導(dǎo)語(yǔ)：化工設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：化工設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)作為整個(gè)化工生產(chǎn)區(qū)域方面的重要支柱點(diǎn),其作用直接影響到了進(jìn)行化工成產(chǎn)的最終產(chǎn)量以及全部生產(chǎn)領(lǐng)域里更為全面的社會(huì)效益。根據(jù)在化工生產(chǎn)中出現(xiàn)的一系列的情況,對(duì)此進(jìn)行解析和對(duì)相關(guān)知識(shí)內(nèi)容的掌握,制定了相應(yīng)的防護(hù)方法,確保化工設(shè)備的在施工時(shí)的充分發(fā)揮,提高整體企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率,同時(shí)并帶動(dòng)國(guó)家化工企業(yè)的整體水平。

關(guān)鍵詞：化工設(shè)備;管理;維護(hù)保養(yǎng);措施;響應(yīng)

0引言

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)目前正處于一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期,我國(guó)與世界各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)交往也越來(lái)越密切。但是,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界各國(guó)之間的交往不斷加深,我們與各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越加劇。這種競(jìng)爭(zhēng)給我們國(guó)家整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境乃至各個(gè)企業(yè)都帶了深刻的影響。為了適應(yīng)這種競(jìng)爭(zhēng),各個(gè)企業(yè)要不斷革新自己的技術(shù),節(jié)省自己的開支,化工行業(yè)也不例外,而作為化工行業(yè)的支柱:設(shè)備,更是需要不斷的保養(yǎng)和維護(hù)。因此,化工企業(yè)要想在新時(shí)代的浪潮中得以發(fā)展,就需要掌握好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。只有這樣,才能讓企業(yè)的開支不斷減少,更好的適應(yīng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

1設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)的具體操作方法

要想做好設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)工作,首先需要讓相應(yīng)的人員進(jìn)行指導(dǎo),這些專業(yè)的技術(shù)人員可以在機(jī)器運(yùn)行發(fā)生事故的時(shí)候,可以運(yùn)用有效的方法和手段解決這一問題,從而減少工廠的損失。除此之外,要針對(duì)不同的設(shè)備和機(jī)器做出不同的維護(hù)保養(yǎng)工作,因?yàn)榛ぴO(shè)備所涉及的范圍較大,包括:有動(dòng)設(shè)備;有靜設(shè)備;機(jī)泵;攪拌機(jī)等。對(duì)這些不同的設(shè)備要采用不同的方法進(jìn)行管理方法和手段,唯有這樣,才能夠確保所有的設(shè)備都得到有效的控制和保證。最后,在問題出現(xiàn)的時(shí)候,不是將問題解決就萬(wàn)事大吉了,更需要對(duì)問題進(jìn)行分析,以避免再次出現(xiàn)相同的問題和故障。

2化工設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)工作中的不足之處

2.1基礎(chǔ)不扎實(shí)

目前,我國(guó)對(duì)于設(shè)備的管理和維護(hù)工作的技術(shù)還不夠?qū)I(yè),仍然需要不斷的發(fā)展和進(jìn)步,因此在工作中出現(xiàn)問題的時(shí)候要及時(shí)分析,認(rèn)真處理。除此之外,我國(guó)對(duì)于設(shè)備的管理維護(hù)還沒有相應(yīng)的完善的規(guī)章制度,對(duì)于設(shè)備問題的出現(xiàn),相關(guān)人員應(yīng)該怎么做沒有具體的規(guī)定。對(duì)于定期的檢修工作也沒有相應(yīng)的規(guī)定。

2.2維護(hù)工作不過關(guān)

設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作是一個(gè)設(shè)備必須要考慮和認(rèn)真對(duì)待的工作,目前我國(guó)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作還不過關(guān),目前我國(guó)企業(yè)設(shè)備損壞主要是兩個(gè)原因造成的:第一個(gè)原因是管道破損從而導(dǎo)致大量的氣體從中跑出,導(dǎo)致原料輸送困難,從而造成損失。第二個(gè)原因就是由于溫差等其他因素導(dǎo)致測(cè)量不準(zhǔn)從而導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)。相關(guān)工作人員要針對(duì)這兩種情況進(jìn)行維護(hù)工作,確保對(duì)癥下藥。唯有這樣才可以更好的維持設(shè)備的運(yùn)行宿命和效率。

3化工設(shè)備科學(xué)養(yǎng)護(hù)與管理方式

3.1化工設(shè)備管理策略

3.1.1完善相關(guān)的規(guī)章制度

俗話說得好“沒有規(guī)矩,不成方圓”，因此一個(gè)企業(yè)想要做好設(shè)備的維護(hù)工作,首先要對(duì)設(shè)備的維護(hù)規(guī)章進(jìn)行完善,以期更好的維護(hù)工作。要想做好化工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,首先要建立一個(gè)完善的規(guī)章制度。這個(gè)規(guī)章制度不僅僅要涉及多長(zhǎng)時(shí)間對(duì)化工設(shè)備檢測(cè)一次,具體的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)是什么;還要涉及到設(shè)備發(fā)生故障的時(shí)候的相關(guān)處理辦法;以及一些相關(guān)工作人員的權(quán)責(zé)劃分,只有做好了這些工作,才能更好的確保工作的進(jìn)行。

3.1.2完善設(shè)備管理模式

要想對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)一步完善首先要做到以下幾點(diǎn):

(1)目前我國(guó)的現(xiàn)行管理制度對(duì)設(shè)備維護(hù)的重視度不夠,首先要對(duì)這一問題進(jìn)行解決,對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的管理工作的重要性進(jìn)行說明,首先讓人認(rèn)識(shí)到這一工作的重要性。

(2)潤(rùn)滑油是設(shè)備維護(hù)的重要工具,因此要加強(qiáng)對(duì)潤(rùn)滑油的管理。選用好的潤(rùn)滑用,確保潤(rùn)滑用和維護(hù)的設(shè)備能夠匹配。發(fā)揮出潤(rùn)滑油的全部公有。

(3)加大管理力度,對(duì)一些違背管理制度,不符合規(guī)章制度的行為嚴(yán)懲不貸。此外,還可以實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。對(duì)員工維護(hù)管理制度進(jìn)行更一步的認(rèn)同感。

3.2化工設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)方法

3.2.1完善相關(guān)制度

要想建立一個(gè)完善的制度,首先企業(yè)要對(duì)這個(gè)工作高度重視,確保維護(hù)保養(yǎng)制度進(jìn)一步細(xì)化。一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)備保養(yǎng)制度應(yīng)該包括以下三點(diǎn):第一,明確規(guī)范,首先要對(duì)設(shè)備維護(hù)的各個(gè)工作步驟和措施都實(shí)行一定的規(guī)章制度,唯有這樣才能夠更明確的約束到相關(guān)人員。使他們按規(guī)章辦事,有規(guī)章可循。第二,要做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作開展記錄,使每一次設(shè)備維護(hù)都有信息可以查閱,只有這樣,才能讓設(shè)備更好的運(yùn)行,才能讓設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候更方便追責(zé)。第三,要建立健全信息反饋系統(tǒng),設(shè)備維護(hù)管理是公司內(nèi)每一個(gè)員工都應(yīng)盡到的義務(wù)和責(zé)任,因此要讓每一個(gè)員工都可以對(duì)設(shè)備維護(hù)提出自己的建議。

3.2.2完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)流程

化工企業(yè)要按照實(shí)際生產(chǎn)需求以及設(shè)備腐蝕情況,制定出相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)流程,并要按照維修時(shí)間,制定出相應(yīng)的檢查內(nèi)容以及檢查流程。我們首先可以每天都進(jìn)行檢查,首先進(jìn)行逐天檢查,這種檢查屬于例行檢查,這種檢查可以確保設(shè)備處于正常的工作狀態(tài)和環(huán)境之中。此外,還可以按月實(shí)施檢查,這種檢查的主要目標(biāo)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),和維護(hù)。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)時(shí),不僅僅要對(duì)設(shè)備管道內(nèi)部進(jìn)行處理,也需要對(duì)各種小零件比如螺絲等也進(jìn)行處理,只有這樣才能確保設(shè)備的有效運(yùn)行。此外,還可以不定期的對(duì)設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行抽查,這樣可以讓相關(guān)的從業(yè)人員樹立一定的責(zé)任意識(shí),從而避免設(shè)備的認(rèn)為損耗和破壞。

3.2.3強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手段

在強(qiáng)化保養(yǎng)的時(shí)候,也有一定的注意事項(xiàng):首先要對(duì)流體流量的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督,在一定時(shí)間段內(nèi)對(duì)流量進(jìn)行監(jiān)督,確保監(jiān)督數(shù)量沒有差錯(cuò),設(shè)備顯示器等也都正常運(yùn)行,只有這樣,才可以確保設(shè)備的有效穩(wěn)定運(yùn)行。其次,要對(duì)溫度變送器實(shí)施維護(hù)與保養(yǎng),要對(duì)溫度變送器的具體運(yùn)行情況和運(yùn)行效率進(jìn)行監(jiān)督,確保處于正常的運(yùn)行范圍之內(nèi)。夠在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn),以便各項(xiàng)設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工作的順利開展,將設(shè)備存在的問題控制在最小范圍內(nèi),避免不必要損失;第三,要對(duì)機(jī)械密封圈實(shí)施維護(hù)與保養(yǎng),要按照設(shè)備連接結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),對(duì)密封圈介質(zhì)進(jìn)行科學(xué)選擇,并要按照密封規(guī)范對(duì)其實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)與保養(yǎng)。

3.2.4優(yōu)化故障快速反應(yīng)機(jī)制

即便是再全面的設(shè)備維護(hù)機(jī)制,也不能完全避免事故的發(fā)生,因此化工企業(yè)不僅要建立起健全的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)體系,同時(shí)還應(yīng)制定故障快速反應(yīng)機(jī)制,要實(shí)施對(duì)設(shè)備故障的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理,保證能夠在故障發(fā)生時(shí),第一時(shí)間對(duì)故障位置以及病因做出判斷,并能夠制定出相應(yīng)的維修措施,進(jìn)而及時(shí)對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行控制,保證化工設(shè)備的運(yùn)行安全,有效提高產(chǎn)品生產(chǎn)安全系數(shù)。

4結(jié)語(yǔ)

無(wú)論是設(shè)備工作前中后的管理工作,化工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,都是在企業(yè)整體工作中不可缺少的一部分,也是必須認(rèn)真對(duì)待的一部分。充分把各項(xiàng)工作做好,提高管理力度和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的注重,對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展都起到了關(guān)鍵性的作用,在不斷創(chuàng)新和改善中進(jìn)步,做到將人與設(shè)備二合一,充分發(fā)揮整體的作用,創(chuàng)造更大的效益。

參考文獻(xiàn):

[1]路雪勇.化工設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)[J].化工管理,2017,(29).

[2]王冶.化工設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)淺析[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2017,(09).

作者:孫爽 單位:陜西奧維乾元化工有限公司