導(dǎo)語(yǔ)：化工安全管理及事故應(yīng)急管理探索一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近年來，隨著社會(huì)的發(fā)展，化工行業(yè)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是，大部分的化工企業(yè)都因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性，很多的設(shè)備必須一直在高溫高壓的環(huán)境條件下進(jìn)行有效運(yùn)行。因此，在對(duì)化工生產(chǎn)進(jìn)行管理的過程中，需要建立起安全與事故應(yīng)急管理這兩個(gè)最基礎(chǔ)也最重要的制度體系，最大限度的將化工生產(chǎn)中存在的安全隱患全面排除，不僅能夠有效提高相關(guān)化工企業(yè)處理一些突發(fā)事故的能力，還能將安全事故所產(chǎn)生的影響范圍縮小。同時(shí)，要將安全管理和事故應(yīng)急管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，這樣能夠在滿足化工生產(chǎn)的安全性前提下，為及時(shí)解決安全問題打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：化工；安全管理；事故應(yīng)急

在進(jìn)行化工生產(chǎn)的安全管理過程中，要為這兩基礎(chǔ)性的工作構(gòu)建合理的運(yùn)行機(jī)制，分別是安全管理相關(guān)的應(yīng)用管理系統(tǒng)與應(yīng)急響應(yīng)與處理的機(jī)制。這兩種機(jī)制可以互相補(bǔ)充與完善，前者更多的是注重于對(duì)化工生產(chǎn)的安全制度應(yīng)用與運(yùn)作，而后者更多的是在強(qiáng)調(diào)解決與處理一些突發(fā)性的緊急情況，兩者之間需要緊密配合，讓整個(gè)化工企業(yè)中的安全管理工作最大限度的實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、高效化以及規(guī)范化。

1.化工安全管理及事故應(yīng)急管理中存在的問題

(1)沒有足夠的安全意識(shí)所謂的化工生產(chǎn)，其原理就是實(shí)現(xiàn)元素之間的重組，示意圖如圖1所示。眾所周知，安全生產(chǎn)無論在哪個(gè)行業(yè)中都是屬于重點(diǎn)關(guān)注的任務(wù)。就目前而言，大部分的化工企業(yè)在進(jìn)行日常生產(chǎn)的過程中，安全管理工作獲得了極大的關(guān)注，所以，我國(guó)的化工企業(yè)應(yīng)該更加重視安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，很多的企業(yè)面臨著極大的壓力，因此，它們?cè)谶M(jìn)行化工生產(chǎn)的時(shí)候?qū)⒏嗟淖⒁饬Ψ旁诹松a(chǎn)效率上，從而忽略了安全管理的問題，使得整個(gè)化工生產(chǎn)的過程中很容易出現(xiàn)一些安全事故，導(dǎo)致嚴(yán)重的影響[1]。除此之外，相關(guān)化工企業(yè)中的員工沒有足夠的安全意識(shí)，在進(jìn)行實(shí)際的生產(chǎn)作業(yè)時(shí)對(duì)安全問題的敏感度不高，甚至很多的員工存在著僥幸心理，進(jìn)行管理的人員沒有將相應(yīng)的安全管理制度很好的落到實(shí)處。(2)工作人員的技術(shù)水平不夠眾所周知，進(jìn)行化工生產(chǎn)的過程中會(huì)有大量的安全隱患存在，對(duì)工作人員的人身安全會(huì)產(chǎn)生一定的威脅作用，因此，相關(guān)化工企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)的員工都會(huì)有很高的要求。在實(shí)際開展生產(chǎn)作業(yè)之前，要組織生產(chǎn)員工進(jìn)行專業(yè)的教育和培訓(xùn)，只有通過了嚴(yán)格的考評(píng)后才能到生產(chǎn)車間完成相應(yīng)的生產(chǎn)作業(yè)。如果生產(chǎn)人員沒有足夠?qū)I(yè)、扎實(shí)的操作技能，那么很有可能會(huì)在生產(chǎn)的過程中引發(fā)嚴(yán)重安全問題，給整個(gè)化工生產(chǎn)的安全管理帶來很大影響，這樣的情況下，對(duì)應(yīng)的管理人員也逃不脫責(zé)任。就現(xiàn)階段而言，有很多的化工企業(yè)盲目追求生產(chǎn)效率，從而聘請(qǐng)一些沒有經(jīng)驗(yàn)甚至是專業(yè)完全不相關(guān)的人員，在象征性組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)一段時(shí)間后就投入到生產(chǎn)一線，這樣的生產(chǎn)人員沒有足夠的技術(shù)水平，實(shí)際的操作過程中很容易出現(xiàn)差錯(cuò)，不僅影響了化工生產(chǎn)的質(zhì)量與效率，還可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故，對(duì)人身安全帶來危害，影響到整個(gè)化工企業(yè)的正常運(yùn)行[2]。(3)安全管理的技術(shù)不夠先進(jìn)就化工生產(chǎn)而言，安全管理工作是其中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，工作的重點(diǎn)主要包括生產(chǎn)工藝與設(shè)備的有效管理，例如企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程中，如果生產(chǎn)工業(yè)無法滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，那么將會(huì)讓整個(gè)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理得不到合理保障。與此同時(shí)，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，相關(guān)的化工與防火爆炸措施不夠先進(jìn)，需要管理人員定期對(duì)安全閥與壓力計(jì)等設(shè)備進(jìn)行有效檢查[3]。除此之外，要想讓化工生產(chǎn)的安全性得到更好的保證，就需要使用安全可靠的生產(chǎn)技術(shù)，因此，相關(guān)的化工生產(chǎn)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備與工藝的升級(jí)與管理，從而給企業(yè)的安全管理奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。每個(gè)化工企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際的生產(chǎn)過程中，都會(huì)記錄下檢查到的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，方便相關(guān)人員有針對(duì)性的進(jìn)行處理，如表1所示為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記的模板。

2.化工安全管理及事故應(yīng)急管理措施

(1)提高安全意識(shí)俗話說得好，意識(shí)決定行為，要想讓化工生產(chǎn)的安全管理工作質(zhì)量得到有效提高，首先要做的就是讓相關(guān)企業(yè)工作人員的安全意識(shí)能夠提高，否則的話一切都是空談。因?yàn)榛どa(chǎn)的大部分設(shè)備都會(huì)長(zhǎng)期在高溫與高壓的環(huán)境中工作，并且使用率比較高的設(shè)備材料都有各自特殊的地方，所以化工企業(yè)在日常的運(yùn)營(yíng)過程中，很容易出現(xiàn)不可避免的安全事故。在這樣的情況下，化工企業(yè)就需要定期組織人員進(jìn)行安全管理的培訓(xùn)和教育，加強(qiáng)對(duì)安全管理的宣傳工作，同時(shí)普及事故發(fā)生后進(jìn)行應(yīng)急處理的知識(shí)，從而營(yíng)造出科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾砉ぷ鳝h(huán)境，最大限度的引導(dǎo)工作人員進(jìn)行規(guī)范作業(yè)。除此之外，還需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的安全建設(shè)，對(duì)于生產(chǎn)過程中的問題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)與反饋，以便能夠更好的解決，進(jìn)而讓整個(gè)化工生產(chǎn)的安全管理與事故應(yīng)急管理工作的系統(tǒng)性和標(biāo)準(zhǔn)型得到有效提高[4]。(2)完善管理制度在進(jìn)行化工生產(chǎn)的過程中，免不了需要有完善的管理制度來進(jìn)行合理指導(dǎo)，化工企業(yè)要想建立比較健全的安全管理制度，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。第一，將規(guī)章制度的內(nèi)容合理細(xì)化。對(duì)于那些相對(duì)籠統(tǒng)的內(nèi)容，需要進(jìn)行更加深入、具體以及精細(xì)化的研究，盡可能讓建立的規(guī)章制度更具針對(duì)性、權(quán)威性和有效性，同時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)安全制度宣傳的力度，確保企業(yè)所有的工作人員都能夠有效掌握并合理應(yīng)用，從而為安全管理和事故應(yīng)急管理相關(guān)措施的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。例如，在制定安全管理制度規(guī)范中，需要對(duì)安全防護(hù)所需用品的種類、佩戴方法以及檢查模式等充分了解，確保一線的操作人員和安全管理人員可以有據(jù)可依、有章可循。第二，將問題反饋系統(tǒng)進(jìn)行合理完善。在制定的規(guī)章制度中，需要讓相關(guān)的安全管理人員明確自己的職責(zé)，從而讓企業(yè)安全管理工作監(jiān)管的質(zhì)量更上一層樓。安全管理人員要堅(jiān)持每天進(jìn)行巡檢，讓所有的消防設(shè)備都保持隨時(shí)可以使用的狀態(tài)，同時(shí)對(duì)化工生產(chǎn)所用設(shè)備工作的狀態(tài)進(jìn)行合理分析，這樣能夠?qū)⑵渲写嬖诘陌踩[患及時(shí)排除掉，給安全管理與事故應(yīng)急管理全面的落實(shí)帶來良好的設(shè)備支撐[5]。第三，讓追責(zé)機(jī)制時(shí)效性延長(zhǎng)。相關(guān)的化工生產(chǎn)企業(yè)需要堅(jiān)持“專人專崗”的原則，落實(shí)各級(jí)安全管理員的責(zé)任制度，安排特定的人來對(duì)安全管理工作進(jìn)行負(fù)責(zé)，同時(shí)做好安全管理的相應(yīng)報(bào)告，經(jīng)由相關(guān)人員的簽字后，再將其上交到企業(yè)的安全質(zhì)量部進(jìn)行備案。這樣，一旦對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)有設(shè)備失效或過期等情況的存在，需要及時(shí)更換，并且對(duì)照采購(gòu)與維修等相關(guān)記錄展開合理分析，確保同一批次的設(shè)備運(yùn)行狀況。如果同一個(gè)批次的設(shè)備同時(shí)失效超過兩個(gè)，那么就判定該批次產(chǎn)品不合格，要問責(zé)相關(guān)人員。(3)重視人才培養(yǎng)眾所周知，人力資源是整個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的保障。因?yàn)榛ば袠I(yè)自身具有一定的特殊性，所以更需要化工企業(yè)加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，給安全生產(chǎn)管理工作奠定良好的人員基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，建立比較完善的人才培養(yǎng)制度，能夠讓化工企業(yè)更好的保留與發(fā)展人才，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，企業(yè)的管理人員需要對(duì)員工展開全面的了解，盡可能將員工身上的閃光點(diǎn)挖掘出來，再?gòu)?qiáng)化相關(guān)的安全管理培訓(xùn)工作，最大限度的實(shí)現(xiàn)“人盡其才、物盡其用”，從而讓員工工作的積極性得以有效提高，更好的保障化工生產(chǎn)的效率以及安全管理的質(zhì)量。(4)管理技術(shù)升級(jí)就目前而言，很多的化工企業(yè)都具備了比較成熟的安全管理信息，并已經(jīng)有了初步效果。然而，隨著社會(huì)的發(fā)展，化工企業(yè)的生產(chǎn)體系與工作機(jī)制在不斷發(fā)展、完善，那些傳統(tǒng)意義上的化工管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化化工安全管理的需求，所以信息化系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量在不斷下降。在進(jìn)行技術(shù)升級(jí)管理的過程中，出現(xiàn)了一些新型的控制系統(tǒng)，它們不僅可以清楚找到故障發(fā)生的部位，還能及時(shí)對(duì)故障進(jìn)行合理的初步處理，在一定程度上降低了安全事故給化工生產(chǎn)系統(tǒng)所帶來的經(jīng)濟(jì)影響。

3.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，因?yàn)榛どa(chǎn)中的很多設(shè)備都長(zhǎng)期處于高溫高壓的工作環(huán)境中，再加上一些材料的特殊性，使用的頻率相對(duì)較高，所以沒辦法完全將化工生產(chǎn)中的安全隱患全部排除。為了能夠讓化工生產(chǎn)的安全管理與事故應(yīng)急管理效果得到有效提高，就需要相關(guān)的化工企業(yè)加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，同時(shí)制定出完善合理制度，這樣能夠更好的保證工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋并解決化工生產(chǎn)中存在的問題，降低安全事故發(fā)生的概率，從而有效促進(jìn)化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者:宋昊煒 單位:江蘇中能硅業(yè)科技發(fā)展有限公司