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第一篇:建筑工程施工技術管理措施

一、建筑工程施工管理的現狀分析

在建筑工程施工技術管理的過程中，有些建筑企業采用傳統的管理模式，這種管理模式比較粗放，不利于建筑工程施工質量、安全生產技術管理和建設成本控制。另外，傳統的管理模式在施工技術管理的應用，施工管理人員只負責施工工序管理和驗收，其工作范圍受到了限制，加上技術管理人員自身經驗的缺乏，從中大大降低了施工技術管理工作效率，導致質量問題時常發生，施工成本難以得到控制。此外，在建筑施工安全管理當中，有些企業為了節省項目投資，沒有對施工技術人員和管理人員的專業技能進行培訓，同時也降低了施工安全上成本投入，從而給建筑施工現場埋下一些安全隱患。根據以上分析，為了確保建筑施工質量和安全，實現施工成本的合理控制，需要不斷地更新建筑工程施工管理模式和方法，提升建筑施工技術管理水平，促進建筑企業的持續發展。

二、建筑工程施工技術管理的必要性

根據以上分析，在我國建筑工程技術管理的過程中，目前仍然存在著一些問題。如項目管理體制不完善；管理模式缺乏合理性；各項管理制度未能得到及時落實；施工隊伍整體素質較差、專業水平較低等。因此，需要改善現有的建筑工程管理方法，尋求合適的市場環境，采用創新的技術管理理念，對施工人員、設備及材料進行優化，減少不必要的資源浪費，提升企業的經濟效益。建筑施工技術管理是通過采用先進的技術和管理模式，并將所有這些新技術、新理念應用到建筑施工管理當中，以提升管理人員的工作效率，進而確保建筑工程施工質量和進度，降低施工成本。此外，采用科學合理的管理模式，可以合理地利用各種資源，以免造成資源的浪費，實現了資源的合理配置。

三、建筑工程施工技術管理及控制措施

由于建筑工程具有建設周期較長，影響因素多等特點，所以要想控制好建筑工程施工階段的質量，需要在工程建設過程中加強各種因素的控制，如充分考慮從人、機、料、法、環等以及各項費用進行控制。同時需要建立完善的質量控制體系，確定工程建設中的控制重點，避免出現索賠事件。此外，還要嚴格按照相關規定做好工程竣工結算工作，保證工程施工按照相關質量標準如期完成。1.充分掌握好設計圖紙意圖在建筑工程施工前，監管人員要認真閱讀設計圖紙，以充分掌握好設計意圖，同時，還要深入到施工現場情況，對于與現場情況不符合的圖紙部分，應及時與設計單位溝通，以便做出修改。另外，嚴格審查施工單位的施工組織設計以及技術內容，以找出容易出現質量缺陷的環節，并加強與施工單位技術負責人協調與溝通，以積極采取預防措施。2.與施工單位建立良好的工作關系監管單位和施工單位屬于監管和被監管關系，但是在責任主體上，兩者具平等的權利。監管工作人員要充分發揮自身的監管作用，加強與施工人員，尤其技術人員就現場施工質量問題進行交流與溝通。同時，監管人員不能具備較強的主觀意識，不能認為質量管理都是自己的負責，時不時地下達停工指令，這樣將難以做好監管工作。因此，需要加強與施工單位之間的交流，一般情況下會要求施工人員按照相關要求進行施工。3.加強建筑原材料的質量檢查監管單位要從多方面加強施工材料的質量管理，如人員的配比情況、材料的檢測方式、檢測標準等。對進入施工現場的鋼筋、水泥，要經過檢驗合格后才能使用，對于質量不達標的材料，不允許進入施工現場。同時，還要加強鋼筋焊接半成品的質量檢查。首先，要從外觀上加強彎折角度、裂紋凹坑的檢查，隨機抽取焊接試件進行試驗，檢查合格以后才能進行驗收。對于混凝土材料，施工單位是保證水泥、砂、石、水、外加劑等滿足施工要求。在試驗報告下，嚴格審核混凝土配合比，看是否正確，同時校核各種計量器具是否準確，資料是否齊全，最后還要審核澆筑的施工方案和施工程序，看是否可行。對于商品混凝土的試塊取樣工作，嚴格進行監管現場取樣，不能隨便讓混凝土公司將已經準備好的試塊送入實驗室進行檢驗，對已經合格的試塊報告進行數理統計，符合要求后方才能使用。對于需要養護部位，要配合施工單位進行養護，做好每天的溫度記錄。另外，要求施工單位做好試塊送檢計劃。如果發現某一工序不能滿足標準規范要求，要及時通知施工單位令其整改。例如，某綜合大樓，在工程建設過程中，要求進場的材料要有進場試驗報告，要求所有材料都有出廠合格證，并且按規定要做試驗，所有試塊的標養、同條件養護等均按要求進行，報告要符合要求后才能進入下一步施工。4.提高施工技術人員質量意識施工技術人員作為建筑施工過程的主體，需要不斷提高施工人員的質量意識。首先，監管單位總監應組織施工技術人員、質量監管人員以及施工負責人員召開質量管理會議，提高工作人員的質量意識，對施工工序實施三檢制，要求經過監管人員的驗收、簽字認定，才能進行下道工序的施工。如果施工單位沒有經專職質監員簽字，監管人員拒絕驗收。此外，在建筑工程施工現場，監管人員還可以采用巡視、平行檢查、跟班旁監，隨機抽查的方法進行監管，以避免建筑工程建設中質量問題的發生。5.做好建筑隱蔽工程的簽字驗收工作考慮到建筑施工過程的隱蔽部位較多，如鋼筋隱蔽，填土隱蔽，防水隱蔽等，因此，在隱蔽工程驗收時，要求施工單位自檢合格后再由公司專職質檢員簽字，并填寫好驗收表單并向監管單位報驗。然后由監管工程師組織施工單位項目專業質量負責人等進行驗收。在鋼筋隱蔽工程檢查中，要認真復核鋼筋間距、主筋規格、焊接等是否符合規范要求；要求對各層的模板標高、軸線進行認真檢查做到嚴格驗收；土方回填，要求分層夯實，并有相關的回填密實度報告后方可進入一下道工序施工。各種隱蔽工作，對施工單位質檢員簽字不能只流于形式，要進入現場進行檢查驗收，監管人員發現問題時要通過書面的形式告知施工單位，待施工單位就質量問題處理完成之后并書面反饋監管，監管人員對存在問題進行復驗，確保符合要求后方可簽出隱蔽驗收記錄。

四、結語

綜上所述，在建筑工程建設的過程中，需要不斷加強工程質量管理與控制，以合理控制建筑工程造價。先要充分理解設計圖紙意圖，加強與施工單位的溝通，確保雙方的良好工作關系。同時還要加強施工中原材料及半成品的質量的控制，增強施工人員質量意識，嚴格控制重點部位的質量，這樣才能確保建筑工程的整體質量，實現建筑工程良好的經濟效益和社會效益。

作者:羅韶冬 單位:廣州市天河區建設工程質量安全監督站

第二篇:建筑施工技術管理有效措施

摘要：在平時的建筑施工過程中就需要根據施工現場的實際情況去加強施工技術管理，并且創新出新的高效的施工技術管理的方法，從而積累更多經驗，為高效高質量的工程建造奠定良好的基礎。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理水平

在競爭十分劇烈的市場背景下，企業應該通過提高自身的建筑施工技術管理水平，并且去完善一些管理制度，落實責任制度，并通過對管理人員進行培訓，來提高建筑施工的效率，避免建筑施工過程中出現一些常見的問題，以此來提升建筑工程的質量，為企業贏得更大的利潤空間。

1建筑施工技術管理目標及內容

施工企業在施工過程中必須全程加強工程的施工技術管理，它存在于企業工程建設中的每一個環節。社會不斷進步，我國國家建設經濟迅速發展，所以企業之間的競爭也越加激烈，那么企業要想提升自己的綜合競爭能力，就需要提升施工工程的質量，降低企業建設工程的成本，從而為自己創造更大的利潤空間。而提升工程質量，可以通過提升管理質量做到。管理要有目標，有了目標才會有計劃才會有動力。當然在確立目標之前，我們應該先要了解技術管理中涉及的內容，從而才能夠去根據這些內容來設計相應的管理目標。首先建筑工程技術管理包括很多方面，如技術管理制度，檔案管理技術培訓，以及圖紙會審，技術交底安全技術等等內容。我們可以將其分為兩大類，內業和外業，內業包括建筑技術中一些基礎的作業，而外業者是圍繞施工的技術準備，以及施工的方案來對實際的施工進行了具體的改變和更新。如在進行施工之前需要根據建筑施工技術，制定一系列的管理制度，并且去根據一些技術標準來制定施工過程的規范和指導，并且對相關的從業人員進行專業培訓，這些都是內業。而在施工過程中遇到問題，我們需要對問題進行解決，并對施工計劃進行適當的更改這些可以稱之為外業。那么我們在制定總體的管理目標時就要針對內業和外業分別制定不同的目標。如內業目標為做好對相關管理人員的培訓，以及起初的方案制定，而外業目標就需要管理人員在遇到具體的施工問題時能夠具體分析，解決問題。

2建筑施工技術管理優化措施及方法

2.1施工前的管理措施。建筑施工技術管理貫穿于施工的各個過程，包括施工前。所以施工工程在施工前應該采取合適的管理措施，從而制定合適的計劃，來為后期的具體施工奠定基礎。首先是方案的制定，施工企業在施工前應該將每一個建筑工程施工技術管理都制成具體的方案，也就是說將建筑施工每一個過程都采用細節方案化的管理模式，使得施工在后期進行過程中能有更加具體的依照。而且對于一些復雜的隱蔽的技術施工企業應該制定更加詳細的方案，并且應該將施工過程中可能出現的問題進行詳細的記錄，從而為后期的順利施工做好準備。也就是說施工企業可以通過細化一些施工步驟，將前期的施工計劃用加詳盡的做出，使得工程的質量能夠達到預期要求。除此之外，還應該認真貫徹執行工程建設相關的技術標準以及技術規范，并且要定期對施工管理員進行相關的培訓，從而讓他們具有更強的執行能力。而且在方案中應該具體標明對于違反強制性標準行為的懲罰方法。而對于在管理過程中出現的問題，要做到能夠及時發現，并且去解決，而且要將責任落實到具體的人或者是部門。訂完了，管理計劃第二步就是要去進行繪圖。在進行會審建筑工程施工的圖紙過程中應該去適當地了解施工項目的設計意圖，以及部分施工過程，只有了解了這些才能夠進行繪圖的檢查，從而為最后的施工奠定基礎。作為建筑工程施工的管理人員，在進行施工準備前應該先和設計單位去進行溝通，從而了解設計單位，他們每部分圖的意圖，以及具體的實施過程，這也是為會審施工建筑圖做準備。并且在進行圖的審計過程中，應該把建筑產品的實際功能與圖紙上的部分相結合，從而能夠去發現圖紙上設計的缺陷，并進行及時的處理和更改，或者是將一些不完美的地方變得更加完美，從而為后期的施工質量提升做充分的準備。做好了圖的設計以及方案的制定，那么下一步就需要將責任落實。在施工技術管理建筑過程中，需要把責任化管理作為重點。那么，落實責任化管理，就需要建筑企業首先去成立一個管理機構，并且將管理人員配備到位，并為每位人員去合理安排任務，將責任落實。除此之外還有將建筑施工技術管理責任進行細化，以及分解，將責任與管理人員，技術人員施工人員相匹配，并建立適當的獎勵懲罰機制，從而激勵他們更加嚴格地管理，為工程質量提升奠定基礎。2.2施工時的管理措施。在進行具體的施工過程中需要管理人員及時的進行技術交底。技術交底作為建筑工程施工管理的工作之一，在建筑工程施工過程中具有重要的意義，它決定了工程項目的整體施工進度以及總體的質量。所以在建筑施工過程中的每一個步驟都要去及時地進行技術交底，從而為下一階段工作地順利開展奠定基礎。尤其是在進行一些特殊和隱蔽工程技術交底工作時容易在各個工程部位出現施工工程質量的問題，所以在建筑材料，以及基礎的施工技術方面應該加強管理，也是為技術交底及時完成做好基礎。特別應當加強特殊與隱蔽的工程技術交底工作。當然，施工單位的相關負責人在進行技術交底時應該與下一施工步驟相關負責人進行工程各個細節的交談，從而能夠讓下一負責人更加了解施工的整個過程，確保工程施工平穩進行。技術交底工作的順利進展，能夠使得工程的各個人員更加了解工程施工的每個細節，能夠保證工程按期竣工，且工程質量能夠得到保證。工程質量管理過程中的管理標準應該以工程合同文件中的質量條款以及相關的施工技術規范作為準則。并且在此過程中，為了能夠及時去處理一些新工藝新技術的技術難題，應該去建立適當的技術攻關隊伍，從而能夠在施工過程中遇到技術問題時能得到合理的解決，并且該技術隊伍能夠為施工中高技術的施工過程進行管理。2.3施工后的管理措施。工程完工并不代表著管理工作的結束，相反，它是另一階段的開始，所以在施工后應該采取適當的管理措施，首先應該去對施工過程中完成的各項指標進行總結，并且分析，然后去與最初的管理目標進行比較，究竟是否經完成了目標，如果沒有完成，應該從哪些方面去進行提升，從而讓現實的施工情況達到起初的目標。

3結論

在如今的建筑企業施工過程中，如果采取合適的管理方法，施工的效率以及質量是有很大的提升空間的，而且效率和質量的提升，便可以降低建筑的施工成本，從而為企業贏得更多的利潤。如今建筑行業發展迅速，許多大中小建筑企業開始涌現，那么企業之間就需要通過優化建筑施工技術管理來提高企業在市場中的地位。所以企業在進行管理優化的過程中要去重點關注建筑施工技術組織體系的優化，從而管理制度更加健全，對工程施工技術的管理力度更加大，使得企業施工在各個環節高強度的管理下能夠平穩有序地進行下去。

作者:劉希林 郭法軍 馬勝峰 單位:濮陽縣住房和城鄉規劃建設局

參考文獻

[1]賈海洋.淺議有效提升建筑工程施工技術管理水平的措施[J].建筑工程技術與設計，2016（11）：56-58.

[2]張林.提升建筑工程施工技術管理水平的措施探討[J].建筑工程技術與設計，2016（1）：46-52.

[3]賈偉肖.淺析如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].建筑工程技術與設計，2016（1）：56-58.

第三篇:建筑工程施工技術管理論文

［摘要］社會發展迅速，高樓林立，建筑行業也得到了飛速發展，建筑工程日益增多，規模加大。建筑行業的迅速發展從一定程度上促進了經濟的發展，也帶動了市場的繁榮，同時增加了較多的就業崗位，因此建筑工程施工技術的管理水平逐漸成為影響建筑行業發展的主要因素之一。本文從提升建筑工程施工技術管理水平的主要意義出發，揭示了現階段我國建筑工程施工技術管理水平的弊端，同時也提出了有效提升建筑工程施工技術管理水平的措施。

［關鍵詞］建筑工程;施工技術;管理水平

隨著我國現代化建設步伐的加快，各行各業都有了質的變化和跨越，從前期的落后水平轉型到現代化的社會主義社會，到處都是高科技充斥的文化氛圍，各種創新型建筑物既美化了人民生活，也促進了社會經濟的發展。建筑行業對于我國現代社會的發展具有深遠影響，因此如何有效提升建筑工程施工技術管理水平，成為大家關注的主要話題之一。

1提升建筑工程施工技術管理水平的意義

1．1提高安全意識

作為建筑工程施工管理主要內容之一的安全意識，需要施工技術管理層作為施工管理的主要任務之一。由于建筑工程施工有其自身的特性，各工作崗位都屬于高危工種，因此安全第一不僅僅只是一句口號，更應該是建筑工程施工技術管理的核心思想之一。只有提高大家的安全意識，才能將危險事故的可能性降到最低，才能保證施工人員的人身安全，從而有效提高整個工程的安全系數。

1．2減少資源浪費

有較好施工技術管理水平的單位可以有效節約資源，減少成本。由于我國人口眾多，人均資源量低，因此減少資源浪費也是工程管理需要重視的核心之一。我國一直強調和鼓勵節約資源，因此在工程施工過程中，對資源的有效管理可以很好的控制資源的浪費，從而節約工程成本，提高整個施工單位的經濟效益。

1．3提高工程質量

有效的施工技術管理，可以幫助整個施工團隊加快施工速度，當遇到困難或者阻礙的時候，管理層可以第一時間給出解決方法和對應措施，從而極大地提高施工工作效率，同時也可以提高整體的工程質量，促進和推動現代化建設工程的快速發展。

2建筑工程施工技術管理水平的弊端

2．1缺乏施工技術管理體制

現階段建筑工程施工技術管理沒有成熟的有效體制，不能促使施工隊伍嚴格按照施工操作規程進行，甚至管理人員不能正視施工隊伍的一些錯誤施工方法，睜一只眼閉一只眼，對整體施工工程造成了極大的隱患。另外，施工人員由于沒有管理體制的概念，經常無視管理人員的管理方法，上有政策下有對策，總是避開關鍵技術問題，也影響了工程的整體質量。

2．2管理人員綜合素質低

由于建筑工程本身具有地點不固定的特性，一般管理人員也需要隨著工程的施工地點而移動，沒有統一的單位進行跟蹤管理，導致整體管理人員的綜合素質良莠不齊，大部分不能達到施工標準的要求，遇到問題也不能及時解決，遇到突發事件，不能第一時間給出合理的解決方案，導致整體施工進度緩慢。

2．3管理目的和管理目標不明確

由于沒有統一的管理體系，管理者管理目的也不明確，管理的目標群體不確定，崗位職責混亂不清晰，不能很好的安排和管理各個崗位工人，并使之各盡其責，因此導致管理過程不能有效的開展，即使管理人員進行管理，也會由于崗位職責不清晰，無法確定自己應該管理的目標人群，因此整體的管理混亂導致施工過程不能順利進行。

3提升建筑工程施工技術管理水平的措施

3．1完善施工技術管理體制

各單位和部門應當加強和完善管理體制，加大管理力度，從而有效提升建筑工程施工技術管理水平。管理體系中要明確管理職責，嚴格按照操作規程的要求建立管理范圍，還應該明確列出被管理者應該遵循的管理體制，對違反規定者做出相對應的懲罰措施。要全面管理施工過程的相關人員，宏觀把控，細節處理，同時要強調管理人員的管理力度，不能忽視每一個施工環節和施工步驟。

3．2提高管理人員綜合素質水平

在建立完善的建筑工程管理體制的同時，還需提升管理人員綜合素質水平，提高管理者的管理素質，同時還要加強施工人員即被管理者綜合素質的管理。此外，不僅要有效提高施工人員的素質水平，還要定期進行技術培訓，使管理者和被管理者都熟知施工技術要求，明確各崗位應盡的職業和義務，需要依照的操作規范，從而促進管理過程的有效實施。

3．3明細化管理目的和管理目標

各單位應該按技術要求和施工過程所設置的崗位部門，明細化管理目的，規范管理目標群體，詳細列出崗位職責，以使得各崗位人員明確各自崗位技術需要。此外，還要明確所有工程相關人員所需要具備的技術能力和技術水平，以確保遇到突發事件時，可以很好的協調各單位和部門的關系，保證工程的順利施工。與此同時，應該建立監督管理制度，建立互相監督機制，及時發現各管理人員及施工人員的問題，及時發現施工過程中不合格的現象，要在第一時間指出并給出改正意見，從而促進管理水平的不斷提升。

4結語

建筑工程的順利進行，離不開施工技術管理的有效實施，只有有效的管理才能提高各部門的安全意識，節約建筑資源，提高施工效率。本文從提升建筑工程施工技術管理水平的主要意義談起，提出了現階段我國建筑工程施工技術管理水平的弊端，同時也提出了有效提升建筑工程施工技術管理水平的措施，希望后期可以有效提升建筑工程施工技術管理水平，從而促進各行各業的發展。

作者:宋文國 單位:烏蘭察布市集寧區大為房地產開發有限公司

參考文獻:

［1］饒劍峰．淺析如何有效提升建筑工程施工技術管理水平［J］．江西建材，2016，(19)．

［2］白俊偉．試論如何有效提升建筑工程施工技術管理水平［J］．江西建材，2016，(22)

第四篇:建筑裝飾工程技術管理論文

摘要：隨著社會的發展，越來越多的技術手段被應用到裝飾工程建設中，這不僅能夠提高裝飾公司的經濟利潤，也能夠提升工程建設的效率與質量，因此引進先進技術是十分必要且重要的，但是相關的技術管理工作卻并不能滿足現實需求。文中將對建筑裝飾工程技術管理中存在的主要問題進行分析，并提出做好技術管理工作的對策。

關鍵詞：建筑裝飾工程；技術管理；工作

1引言

近年來，人們對建筑施工問題予以了極高的重視，對裝飾工程施工也提出了新的要求。新技術的應用對裝飾工程的發展來說極為關鍵，但是相應的技術管理工作卻并不能與時俱進。對這一問題展開探究有著重要的現實意義。

2建筑裝飾工程技術管理存在的主要問題

2.1裝飾設計不合理

在實際的建筑施工建設中，施工人員往往將注意力放在基礎的建設中，而忽略了裝飾工程的相關問題，很多工程在正式開展裝飾施工以前都沒有準備好全面的設計圖紙，僅僅按照平面圖或者效果圖進行施工，很多細節都沒有在圖紙上顯現出來，因此施工中很容易被忽略，繼而導致裝飾工程建設存在安全隱患。另外，在裝飾工程中，很多環節設計與施工并舉，缺乏全局性的考慮，在施工過程中很可能因為某些原因而發生變化，不但其自身的質量會受到較大的影響，電力、水利系統等都有可能因而返工，最終導致工程建設效率的降低以及資金、人力、物力上的浪費。

2.2材料質量堪憂

隨著社會經濟的發展，裝飾材料行業呈現出蓬勃的生機，無論是材料的規格還是材料的種類都極大的增多，但是其品質卻不一，天然材料與加工材料混雜，極大的影響著材料市場的健康發展。為了追求高額的利潤，部分企業以次充好，使用質量低劣的材料參與裝飾建設，而管理人員也沒有進行必要的檢查，繼而導致安全隱患與事故的發生。

2.3工藝定額標準缺失

科技的進步使得越來越多的裝飾工程理念、方法與技術產生，并被廣泛應用到實際的工程建設。但是工藝定額標準卻并沒有隨之改變，大部分工程建設仍按照原有的定額標準進行施工，這使得實際的工程建設標準并不能與實際技術投入的情況相符合，工程技術管理上存在著諸多問題。另外，由于市場上并沒有形成完善、統一的定額標準體系，投資單位無法依照法律法規確定定額標準，其行為難以受到有效的保護，在施工中一般僅能按照包干投資的方式參與投資，極易與施工單位發生利益沖突，二者之間的分歧會極大的影響施工的質量與實際效率。

3做好建筑裝飾工程技術管理工作的對策

3.1加強裝飾工程隊伍建設

與其它的建筑工程相比，裝飾工程建設具有更強的專業性與技術性，同時其施工時間相對較短，因此管理工作的周密性極強，管理人員只有具有較高的技術水平與管理素養才能夠保證技術管理工作的全面有效。施工隊伍應當引進具有高素質的專業性人才，保證整個裝飾工程隊伍的綜合素質與實力。應當選擇技術素質較高的人才參與施工管理，施工隊伍應當對施工人員以及管理人員進行技術培訓與考核，素質過關方能參與管理與施工。

3.2開展必要的安全管理

安全管理是施工建設中不可或缺的環節，對提升工程建設的質量與安全有著極為重要的意義與作用。因此在技術管理中，管理人員應當安排專人負責安全管理工作。管理人員應當對裝飾工程進行全面的分析與考量，找到可能發生的安全隱患并積極采取對策解決。同時對于可能發生的問題要做好防御與應急準備，如用電、用火、用水等方面。管理人員應當積極引進新技術與新方法，提高管理的信息化與自動化水平。

4開展全面的質量管理

4.1施工前準備

在施工開展以前，管理人員應當做好全面的計劃與準備，包括人員、材料、技術等。首先，管理人員應當安排具有較高專業素質的工作人員參與技術管理與施工，保證各個環節都有專人負責；其次，管理人員應當對材料的選擇與使用予以重視，在材料進場之前做好檢驗工作，質量合格方能入場使用，避免出現材料浪費等情況；最后，管理人員還應當根據實際的施工需求建設選擇適宜的施工技術與施工方法，確定具體的施工方案，一旦發現問題，要及時改正，保證施工的高效率與高質量。在技術選擇方面，一定要具有前瞻性與創新性，保證技術應用能夠滿足市場需求。

4.2施工中管理

在施工過程中，管理人員應當定期進行監督，對各個施工關節展開必要的技術管理，避免出現突發情況，影響施工的進度與質量。管理人員應當具備較高的專業素質，能夠及時發現技術上存在的難點與問題，并找到對應的負責人，將問題在短期內解決，避免問題擴大化。在管理的過程中，管理人員應當制定全面的管理制度，劃分好各個人員的基本職責，保證職責清晰，實現全程技術管控，保證每項技術都能夠落實到位。另外，還應當利用制度規范施工人員的技術行為，工作認真負責者可予以適當獎勵，而工作效率低、責任心不強的施工人員則應予以必要的懲罰。獎懲分明的制度能夠在一定程度上激發施工人員的積極性，使其在工作中投入更多的激情與精力。

4.3施工后驗收

施工結束后還應當對裝飾工程進行必要的驗收管理，驗收工作的質量會對工程建設的質量造成極為直接的影響。在工程即將交工時，管理人員應當認真檢查未完成項目，避免出現漏項或丟項的情況，一旦發現問題要及時補救，避免問題進一步擴大，保證技術能夠達到標準。當工程項目全部完成后，施工人員應當及時清理現場，保證裝飾工程的完整性，并做好封閉工作，避免出現丟失、損毀的情況。

5結束語

在建筑裝飾工程技術管理工作中，裝飾設計不到位、材料質量較低、工藝定額標準缺失等都是導致管理質量不高的主要問題，針對這些情況，管理人員應當加強技術管理工作的水平，從人員建設、安全管理、質量管理等方面入手，保證技術應用的高效，為裝飾工程施工的健康發展奠定基礎。

作者:蘇子善 單位:重慶皇城互聯網裝飾股份有限公司

參考文獻：

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[2]杜永紅.如何做好建筑裝飾工程技術管理工作[J].門窗,2015(11).

[3]陳宗平.加強建筑裝飾工程施工技術管理的對策[A]..《同行》2015年9月(下)[C].2015:1.

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[5]蔣立軍.建筑裝飾工程技術管理初探[J].科學之友,2010(10).

第五篇:建筑工程技術管理及節能減排策略

摘要：建筑施工技術管理可以說在建筑施工公司里有著非常主要的作用，它不但對于建筑公司自身的整體水平給予了很好的提升，同時在國家綜整體實力的提升以及推進社會進步上也有著非常特別的作用。施工公司自身整體經濟水平是因為建筑工程施工自身的技術管理水平的高低水平所影響的，所以本文在這一方面予以了比較深入和淺出的探討以及分析，其主要目的是為了能夠對相關建筑工程施工技術管理團隊的技術管理方案提高給予滿足。

關鍵詞：施工工程；技術管理；策略

1施工技術管理水平自身的深遠意義

工程建設技術管理是不是保持良好，是與建筑公司自身的整體實力有一定聯系的，在當前競爭越來越激烈的市場環境下，高水平的管理層可以說有著十分強大的決定性作用。由于我國目前市場經濟的穩定的快速發展，目前的建筑體系具有自身的發展優勢。對建筑模式和建筑類型的需求以及建筑之間的宏觀規模繼續在各個方向產生這很大的變化。施工人員在施工的時候應該積極的參考有關規范，采用相關方式對建筑物本身質量的給予適當的保護。使施工隊伍自己的技術和整體水平得到保障。另外，建筑工程的作用可以說是施工隊伍中施工隊伍的能力，而技術可以說是靈魂的主體建筑。因此，重要的是看到施工的技術水平非常重要。

2當前對于管理建筑團隊施工水平產生影響的元素

首先，管理小組不清楚，責任制不完善，缺少機構自行的權威性，并未對于自身所需要擔負的義務給予明確的分類，并未科學有效的對于施工過程里遇到的一些問題加以處置可能經常會使得施工過程里的建筑物自身產生和現實產生分離的問題，導致施工隊伍技術水平和工程質量大為減少，施工材料以及能源使用上的嚴重比較嚴重，相關施工水平與合格標準不一致的后果比較嚴重。其次，對建筑能源和原材料施工過程沒有影響，要注意施工現場的施工設備不符合標準，達不到要求的水平。最后，不符合規定對能源進行整合，缺少與產品相一致的系統，并沒有對于施工圖紙給予嚴格的審查，是中國施工圖紙和現實施工情況所產生的的。這些因素直接使得施工進度以及合規標準被降低了。

3討論如何對建筑工程技術水平加以提升

3.1設置見面去的人員管理規范以及安全的標準施工準則可以

為建筑施工管理提供非常有力的保證，使得建筑建筑工程的施工更加的具有合格性以及準時性。

3.2對施工隊伍本身的技術管理水平及相關基礎工作等相關領域進行規范

施工隊伍必須積極制定相關工作參考標準，積極建設自身的施工安全和主動保護。

3.3密切為施工隊施工建筑圖紙審查

在施工時需要嚴格參照施工圖進行施工，這要求工作人員應根據施工技術的具體施工情況審查設計自己的圖紙，以分析施工的實際意義設計本身就是繪圖的準確性和及時性。另外，注重建設自身質量需要放在主要位置，及時分析具體圖紙，及時出現設計圖紙等問題進行分析，積極推進施工技術本身的有效性和科學發展。

3.4為相關責任和責任制分清楚

與分工有關，不同的人可以說，有不同的責任和義務。參與施工的每一位員工都需要詳細說明施工過程中的責任和義務的過程，明確，而且需要有意識地承擔責任和真正履行義務。

3.5按時完成自己的交付任務的建設

無論建設是否符合時代的需要和人們的需要，主要是通過施工工作來展示交貨工作，它在施工過程中具有非常重要的地位。

3.6施工質量必須有嚴格要求

國家法律對施工隊伍的相關要求有非常明確的要求。施工過程中的每一個細節都需要執行相關的法規和合同。

3.7嚴格控制施工成本和項目進度

如何有效地控制施工隊伍的進度，關鍵在于控制項目的成本和過程的控制。在科學協調可持續發展理念的影響下，有必要制定合理的計劃，提高施工隊伍的經濟效益，減少開支。

3.8安全教育和安全檢查至關重要

施工隊伍的安全應具有足夠的重要性，專業人員應在正確的時間和地點組織工人的安全教育，消除施工過程中的任何安全隱患。

3.9應考慮項目交付階段的技術水平

在施工階段完成期間，由于多種因素的影響，會產生各種問題。建筑技術的較低水平是許多建筑公司所面臨的問題。

4怎么樣科學的進行節能與減排

4.1行業的優化調整也有自己的能源結構

我們如何積極響應國家政策：第一是全面理解和嚴格解決產能過剩的國家，對于高能耗，高排放行業禁止盲目擴張。第二點是優化能源結構，改變現有能源消費行業結構，使用清潔煤能源。加快淘汰落后產能，采用能源集中供熱方式的能源。

4.2提高減排管理的內在動力

大力推進節能減排的科技創新，利用技術創新的重要作用，解決節能減排領域的問題，將關鍵技術轉化為科技成果，其自身的轉型升級作為重點項目。增強和擴大減排管理的電力和商業前景。

4.3完善節能減排體系

要實施國家節能減排呼吁，必須完善獎懲制度的責任。積極應對國家政策，減排專家獎勵，及時完成減排任務，給予一定的警戒，完善激勵和預警系統。

4.4促進節能的意義

積極在內部推進節能減排工作，以員工的思想轉變為相關部門節能減排為例。企業發展全面持續。我們必須貫徹科學的發展觀，實現綠色，經濟的雙贏目標。

5結束語

目前，我國建筑技術管理技術還存在一些問題，這些問題對建設施工存在阻礙。本文將闡述施工技術管理的重要作用，分析施工技術管理中存在的問題，研究提高施工技術管理水平的方法，希望有助于我國建筑業的發展。

作者:黃芳

參考文獻：

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[2]林穎.建筑工程基坑支護施工技術管理[J].科園月刊,2013(4).

[3]楊進.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].江西建材.2015(21).

[4]牟杰.淺析建筑工程施工技術管理[J].中小企業管理與科技(上旬刊).2012(3).

[5]顏懷志,趙霞.論建筑工程施工技術管理[J].經濟研究導刊.2012(7).

[6]朱海峰.建筑施工技術管理優化措施的探討[J].現代物業(上旬刊).2012(3).

第六篇:建筑裝飾工程施工技術管理分析

摘要：我國社會經濟不斷發展，人們不斷提升對物質文化方面的要求。在建筑裝飾工程中，工程質量影響企業對外的形象。因此，在建筑裝飾工程施工過程中，加強技術管理，使工作人員的潛力得到最大發揮，提升專業技術水平，從而確保工程質量，提升客戶的滿意度。文章對如何科學合理的運用施工技術管理進行分析。

關鍵詞：建筑裝飾；技術管理；分析

時代在發展，在物質生活富裕的當今社會，人們更加追求建筑空間設計的創新與舒適。實現這些藝術裝修的效果，就要求建筑工程單位提供新型人才和推出相應技術管理辦法。只有這樣，建筑裝飾企業才會在不斷發展的市場中站穩并繼續向前發展。

1建筑裝飾工程施工技術的特點

1.1建筑裝飾工程施工要求綜合型人才

建筑裝飾是要在保護建筑主體結構的基礎上完善建筑的使用功能，增加建筑的美感。所以這是集藝術，技術，科學為一體的工程.在建筑工程后期的建筑裝飾工程具有分工細，工期短，施工工序講求配合，人員素質高低不齊等特點，這給建筑裝飾工程的施工帶來極大困難。并且在施工過程中不僅要求對建筑物的美化，客戶還會要求考慮環境藝術的美化，使整體建筑格局一體化。所以這就要求建筑裝飾企業聘用一些既懂建筑又懂設計與規劃的綜合型人才。

1.2建筑裝飾工程施工技術與現代科學技術相結合

先進的科學技術可以不斷轉變為社會生產力，促進社會生產力的提高。在信息技術不斷發展下，運用科技來了解社會最新建筑動態，利用最新的材料，工藝和設計理念，完成建筑裝飾工程新的突破。主要表現在裝飾施工過程中，采用新型材料，新的操作工具和現代建筑裝飾技術，使整個工程朝著環保的方向發展，實現了建筑裝飾工程與現代藝術，科學和環境的緊密結合。

2建筑裝飾工程施工技術管理措施

2.1培養建筑裝飾施工技術管理人員

建筑裝飾施工企業要提高技術管理水平，人才的培養是基礎。目前，我國建筑裝飾行業缺少的是具有技術，藝術設計和科學管理能力的復合型人才。人才專業結構的合理配置已成為企業發展規劃的重點。啟用高素質的人才可以使建筑裝飾企業在激烈的市場競爭中使競爭力增大，企業可以有更大的發展潛力和進步空間。基于以上考慮，建筑裝飾企業應針對不同的技術人員進行有規劃，有目的性的培養。重視企業內部管理人員的素質培養，并不斷加強自身管理知識和施工技術水平。再對建筑裝飾企業的人才進行合理分配，使企業公司獲得更大的市場空間，發揮最大的市場競爭力和發展潛力。

2.2加強施工技術管理人員的權利

建筑裝飾企業在進行施工時，不但要合理配置素質人才，還要建立各級技術管理機構和技術責任制，賦予每名施工技術管理人員所具有的權利和職責。此外在建筑裝飾企業內部要倡導民主，注重對技術管理人員創新能力的培養，定期開展技術管理討論的活動，探索研討施工管理存在的問題。企業還要不定期的開展對建筑裝飾施工技術管理人員的培訓，進行國家現行的規范和行業準則的學習，尤其是施工質量驗檢相關規范和標準的學習。這樣使裝飾工程項目的施工，質量驗定和工程驗收可以有效的進行。加強管理人員的權利，有助于建筑裝飾施工技術管理人員進行積極的探究，探索和推廣新興的施工技術。管理水平提高的同時增大企業的發展潛力。

2.3應用新技術，完善改造舊技術

由于新技術，新材料，新設備的不斷更新使用，傳統的施工技術已經發生了很大的變化。社會在進步，科技在發展，建筑裝飾施工技術的管理也要順應時展要求，不斷運用新手段，新方式去適應市場的要求。例如隨著網絡技術和計算機技術的不斷應用，裝飾工程技術管理人員不斷運用計算機網絡實現自動化管理，提升網絡化管理的層次。建筑裝飾企業若實現不斷向前發展的目標，就要敢于使用各種材料，吸收各種新興工藝，掌握現代化技術。對于那些具有節能環保，高效安全的技術產品應優先選擇和使用。例如納米材料的應用，裝修涂料的選擇發生了巨大變化，新型環保涂料產品將會在不久的將來不斷出現，為裝飾施工工程的技術管理帶來便利。建筑裝飾施工企業對于新技術，新材料具有一定的預見性，可能在一定經濟環境和時間段內不被看好，但這樣的情況只是暫時的，任何先進技術都是一個過程的發展，只要把握好機遇和時機，優秀的裝飾工藝和裝修藝術一定會成為主流而被市場經濟所接受。

2.4關注技術資料的檢查和工程質量

項目經理和建筑裝飾企業的管理水平，工程質量驗收部門進行施工質量評定的依據，這些都和相關技術資料是否齊全，裝飾工程施工質量是否達標息息相關。所以裝飾工程的技術管理人員必須重視裝飾工程的施工質量和仔細驗收工程的相關資料。檢查相關技術資料的內容包括：施工設計的效果，分項工程的質量，質量評定記錄，施工質量資料等等。這樣可以確保建筑裝飾工程施工的順利進行，可以保證工期，工程質量以及成本最低的要求。相關資料的檢查可以通過個人自檢，班組互檢和項目經理檢查等，做到及時發現問題并盡快采取措施進行整改。保證工程質量，避免因管理者敷衍的工作態度使建筑裝飾企業失去市場，影響企業的生存發展。

2.5建筑裝飾工程施工前的技術管理

在裝飾工程施工前，技術管理人員應該派相關技術人員勘察施工現場，研究工程施工的總體布置和施工的具體方案。一旦發現不合理的地方應和相關人員和客戶取得聯系，進行及時的修改，以確保施工計劃的順利實施。開工前，技術管理人員要做好工程技術交底和施工組織設計，進而有效的控制施工進度，工程質量，在最大程度上減少設計紕漏，做好處理突發情況的準備。這樣，可以提升施工技術方案的可操作性和先進性并且達到經濟合理的要求。

3結束語

建筑裝飾是科學，技術，藝術的結合體，企業只有將設計施工的技術力量和管理技術同時重視起來，才能不斷豐富和完善建筑裝飾企業的管理內容和方式。在社會蓬勃發展的經濟社會，裝飾工程企業必須重視和加強技術管理，增強施工技術管理人員的素質培養，正視裝飾工程施工的技術管理.保證在競爭中獲得更大的競爭力，實現經濟與工程質量的雙重飛躍。

作者:欒 靚 單位:沈陽和泓嘉瑞房地產開發有限公司

參考文獻

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[3]徐魯，王利.加強建筑裝飾工程施工技術管理的策略探討[J].建筑工程技術與設計，2015（28）：1399.

[4]唐譽慎，羅劍波.建筑裝飾工程施工技術管理探討[J].建筑工程技術與設計，2015（12）：173.

第七篇:建筑工程技術管理論文

摘要：隨著我國經濟的飛速發展，各地經濟發展很快，許多大型的基礎設施建設都在展開，特別是以房地產業為主的帶動上下游企業也飛速發展，這樣使得我國建筑業空前繁榮，在建筑項目的全過程中，如何加強建筑工程的技術管理工作對工程項目是一項重要工程，因此本文對目前建筑工程技術管理中存在的問題加以分析，并針對存在的問題提出改進措施，做出一些有益的探討。

關鍵詞：建筑工程；技術管理；措施

1引言

建筑工程技術在施工企業有著重要的意義，建筑工程技術的管理水平會對企業的各項工程成本和企業的效益帶來重大影響，因此，如何加強建筑工程技術方面的管理就顯得尤為重要。

2加強技術管理的意義

2.1提高企業的經濟效益

企業通過加強施工項目工程中的工程技術管理工作，能夠使得施工過程中人工、材料費、機械三者結合獲得充分的利用，挖掘其最大的潛力，從而降低企業的成本，提高企業的經濟效益。

2.2保證符合施工質量要求

在施工過程中加強技術管理工作能夠使企業的管理人員和員工的業務得到充分的提高，從而能夠及時發現施工過程中存在的問題，以便及時地處理各種隱患，將潛在的事故隱患消滅于萌芽之中，從而保證施工質量。

2.3提高生產技術水平

通過加強企業建筑工程的管理，能夠建立起一套行之有效的施工手段，從而激發出廣大施工人員的積極性，在工程建設的過程中嚴格要求，熟練操作，從而提高工程的生產技術水平。

3技術管理工作的的主要任務與作用分析

3.1技術管理工作的主要任務

技術管理工作的主要任務組織好人員的學習和培訓，熟悉建筑工程的各種情況，制定要個的規范，組織圖紙會審，在圖紙中發現的問題要積極地協調解決，然后按圖施工，工程技術人員要到現場隨時解決施工中存在的主要問題，以確保工作中發現的問題。

3.2技術管理的主要作用

技術管理工作能夠全方位地知道施工過程中的技術問題，它在工程的進度，各種材料的檢驗合格，施工安全方面發揮著重要的作用。在技術管理工作中工程技術管理人員通過掌握工程中存在的問題能夠防止再次發生問題，舉一反三，采取行之有效的措施進行糾正，從而有效地推動工程的進展。

4技術管理模式存在的問題

4.1隊級建制的取消導致施工作業層瓦解

隨之我國在經濟體制方面所進行的改革，原有的在計劃經濟時期的隊級建制逐漸地取消，也就是施工作業層不復存在，這樣需要重新組織和設計新的施工作業層面，這樣加大了企業的成本，不利于企業的發展。

4.2現有資源配置不能滿足生產的需求

隨著建筑市場的飛速發展，許多建筑施工企業的經營規模得到了迅速擴張，市場占有份額不斷加大，并憑借著自己取得的優勢地位占據了很多市場份額，在競爭中出于有利地位，單另一方面企業創造出來的資源卻因為企業內部的種種原因，如機構復雜臃腫，歷史遺留問題較多，背負著沉重的包袱，遠遠不能滿足企業生產規模發展的需要，制約了企業的進一步發展壯大

4.3企業的發展不夠完善

由于建筑施工企業的特殊性，技術含量不是很高，門檻低，所以導致企業的工程技術管理人員等素質欠缺，許多小型的施工建筑企業沒有取得相應的國家資質，往往要掛靠到有資質的公司名下承攬工程，這樣就限制了企業的發展，也給公司進一步的擴張帶來不小的瓶頸，打鐵還要自身硬，因此企業的自身沒有得到發展，導致在技術管理上存在著諸多的問題。

5加強建筑工程技術管理的措施

因此針對存在的各種問題，企業要加強建筑工程技術管理工作，為企業的技術管理工作符合規范奠定基礎。

5.1工程竣工

企業要加強在工程竣工環節的驗收力度，要嚴格按照工程竣工的各項建設工程的技術要求，環保要求，安全要求等來進行驗收，單項驗收要做到仔細完整不放過死角，隱蔽工程要提前介入驗收，并拍照留存，同時做好存檔工作，只有嚴格按照技術管理的規定路程來辦理，施工工程的竣工才能順利圓滿完成。

5.2貫徹各項技術管理制度

由于各個企業的不同情況，技術管理人員的素質都不盡相同，有時會使企業的完善的各項技術管理制度流于形式，忽視甚至不執行技術管理制度規定的施工標準、施工工藝、施工流程等，從而導致工程質量堪憂，從而給企業的生產經營帶來巨大風險，因此要提高重視程度，落實貫徹好各項技術管理制度才能避免出現這些問題。

5.3加強工程技術資料管理

在建筑工程項目的過程中，工程技術資料是反應工程施工的全過程的反應，是建筑工程施工管理中的一個重要方面，要加強工程技術資料的整理和歸集，要嚴格把關，按照技術管理要求整理好施工工程技術資料，杜絕后期整理的情況，從而保證各種工程技術資料的真實性，完整性。

5.4選好技術管理人才，推進企業技術創新

隨著我國建筑行業的繁榮，建筑施工企業的競爭也越來越激烈，對技術管理人才的要求越來越高，同時企業要向前發展就要不斷地退出技術創新，以免被淘汰：

5.4.1加強技術人才管理

人的因素始終是第一位的，企業要加強對技術人才的的管理，做好培訓，熟悉各項流程，嚴格按照技術管理規范操作實行，才能使建筑工程按照節點順利推進。

5.4.2實施技術創新

“工欲善其事，必先利其器”，隨著我國科學技術的發展，越來越多的新技術新工藝層出不窮，因此建筑工程施工管理中也不能墨守成規，要推動技術創新，將新技術新工藝不斷地和具體施工結合到一起，以達到事半功倍的效果。

5.4.3學習先進的管理方法和管理經驗

企業決不能墨守成規，故步自封，要有開闊的視野，不斷地學習其他企業的先進的管理方法和管理經驗，“他山之石，可以攻玉”，積極地學習別的企業的先進方法和經驗，結合企業的實際情況加以利用，從而更好地推動建筑工程技術管理工作取得重大的進展。

6結束語

企業的建建筑工程的管理工作對于企業的整個項目的施工建設至關重要，它直接關系這工程的質量、工程施工的進度，施工人員的安全，對于企業的生產經營活動，取得工程項目的收益等至關重要。因此在企業在進行建筑工程的施工方面要加強工程技術管理，建立一整套科學的管理模式，運用有效的方法，不斷地改進完善建筑工程管理工作，為建筑工程的順利完成提供重要的保障，從而使得企業在激烈復雜的經營環境中能夠發展壯大！

作者:劉學信 單位:山東藝術學院

參考文獻：

[1]刁曉,王偉.淺談建筑工程施工技術管理的要點[J]民營科技，2011(4).

[2]楊偉賢.論如何加強建筑工程技術管理[J].科技信息.2099(11).