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煤礦的采集大部分都是在地下的，極少數是在陸地平面，所以對于水的治理也是要十分的注意的。水的引流關系到采礦的進度更關系到人員的生命安全。不過近些年的治理水資源已經更加規范了。沒有規矩不成方圓，對于煤礦區的規章制度制定和監管必須是管理人人為可以掌控的。可以看到的危險不可怕，最可怕的是潛在的隱藏的，所以對于礦區的危險一定要防患於未然，管理人員和監督人對于煤礦區薄弱的地方一定要加大力度的管理和控制。這一些做法相比較之前都已經做的相對完善多了。但是褒揚的同時，一定要認識到我們的不足之處。中共中央對煤礦已經下達了嚴格的整頓規定，凡是對于那一些不符合國家安全規定的礦區一定要在規定時間內整頓，如果沒有整頓好，驗收合格的話，是不允許開工采礦。但是對于這樣的規定，很多礦區還認識不足，偷挖偷采現象很猖獗，對于大型的煤礦落實這樣的措施很多地方也沒有到位，比如在擴建和改建上面，我們國家在技術上很不成熟，不能在很短時間內達到驗收的標準。中國經濟迅速發展也只是在近一二十年，經濟的進步迅速，但是人才的整體提高和專業技術的高端，還沒有跟上。因此在很多煤礦區出現了一種情況就是技術設備已經是現代化，但是技術人員確實還保持在以前，因此對于這樣的情況，很多的先進機器不能很好的操作運用，在廠區出現問題以后，不能很好的救援和采取措施。這一些問題都是跟過快的經濟和過慢的文化造成的。硬件的不足可以引進，但是人為的控制卻是值得我們更加關注，比如安全措施的管理和整頓，這一些可以人為控制的風險，在很多中小礦區，乃至個別大的規范化礦區沒有得到很好的落實。

我們在談到煤礦機電技術管理的同時，首先要先了解一下，什么是煤礦技術管理呢？所謂煤礦機電技術管理就是對煤礦區機器、電力、水利、人員、物資等管理。當然機電管理的側重點還是要以機電安全為主來展開工作的。最主要的目的就是要把機電安全設施做好，把礦區的采礦效益提高，達到最大的合理使用。做到這一步需要全體黨干部員工的努力，首先在治理整頓礦區設施和不足方面，治理資金不能挪做他用。專款專用，有專人監管，財政透明，一定要保證財政的第一時間為礦區服務。在管理政策方面，一定要以科學的發展，積極的方針政策作為引導，只有政策落實到位，管理抓到每個細節，才能盡量的減少生產過程的錯誤和帶來的不必要的損失。（一）煤礦機電結構體系不斷的合理完善機電結構系統完善，首先就是電力上的完善。電力決定了一切。沒有電，一切機器都無法運行。因此對于電力的供應和保障是煤礦機電系統完善的首要因素。我們應該在煤礦區設置兩套基本的線路，這樣就可以很好的保證在正常運行出現了故障的情況下，另一套電力系統會及時的彌補上，不會對生產以及其他需要造成損失。因為煤礦區是一個危險的場所，比如電力的短路、瓦斯的泄漏、水源的排放等都不要電力的輔助。任何時間都不能在電力上缺乏或者短路。（二）一定做到安全監控監控可以讓危險防患于未然，可以人為的控制一些潛在的危險發生。監控體現了管理者或者負責人的態度。只有監控管理的好，煤礦機電的運行才能保證安全，在很多危險的情況下，監控做到了制止和預防，很多潛在的特大隱患也都在監控之下順利的排除。當然在電力系統監控下，我們更要完善人員對于制度的管理，領導干部的帶頭作用，要時刻警惕危險的發生。經常開展安全培訓和制度的考核。把責任都下派給每個員工來負責，這樣就可以起到責任人人義務去維護和監控。將“學習實踐科學發展觀”活動與“大打安全生產翻身仗”活動相結合，在全公司范圍內廣泛開展“安全管理問題大討論”；開展群安工作和“安康杯”競賽、“工人先鋒號”班組競賽，打造了以安全為靈魂的企業文化。修訂完善了培訓機構章程和教學管理制度，堅持培訓計劃完成情況與單位安全績效掛鉤，將培訓結果作為學員個人安全技能賬戶的考核依據。“高高興興上班來，安安全全回家去”，在很多礦區以及施工單位的門口都標注這樣的警示牌，對于煤礦區的管理監督，希望真的可以做到安安全全的生產，平平安安的工作。經濟是在大踏步發展的，對于煤礦機電系統的運行更是在不斷的更新，我們一定要做到更加人性化，更加科學化，只有這樣，煤礦區才會生成一個喜氣祥和的局面。

本文作者：甘魁民工作單位：大屯煤電公司物資部