略論煤田地質安全生產管理

時間:2022-04-14 11:14:06

導語:略論煤田地質安全生產管理一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

略論煤田地質安全生產管理

煤田地質安全生產管理出現的問題進行探析

煤田地質生產中發生的事故原因通常都是來自很多的方面,主要包含了自然環境的原因與人為的原因。煤田礦源開采的工作人員是生產中的主體,由于人員的工作中的誤差,會對煤礦的生產過程造成非常嚴重的大規模的安全事故。在全部的煤礦開采的事故中,人為造成的事故是非常典型的事故原因。根據一些煤礦開采的事故的原因的探析能夠發現,人為的原因在事故中占有很大的比例,由此可以看出,煤田地質的安全生產的管理工作中仍然還有一些不完善的地方。煤田地質生產的管理部門的工作人員編制很不科學,每個員工的責任和工作分配的不明確。煤田企業的管理的領導層對煤田地質的安全生產的檢查的力度不夠,導致了不能夠及時地對煤田地質生產管理中一直以來出現的問題進行發現和解決。所以,煤田地質的生產過程中的違法的開采、人員超標和超生產、不在規定范圍內生產等一系列的安全隱患問題不斷地發生。煤田企業的相關負責部門對生產中的隱患的檢查不夠仔細,煤田地質的安全生產的相關法律條規制度不能夠得到真正的落實,在生產中的監督和控制管理方面也有疏忽,還有就是煤田生產的員工的整個的文化素養和精神面貌不夠高,生產中的安全措施實施的不夠充分,當自然環境的原因所造成一定的危險之后,就會非常容易使煤田地質生產的員工因人為的失誤而造成安全事故的發生。煤礦的生產過程中發生的事故的起因通常都是由于瓦斯爆炸而導致的。煤田地質的開采環境的通風的設置和管理不到位,通風的設備不完善、不能夠滿足煤礦開采的生產標準,或是沒有按時地對破損的通風裝置進行修理,因此導致了煤礦開采的微風或者沒有風的生產狀況,沒有有關瓦斯的檢測人員對瓦斯裝置進行定期檢測,那么,瓦斯很容易發生問題,并且很容易危及到整個的煤礦生產企業。因為煤礦開采行業所獲得的巨大的經濟效益,越來越多的人都投入到了煤田地質的開采工作中,會經常出現煤礦開采的機械設備落后不齊全,安全保護措施不到位,亂干活、偷偷開采的狀況,有的還會將一些危險的違禁品帶到煤田地質的開采現場中,或者使用爆破物資進行煤礦的采集,這些都是違法規定和法律的煤礦開采方式。因為很多的煤田地質的開采企業的經濟狀況不太好,在安全設備上投入的資金不充足,造成安全設施不完善,設備落后的現象。而煤田地質開采的企業為了提高經濟效益一心投入到生產中,而忽略了安全措施。并且煤田地質開采的員工們的工資不高,根本不會全身心地投入到開采的技術研究上,在煤礦開采的過程中會或多或少地出現一些違反規定的操作,導致安全事故的發生。因為機械設備的落后和破損,開采環境的惡劣,會使事故的發生率不斷上升。

完善煤田地質安全生產的管理對策

強化煤田地質開采的工作人員的培訓效果,煤礦企業可以招聘專業能力強且訓練能力強煤礦安全的管理人員來達到培訓的較高的效果。根據一些統計的數據來看,我國的每一年的煤田地質開采工作人員的培訓的管理和負責的人數已經達到了15萬人左右。煤礦企業通過招聘專業技術強且綜合素質高的人才,來負責煤田地質開采工作人員的技術培訓課程,這樣不但能夠提高員工的技術能力,還能夠增強員工的綜合素質,實現了煤田地質工作人員綜合素質的提升。煤田地質的安全生產管理與煤礦企業每個生產的機械設備的正常、安全的運轉是息息相關的。煤田地質開采的通風裝置、電力裝置和運輸裝置的設計、檢修和保養工作的優化管理是非常關鍵的,所以需要完全落實。另外還需要做好煤礦礦井的水文地質的勘測的安全管理工作。煤礦企業需要對煤礦工作的環境和設備定期地進行整體隱患的檢查和解決,如果發現有隱患的地方,要及時地制定出解決方案,并且很快落實,經過解決后,降低了煤礦開采的事故的發生率。有效地避免和降低煤田地質開采過程中的瓦斯事故的發生率的主要對策:預防瓦斯的聚集、強化煤礦礦井的通風設備的管理、落實生產設備的預防爆破的安全檢查的工作、嚴禁攜帶危險的違禁品進入礦井。如果發現瓦斯有聚集的狀況發生,要進行快速地抽放工作,并且要時時地有專門的工作人員對瓦斯的密度和通風的情況進行檢查。由于煤田地質開采的工作人員進行疲勞工作而產生的安全事故也會經常發生,所以煤礦開采的工作人員的精神面貌也需要企業重點關注,這也是確保煤田地質開采安全的關鍵因素。特別是特殊技術崗位上的工作人員,必須要持證上崗,要保證在第一時間發現存在的隱患,并且及時地解決。還要強化煤田地質開采企業中的監督管理和獎勵懲罰的管理程度,適當地運用群眾的力量,給予能夠及時發現煤礦開采中存在的安全隱患的工作人員一定的獎勵,而隱瞞安全隱患的工作人員給予相應的懲罰。因為,只有動員所有工作人員的力量,讓人們重視安全生產的重要性,將煤礦企業當中自己的家庭一樣去愛護,才能夠在真正的意義上實現煤田地質的安全生產管理。煤田企業的領導管理部門的管理人員需要加深煤礦開采安全的監督和控制的力度,煤礦的安全管理工作人員需要本著“規范、監督、服務”的工作原則,不可以只根據統計表和數據,需要管理人員親自地到煤礦開采的生產現場,通過親自體會來了解煤田地質開采的工作情況,并且要求工作人員“講事實,說實話”,對煤礦開采過程中出現的一些隱患要根據制定的有關條例進行管理和解決,加強安全意識的宣傳力度,管理部門要加強對煤礦開采的生產過程的監督和控制管理,重視一些典型的安全事故的分析和研究,不能因為事故發生所引起的各種輿論就推卸責任,忽視事故的原因,而是需要煤礦企業對發生的事故進行合理的、科學的分析,找到問題的關鍵,找出解決的辦法,為今后的生產積累經驗。

煤田地質為我國提供了大部分的能源,我國又是煤田消耗的大國,所以,在很長的一段時間內,煤炭仍然是我國國民經濟所需要的主要能源。因為,現在利用煤炭來發電的發電量已經超過了國家總體發電量的60%以上,這么大的煤炭的消耗量,讓我給的煤炭行業承擔了很重大的壓力。因此,有很多的煤礦企業為了采煤量而忽視了安全生產的重要意義,煤田地質開采的事故時有發生,我國的煤田地質的安全生產管理還需要加強和完善,這樣才能實現我國國民經濟的快速發展。

本文作者:宋揚工作單位:神華地質勘查有限責任公司