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一、思想政治工作在煤礦安全生產中應用現狀

我們公司隸屬于山西焦煤集團公司下屬子公司霍州煤電集團，屬于二級煤炭生產單位，在實際管理中較為重視思想政治工作的建設，包括對職工的黨建工作、職工安全培訓、操作技能培訓等環節。并將上述各項基本內容納入到公司考核中，與考核整體標準相結合，成為重要的考核依據。但受到近兩年煤炭市場行情的影響，我們公司思想政治工作在煤礦安全生產中的作用逐漸減弱，具體影響因素包括以下幾個方面：一是煤炭銷路受到限制。作為煤炭生產企業，銷售是企業獲得效益的關鍵環節。煤炭市場不景氣，供求關系平衡被打破，需求程度跟不上，造成煤價大幅度下跌，企業尋找煤炭銷路愈加困難。這種狀況的出現，使得我們公司收益下降，職工工資減發，職工上班采取輪崗制，以減少企業支出，造成內部職工產生抵觸情緒。二是職工受到煤炭市場現狀影響，工資減發，造成職工的思想意識較差，安全意識不強。職工的不求上進，我們公司開展思想政治工作明顯受阻，雖然當前各個職能部門已經積極應對這一問題，但開展效果并不十分理想。結合上述思想政治工作的開展現狀分析，雖然各個職能部分積極開展思想政治教育工作，在安全意識上探索新的教育方法，但依舊無法抵擋煤炭市場大環境的影響，職工思想意識受到沖擊。這就需要充分結合職工思想建設、黨政建設、安全教育與后勤工作多體系，發揮思想政治工作在煤炭安全生產中的作用。

二、提高思想政治工作在煤礦安全生產中作用的具體措施

1.思想指導是基礎

思想政治工作的針對主體是人，而安全生產主體同樣是人。因此，思想政治工作與安全生產，都需要“以人文本”，開展工作過程中體現出以人為中心，結合安全生產實際，強化思想政治工作實效性。首先，對我們公司內部各個部分的領導進行安全意識普及，使其重視安全生產是煤炭企業發展的核心內容；其次，由各個部門領導組織部門內部、全公司的安全生產思想政治工作，結合安全生產基礎內容，將思想政治工作重心明確，發揮出安全生產指導性效果。使得內部職工能夠在思想層面重視安全生產；最后，可通過召開安全會議、單獨談話以及公示欄公示等方式，發揮出思想政治工作思想指導作用。這樣，在煤炭市場行情較差的背景下，為職工營造良好的安全生產環境。

2.黨政建設是關鍵

黨政建設作為思想政治工作中的重要組成，需要在以下方面開展黨政建設：（1）黨政建設參與到安全生產工作中。黨政建設需要充分結合煤炭企業實際生產狀況作出正確的指導，堅實黨組織參與重大決策權力及義務，發揮政治核心效果。黨組織可運用一切輿論工具宣傳安全生產，使其深入到職工內心。（2）黨建目標與企業安全生產目標融合。黨建工作，可基于創新機制、落實制度等工作，為安全生產提供保障。針對煤炭企業自身狀況，發揮出黨員先鋒模范作用，實現管理制度優化，寓教于樂，提高職工對公司的向心力與凝聚力，取得安全生產實效，對抗市場冷凍期。（3）拓寬黨建思路。黨建想要發揮實效，應該打破傳統觀念，學習先進的管理方式。積極發揮黨員模范帶頭作用，投身崗位輪崗、放假，與我們公司共命運，應對市場寒冬。在新思路的基礎之上，發揮出黨組織與群眾為基礎的發展路線，將黨建工作深入人心。

3.安全教育是中心

安全教育是以安全生產為目的，依據職工思想以及行為方式有計劃的開展活動。結合我們公司實際狀況，開展安全教育需要確定以下切入點：（1）有的放矢，對癥下藥。在煤礦企業開展安全教育，將重點放在企業與職工同關心的實際問題，抓住熱點，攻克難題，使得職工群眾通過接受教育而動之以情，曉之以理。對工資減發予以理解，提升職工主人翁意識。（2）實事求是，注重效果。在實踐中感受真知，在真知中取得效果。安全教育主要是服從于服務于經濟建設，緊密結合企業生產實際，將工作開展到職工物質與精神實踐中，使得安全教育能夠真正的發揮實效。（3）未雨綢繆，因勢利導。安全教育的開展需要與實踐為基礎，發揮出主觀能動性的要求，及時傾聽群眾呼聲，掌握職工基本情況。將安全教育深入到職工群眾，主動開展教育，在市場不景氣的狀況下得到職工理解與支持。

4.后勤保障是重點

（1）精心籌劃，科學部署精心籌劃，科學部署是后勤保障開展基礎，及時了解與掌握活動階段性工作開展狀況。這樣部署的原因，是為了減少活動流于形式，不走過場。針對安全教育方面，保證季季有主題、月月有活動。（2）貼近實際，講求實效針對個別職工消極的思想意識，需要重點進行解決。結合實際分析，我們公司存在銷路難以探索的狀況，造成職工不求上進。這就需要貼合實際，開展活動，強化職工專業技能及思想形態，提高業務素質。（3）注重結合，統籌推動將學習與實踐科學發展觀緊密結合，運用科學的發展眼光，解決問題。例如針對煤礦制定的各項規章制度，下發調查滿意度表，基于滿意、基本滿意以及不滿意等方面綜合打分，確保思想政治工作開展環境得到進一步優化。

三、結論

綜上所述，我們公司在長期的思想政治工作開展實踐中做出思考，重視思想政治工作對煤礦安全生產的作用。雖然當前煤炭市場環境不容樂觀，但總體上還需要圍繞煤礦安全生產為主，轉變職工思想觀念，提升主人翁意識，與我們公司一起迎來新的發展契機。

作者:譚東鋮 單位:山西焦煤霍州煤電集團呂梁山煤電有限公司