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一、當前煤炭企業財務管理中的問題

1.對于流動資金的使用缺乏合理性。流動資金是財務管理中重要一環，是企業尋求發展，提振經濟效益的重要基礎。而當前煤炭企業在流動資金管理上卻顯得不科學，由于集團內多個子企業的存在，各級企業的流動資金信息不明朗，資金使用混亂。無論是投資還是融資，通常子企業決策層習慣大干快上，不經過科學論證和合理調查就盲目下決定，很容易造成資金沉淀，投資失敗，嚴重威脅企業資金鏈正常運轉，而集團上層對于子企業財務狀況的了解又不及時，很到保證資金使用情況，造成流動資金的浪費。2.煤炭企業對于財務管理的監管不到位。財務管理的作用體現在企業對于資金使用合理性、實效性、高效性的控制上，它的主要內容就是對于資金流動的審計和監督上，實時把握財務動向。而經過大規模重組形成的煤炭集團因為地理、交通、通信等各種因素并不能直接有效對這些完全加以控制，因此在監督不到位的情況下子企業財務管理中會出現很多財務漏洞不能及時發現，實際上整個煤炭集團都面臨著很大的財務風險。3.財務信息不準確，喪失基本參考作用。目前，多數的煤炭集團總部和中心企業對于財務信息的掌握基本滿足要求，但是對于一些仍然存在的小煤礦、地方煤礦來說，財務信息還是不透明或者反饋給集團的財務信息并不真實，這在全國范圍內是很常見的。煤炭企業長期形成的思想就是只抓產量，輕視生產過程中必要成本的投入，更不主動去關注投入產出比，導致財務管理對于一個企業了解自身經營狀況所起到的作用根本得不到體現，最后淪落成形式主義。4.財務信息反饋時間漫長，不能及時更新。財務信息主要由企業的財會部門進行收集、統計、整理，最后制定財務報表，企業對于財會部門的重視以及對于財會人才的引進直接決定著財務管理的實際水平。而現實情況中，一些企業的財務信息根本就不能反映一個企業的經營狀況，而且在財務信息轉移的時候工作效率低下，反饋時間漫長，等到傳遞給集團總部時已經為時已晚，因此延誤了整個集團的決策制定。

二、煤炭企業財務管理的戰略模式

1.革新傳統管理思維，重視財務管理工作。傳統財務管理思維的影響已經根深蒂固，但是還沒到集積重難返的時候，轉變目前煤炭企業經營只單純側重生產，認為煤炭產量就等于企業效益的錯誤觀念，從理念上加強企業內部對于財務管理的認識已經迫在眉睫。煤炭企業以盈利為目的，卻忽視財務管理工作實在莫名其妙，從根本上認識財務管理對于企業長期可持續發展的意義，重視財務管理工作，才能真正掌握企業發展狀況，將煤炭企業的發展提升到現代化水平上來。面對競爭激烈的市場，煤炭企業要想體現集團化優勢，在煤炭行業游刃有余，就必須形成一套科學、合理、標準的財務管理戰略，去配合和促進企業的長遠發展。2.完善財務管理制度，保證財務管理效率。現代社會的發展，我們更多看到的不再是一個個獨立運營的煤礦，而是規模龐大的煤炭集團，煤炭龍頭企業的誕生極大地促進了煤炭行業的進步，如果在這股擴張重組的潮流中，企業不能全方位地提升經營管理水平，就會逐漸被市場所淘汰。煤炭企業的發展，要綜合各種因素，充分衡量短期與長遠、局部與整體、企業效益與社會利益之間的關系，才能將企業發展的所有努力集中化，形成一股合力。而對于財務管理制度來說，應該形成“三個一”模式，即一個企業財務審計中心，一個財務信息管理系統和一個企業內部組織結構，將所有資源融合在一起，強化財務管理的高效性。3.創新財務管理模式，提高管理人員素質。計算機技術、通信技術的發展對于煤炭企業是一個好的契機，通過新技術的應用直接將財務管理工作推向一個嶄新的層次，切實提高了工作效率。由于先進技術和設備的引入，相應的對于管理人員的素質也有了更高的要求，及時開展員工專業技能培訓，在“新技術減人數不減效率”的原則下，提高員工的綜合素質是未來煤炭企業財務管理應該給予特別關注的問題。4.實行經營權與產權兩者分離的管理模式。為了最大程度地發揮財務管理的作用，給予財務管理更大的自由，煤炭企業應該主動實行煤礦經營權與產權的分離，作為經營者的企業享有煤礦合法的財產權，這能從根本上刺激經營者的積極性，也符合市場經濟的基本規律。5.財務管理工作信息化，促進財務管理現代化。隨著社會經濟發展水平的不斷提高，目前，不少煤炭企業已經在財務管理中實現信息化建設，而伴隨著這個趨勢的不斷影響，先進的財會軟件也不斷地得到推廣，這些新技術的引入極大地促進了集團內部財務信息的交流，加強了集團上層對于子企業的控制，便于集團及時調整戰略目標，制定準確的經營策略。

三、結語

綜上所述，煤炭企業經過大規模的合并重組，形成了龐大的集團，合理科學的財務管理能夠為企業可持續發展保駕護航，發揮集團化的優勢。從新時期下煤炭企業財務管理具有的特點出發，結合目前煤炭企業面臨的問題，通過積極轉變傳統理念，完善財務管理制度，提高人員素質等舉措的落實，就能切實有效地保證財務管理工作的健康、高效運轉，從而促進煤炭企業的可持續發展。

作者：馮紅燕單位：河南大有能源耿村煤礦財務科