導(dǎo)語：煤炭企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展路徑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：本文以推動(dòng)煤炭企業(yè)發(fā)展為前提，針對(duì)煤炭企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展實(shí)際，探討了發(fā)展過程中存在的不足，并從構(gòu)建以財(cái)務(wù)為核心的運(yùn)營公司、推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)重組上市、參股商業(yè)銀行、參股保險(xiǎn)與證券金融行業(yè)、創(chuàng)新金融產(chǎn)業(yè)運(yùn)營機(jī)制五個(gè)方面提出了建議，希望能夠加快實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合，使煤炭企業(yè)集團(tuán)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)集團(tuán)；產(chǎn)融結(jié)合；物流企業(yè)；商業(yè)銀行

受經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的影響，越來越多的國內(nèi)企業(yè)集團(tuán)開始致力于產(chǎn)業(yè)資本、金融資本結(jié)合發(fā)展。通過實(shí)踐成果顯示，企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展一方面與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)相符，另一方面也滿足企業(yè)發(fā)展規(guī)律要求?，F(xiàn)如今，在“走出去”戰(zhàn)略環(huán)境的影響下，煤炭集團(tuán)應(yīng)在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展的基礎(chǔ)上，將金融產(chǎn)業(yè)作為提高企業(yè)集團(tuán)國際競(jìng)爭(zhēng)力最為有效的手段，結(jié)合當(dāng)前我國的金融產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，充分發(fā)揮自身所具備的資本優(yōu)勢(shì)，制定企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，選擇可行的產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展路徑。

一、集團(tuán)企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展不足

1.企業(yè)平臺(tái)作用沒有得到充分體現(xiàn)。企業(yè)內(nèi)部一些工作人員對(duì)于公司市值管理缺乏深入的認(rèn)知，導(dǎo)致上市公司市值管理工作無法到位，所以企業(yè)內(nèi)并沒有建立完善的市值管理體系，而是一直以銀行融通資金為運(yùn)營依靠，導(dǎo)致企業(yè)始終處于被動(dòng)狀態(tài)，嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)營效益的提升。2.沒有發(fā)揮出企業(yè)所具備的杠桿作用。一方面，企業(yè)融資水平有待提升，杠桿水平相對(duì)來說比較低，缺乏有力的資金杠桿；另一方面，金融產(chǎn)業(yè)屬于資源互補(bǔ)和功能對(duì)接這種產(chǎn)業(yè)模式，然而，結(jié)合目前的發(fā)展情況來看，煤炭企業(yè)集團(tuán)其本身所具備的資源較為分散，所有優(yōu)質(zhì)資源尚未得到合理優(yōu)化配置，導(dǎo)致企業(yè)資金的利用效益嚴(yán)重降低。3.企業(yè)融資模式單一。企業(yè)集團(tuán)一直一來只是運(yùn)用資本平臺(tái)，利用債務(wù)融資的方式促進(jìn)投資發(fā)展，致使企業(yè)集團(tuán)債務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率提高。此外，對(duì)企業(yè)集團(tuán)的融資能力還需要進(jìn)行深入分析，投資規(guī)模大于投資能力。對(duì)于企業(yè)集團(tuán)來說，融資為投資提供了保障，這兩者之間必須要密切融合、相輔相成。其實(shí)當(dāng)前階段發(fā)展過程中，企業(yè)集團(tuán)制定的投資規(guī)劃比較龐大，但是卻沒有相應(yīng)的投資能力進(jìn)行分析，導(dǎo)致二者之間關(guān)系不緊密，使得資本結(jié)構(gòu)處于失衡狀態(tài)，延長了投資時(shí)間，無法快速獲得收益，嚴(yán)重影響了企業(yè)運(yùn)營。

二、煤炭企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展路徑

1.構(gòu)建以財(cái)務(wù)為核心的運(yùn)營公司。財(cái)務(wù)公司對(duì)于企業(yè)集團(tuán)來說，不僅推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也有為企業(yè)集團(tuán)的資金集中管理提供了支持，加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)資金使用效率最大化，而企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部涉及到的所有成員單位，也可以通過財(cái)務(wù)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)公司一方面可以對(duì)集團(tuán)以及成員單位進(jìn)行存款、貸款登記，另一方面也能夠展開其他商業(yè)銀行業(yè)務(wù)，例如消費(fèi)信貸、融資租賃等。當(dāng)前發(fā)展階段，我國大多數(shù)煤炭企業(yè)集團(tuán)均已應(yīng)需求設(shè)置了財(cái)務(wù)公司。一方面可以有效提升企業(yè)管理與控制的能力，另一方面也可以實(shí)現(xiàn)資金使用效率與經(jīng)濟(jì)效益最大化，以避免企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營過程中面臨風(fēng)險(xiǎn)。我國煤炭企業(yè)集團(tuán)不斷展開投資新建以及收購兼并，在此基礎(chǔ)上使全資、控股成員單位得到擴(kuò)張，設(shè)置觸及到煤炭、煤化工以及物流等多個(gè)領(lǐng)域，一方面產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，另一方面企業(yè)運(yùn)營也有了資金流作為支持，存貸雙高這一方面的問題得到重視。當(dāng)煤炭企業(yè)集團(tuán)設(shè)置了財(cái)務(wù)公司以后，便可以通過財(cái)務(wù)公司對(duì)資金余缺進(jìn)行調(diào)整，不斷提升資金的使用效率，將市場(chǎng)交易成本得到降低，推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益最大化。此外，經(jīng)過多年的發(fā)展，煤炭企業(yè)集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)和技術(shù)這兩個(gè)方面，已積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立財(cái)務(wù)公司可以為企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資提供融資方面的服務(wù)，加快實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金外部循環(huán)的內(nèi)部化。2.推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)重組上市。煤炭企業(yè)集團(tuán)組建上市公司之后，便會(huì)進(jìn)入到證券市場(chǎng)，從而加快實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展，這是非常有效的途徑。煤炭企業(yè)集團(tuán)利用重組煤炭產(chǎn)業(yè)板塊，或者是發(fā)揮其余板塊優(yōu)勢(shì)，重新組建公司，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)、外證券市場(chǎng)同時(shí)上市。其一，發(fā)揮證券市場(chǎng)作用，擴(kuò)大資金籌措渠道，積極研發(fā)全新的煤炭資源，確保煤炭企業(yè)工作能夠繼續(xù)運(yùn)行；其二，全面擴(kuò)張企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化；其三，提高煤炭企業(yè)集團(tuán)在市場(chǎng)中的知名度，使商譽(yù)資產(chǎn)達(dá)到最大化。3.參股商業(yè)銀行。對(duì)于煤炭企業(yè)集團(tuán)而言，其實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的過程中商業(yè)銀行占據(jù)極為重要的地位，尤其是加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合期間，煤炭企業(yè)集團(tuán)必須要參股商業(yè)銀行，或者想辦法控股商業(yè)銀行，將企業(yè)集團(tuán)擴(kuò)張到銀行業(yè)。當(dāng)前商業(yè)銀行是煤炭企業(yè)集團(tuán)獲得外部融資的直接來源，如果企業(yè)集團(tuán)控股商業(yè)銀行，可以加快外部資金內(nèi)部化，再利用商業(yè)銀行獲得貸款，用以支持對(duì)外投資、項(xiàng)目研發(fā)與建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等活動(dòng)。商業(yè)銀行獲得的利潤同時(shí)也可以作為煤炭企業(yè)利潤，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用成本的支出，全面提高經(jīng)濟(jì)效益。此外，商業(yè)銀行也為煤炭企業(yè)集團(tuán)完善金融產(chǎn)業(yè)體系帶來了極大的幫助，使其有充足的資源搭建綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，將金融業(yè)務(wù)所具備的協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮到最大，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。4.參股保險(xiǎn)與證券金融行業(yè)。當(dāng)下，煤炭企業(yè)集團(tuán)已具備成熟的運(yùn)營條件，可以通過并購等方式進(jìn)軍保險(xiǎn)、證券等行業(yè)。一方面，煤炭企業(yè)集團(tuán)涉及保險(xiǎn)領(lǐng)域有扎實(shí)的基礎(chǔ)作為支持，企業(yè)集團(tuán)所擁有的固定資產(chǎn)為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)提供了支持。另一方面，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部所有員工以及家屬可以構(gòu)成完善的壽險(xiǎn)市場(chǎng)鏈條，由此也可以衍生出家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、機(jī)動(dòng)車險(xiǎn)等多個(gè)市場(chǎng)，將價(jià)值鏈進(jìn)行了延伸?；谙嚓P(guān)政策條件下，煤炭企業(yè)集團(tuán)需要先對(duì)保險(xiǎn)公司并購加以重視，將企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)張到保險(xiǎn)行業(yè)。通過獲得的保險(xiǎn)資金為資本市場(chǎng)運(yùn)營提供資金支持，煤炭企業(yè)集團(tuán)通過保險(xiǎn)公司收繳的保費(fèi)收入推動(dòng)生產(chǎn)，同時(shí)也能夠提高保險(xiǎn)行業(yè)收益的穩(wěn)定性?，F(xiàn)如今，我國證券市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，并且逐漸朝著券商整合這一方向發(fā)展。所以，煤炭企業(yè)集團(tuán)可以抓住機(jī)遇，憑借自身的資金優(yōu)勢(shì)，與國內(nèi)證券行業(yè)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化與重組，通過證券企業(yè)所具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)資本經(jīng)營，如此一來便可以獲得證券行業(yè)豐厚的利潤，并得到資金方面的支持。5.創(chuàng)新金融產(chǎn)業(yè)運(yùn)營機(jī)制。按照“板塊化經(jīng)營、差異化監(jiān)控”作為管理目標(biāo)，對(duì)金融產(chǎn)業(yè)運(yùn)營機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，構(gòu)建金融控股公司，保證和金融企業(yè)之間有直接的產(chǎn)權(quán)聯(lián)系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)所有金融企業(yè)的統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)管理與資源優(yōu)化配置。站在企業(yè)集團(tuán)運(yùn)營角度，煤炭企業(yè)要想在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位，必須要積極創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)運(yùn)營、管理模式帶來的限制，為企業(yè)集團(tuán)賦予市場(chǎng)主體地位以及經(jīng)營自主權(quán)。此外，因?yàn)榻鹑谛袠I(yè)本身有極高的風(fēng)險(xiǎn)，很容易對(duì)其經(jīng)營造成危害。所以，務(wù)必要構(gòu)建分層且合理的金融產(chǎn)業(yè)風(fēng)控機(jī)制，其一，能夠幫助所有金融企業(yè)建立健全的風(fēng)控體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)控體系的科學(xué)設(shè)計(jì)與運(yùn)行水平的定期監(jiān)督、考核；其二，邀請(qǐng)外部專家對(duì)金融產(chǎn)業(yè)風(fēng)控體系進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)建立金融小組以及風(fēng)險(xiǎn)控制小組，如果發(fā)現(xiàn)金融項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)，必須要及時(shí)防范。

三、結(jié)束語

綜上所述，煤炭企業(yè)集團(tuán)目前正面臨產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展這一趨勢(shì)，為了能夠提高市場(chǎng)占有率，必須要結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，選擇合適的發(fā)展路徑。只有如此，才能夠真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)效益最大化，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，將企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行優(yōu)化與重組，為今后煤炭企業(yè)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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作者:冀妍琪 單位:冀中能源峰峰集團(tuán)邯鄲鼎峰物流有限公司