手術(shù)室護(hù)理安全管理效果觀察
時(shí)間:2022-01-30 02:48:27
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摘要:目的了解手術(shù)室護(hù)理安全管理用PDCA循環(huán)法的指導(dǎo)價(jià)值。方法取2018年1月至12月接受外科手術(shù)治療患者為分析對(duì)象,在2018年1月至6月用常規(guī)手術(shù)室護(hù)理安全管理患者中抽取200例設(shè)為對(duì)照組,在2018年7月至12月用PDCA循環(huán)法指導(dǎo)的患者中抽取200例設(shè)為觀察組。比較兩種護(hù)理安全管理在手術(shù)室的應(yīng)用價(jià)值。結(jié)果護(hù)理期間,觀察組出現(xiàn)手術(shù)室護(hù)理缺陷事件情況顯著低于對(duì)照組,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);觀察組患者對(duì)護(hù)理管理滿意評(píng)價(jià)顯著高于常規(guī)組,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論在手術(shù)室護(hù)理安全管理中應(yīng)用PDCA循環(huán)法指導(dǎo)有利于護(hù)理質(zhì)量不斷改進(jìn),值得推廣。
關(guān)鍵詞:PDCA循環(huán)法;手術(shù)室;護(hù)理安全管理;應(yīng)用效果
手術(shù)室是醫(yī)院為患者提供外科治療的重要場所,患者手術(shù)治療質(zhì)量的高低受到多種因素影響,除了術(shù)者操作專業(yè)性,護(hù)理配合效果也有直接聯(lián)系[1],通過合理的安全管理手段降低手術(shù)室護(hù)理過程中的風(fēng)險(xiǎn)事件,對(duì)患者有重要價(jià)值[2]。本院近年來在手術(shù)室護(hù)理安全管理中不斷探索以尋求有效的管理手段,最終選擇PDCA循環(huán)法并取得令人滿意的效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
1資料與方法
1.1一般資料。取2018年1月至12月接受外科手術(shù)治療患者為分析對(duì)象,在2018年1月至6月用常規(guī)手術(shù)室護(hù)理安全管理患者中抽取200例設(shè)為對(duì)照組,在2018年7月至12月用PDCA循環(huán)法指導(dǎo)的患者中抽取200例設(shè)為觀察組。納入患者中男性231例,女性169例;年齡在19~59歲,平均(38.4±2.4)歲。兩組患者在相關(guān)基線數(shù)據(jù)分布情況統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件處理后提示無意義(P>0.05),可做對(duì)比。1.2安全管理方法。對(duì)照組接受常規(guī)手術(shù)室護(hù)理安全管理,指導(dǎo)患者保持良好體位,做好心理疏導(dǎo),定時(shí)檢查手術(shù)室器械以及相關(guān)物品。觀察組患者手術(shù)室安全護(hù)理管理用PDCA循環(huán)法指導(dǎo),如下:①P。為計(jì)劃階段。對(duì)患者進(jìn)行全面的評(píng)估,包括身體機(jī)理狀態(tài)、心理情緒情況、病情等,據(jù)此制定個(gè)性化護(hù)理措施。該措施內(nèi)容有體位方案、心理方案和基礎(chǔ)護(hù)理方案。以本院手術(shù)室實(shí)際情況并結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)[3-5]資料,總結(jié)手術(shù)室常見護(hù)理安全事件,分析事件發(fā)生原因并據(jù)此制定針對(duì)性干預(yù)措施。②D。為實(shí)踐階段。為患者進(jìn)行詳細(xì)的資料核對(duì),確認(rèn)手術(shù)位置、病歷資料以及相關(guān)信息等無差錯(cuò)[6],后才可送入手術(shù)室。對(duì)于手術(shù)過程需要用到的器械和設(shè)備由2位護(hù)理人員或者以上進(jìn)行清點(diǎn),記錄后簽字確認(rèn)。手術(shù)過程中根據(jù)需求適當(dāng)調(diào)整患者體位使其處于舒適狀態(tài)并預(yù)防發(fā)生壓瘡。將手術(shù)切下的病理標(biāo)本妥善保管,同時(shí)做好預(yù)防丟失措施,將所得病理標(biāo)本送往病理科檢驗(yàn)。③C。為檢查階段。設(shè)立質(zhì)量管理小組,通過不定期抽查方式檢查手術(shù)室護(hù)理工作,發(fā)現(xiàn)問題后立即采取對(duì)應(yīng)干預(yù)措施。每天需要檢查工作區(qū)域、內(nèi)容,由護(hù)理人員對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域負(fù)責(zé),檢查后向護(hù)士長報(bào)告[7]。定期對(duì)手術(shù)室護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),樹立責(zé)任意識(shí),確保制定的相關(guān)規(guī)范能夠得到落實(shí)。④A。為處置階段。每個(gè)月召開手術(shù)科室會(huì)議并總結(jié)分析期間所出現(xiàn)的問題,制定解決方案以降低護(hù)理缺陷事件。1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)(計(jì)數(shù)資料、計(jì)量資料)使用SPSS20.0做統(tǒng)計(jì)與分析,具體經(jīng)t檢驗(yàn)及卡方檢驗(yàn),由(±s)與(%)對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果做描述,P<0.05說明實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)有較高的差異性,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1落實(shí)效果。觀察組出現(xiàn)手術(shù)室護(hù)理缺陷事件有2件(1.0%),顯著低于對(duì)照組護(hù)理缺陷事件15件(7.5%),有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。2.2護(hù)理滿意度。觀察組患者對(duì)護(hù)理管理滿意評(píng)價(jià)顯著高于常規(guī)組,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),詳見表1。
3討論
PDCA循環(huán)法近年來在多個(gè)領(lǐng)域管理都有所應(yīng)用且其效果得到驗(yàn)證,其中P是指計(jì)劃,D是指落實(shí),C是指檢查,A是指處理,四個(gè)步驟在不斷循環(huán)的過程中提高管理質(zhì)量。在本文研究比較所得數(shù)據(jù)當(dāng)中可知,相對(duì)于傳統(tǒng)手術(shù)室護(hù)理安全管理,在PDCA循環(huán)法指導(dǎo)下的觀察組患者無論護(hù)理缺陷發(fā)生情況或者患者滿意度評(píng)價(jià)均有顯著優(yōu)越性,該管理法的優(yōu)勢(shì)在于四個(gè)步驟能夠無縫銜接,將工作管理推進(jìn)到一個(gè)良性循環(huán)當(dāng)中,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量[8]。綜上所述,在手術(shù)室護(hù)理安全管理中應(yīng)用PDCA循環(huán)法指導(dǎo)有利于護(hù)理質(zhì)量不斷改進(jìn),降低護(hù)理不良事件發(fā)生概率,促進(jìn)護(hù)患之間的和諧關(guān)系,值得推廣。
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作者:侯銀霞 單位:內(nèi)蒙古赤峰市寧城縣中心醫(yī)院手術(shù)室