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一、落實安全管理應遵循的基本原則

1、要始終堅持以人為本對供電企業來講，企業安全管理最關鍵的是人身安全，最根本的是確保電網、設備安全運行。供電企業要始終圍繞“人”做好工作，生命有限，安全無限，為有限的生命創造無限的安全。這是社會發展和企業生存的需要，更是員工追求新生活的需要。人的生命是有限的，但員工追求健康、安全的生活和工作是無限的。

2、要倡導精細化管理老子說：“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。”注重小事和細節也同等重要。大多數時候，“舉輕若重”的持之以恒，恰恰是“舉重若輕”的必要補充。杰克韋爾奇認為：“沒有什么細節會因其細小而不值得你去揮汗，也沒有什么大事大到盡了力還不能辦到。”人生哲學如此，管理哲學亦如此。開展精細化管理，重在“精”、貴在“細”，俗話說：“小心駛得萬年船。”無論是工作還是其他事情，在每一個環節、每一個操作中，都需要認真、仔細、冷靜，要在企業中組織開展“三嚴(嚴謹、嚴格、嚴肅)、三細(細節、細心、細致)、三實(實際、扎實、實效)”活動。不僅要把工作做細，還要把工作做精，因為細節決定成敗，精益求精才能實現企業安全管理的目標。

二、提高供電企業安全管理執行力的途徑

1、開展安全思想教育思想是行動的指南。供電企業自身的特點和性質決定其對安全的要求越來越高，標準也越來越嚴。因此，供電企業的安全管理必須堅持把“預防為主”作為開展各項工作的指導方針而貫徹始終。海恩法則指出：任何事故都是可以預防的，1起嚴重事故的背后，必然有29起輕微事故和300起未遂先兆及1000起事故隱患。海恩法則強調2點：一是事故的發生是量的積累的結果；二是再好的技術、再完善的規章，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質和責任心。員工是執行工作的載體，安全要靠員工的共同努力來保證，因此，對員工進行安全思想教育是工作的首要任務。對個人而言，每個人所在的崗位不同，工作特點不同，文化程度不同，所處的社會、家庭環境不同，心理因素亦不同，因此，要提高每個人的安全意識，不可能一蹴而就，而是一個“要我安全→我要安全→我會安全→我能安全”的循序漸進的過程。

2、嚴格執行安全管理規程制度和規范安全作業行為供電企業在實踐中積累和總結了很多寶貴的經驗，并形成了一系列規程、規定和規章制度。這些規程制度下發到班組，要求員工學習、理解，并在實際工作中嚴格執行。在執行上級制定的規程制度時，常常可以發現，有些內容在工作中根本就涉及不到，而有些內容執行起來卻不好把握。因此，在堅持原則的條件下，有必要對上級制定的規程制度進行進一步的細化，制定適合本單位特點的實施細則并嚴格執行。同時，要規范安全作業行為，杜絕各類違章現象的發生。安全生產工作的每一項程序都有嚴格的規定，在工作中只有規范自己的安全作業行為，才能杜絕一切違章現象的發生。

3、抓根本、夯基礎(1)在新形勢下全面抓好安全生產和專業管理的基本功建設，練好基本功，重點做好標準化和規范化建設，用基本功夯實安全生產基礎。(2)全力落實2個“核心”(安全生產及技術管理的核心是設備，設備管理的核心是隱患排查)，提升設備運維管理水平。(3)建立隱患排查治理標準化機制。以“查隱患、抓安全、防事故”為重點，制定電網、設備、人身等隱患排查大綱，建立隱患排查常態化、標準化機制，并定期進行專項評估分析。(4)建設標準化示范線站。按照“樣板引領”的思路，率先推出某條輸電線路、某變電所、某配網標準化作為建設樣板。(5)開展配網設備標準化整治。堅持“規劃先行、安全可靠穩定為導向”的原則，集中資金分區、分批加大配網建設與改造力度，突出配網的供電能力及可靠性績效，夯實設備安全基礎。(6)開展設備精益化管理。加強設備帶電檢測、狀態評估評級，差異化管理，突出抓好變電運維人員裝備配置的標準化建設。

4、努力做到3個“敢”

1敢較真對所發現的缺陷、隱患、違規、違章、誤操作等現象，企業要指定專人負責，一抓到底，并要按照整改時限、要求、標準逐一落實。在整改過程中，企業要堅決杜絕降低標準，只完成整改時限，不管整改質量，蒙混過關等現象。在整改過程中，若發現整改不到位、不徹底，要緊盯不放，一抓到底，堅決杜絕人情關，克服畏難情緒。

2敢算賬對于安全生產工作要敢算賬、會算賬，做到“三個事先”。(1)事先算好政治賬和輿情控制。要預料到安全事故(件)對社會、家庭、個人以及社會安定帶來的一切負面影響。認識到安全事故(件)于己、于人、于社會都不利。(2)事先算好經濟賬。大量國內、外安全事例證明，發生事故(件)造成的各種損失遠超一般性安全投入。(3)事先算好感情賬。事故發生后，個人因失去親人痛不欲生，單位由此蒙受巨大的人力、物力、財力的損失，于個人、于單位都得不償失。

3敢反復安全工作就是要抓反復、反復抓，要不怕麻煩。要圍繞規章制度的要求，安排部署、監督檢查、整改落實，做到天天如此、月月如此、年年如此。千萬不能為了貪省事、圖方便，減少程序、降低標準，這些都是安全生產工作所不能允許的。安全生產無小事，對安全生產中發生的每一個不安全事件都要抓住不放，對其來龍去脈、前因后果必須刨根問底搞清楚，嚴格執行“四不放過”原則。慘案發生后再找教訓、深刻反思，都悔之晚矣，已無法改變既成的事實。因此，應積極預防、吸取教訓，“敢”字當頭，“嚴”字當頭，以防止慘劇的發生。

三、結束語

安全是供電企業開展一切工作的前提與基礎，供電企業員工必須始終保持警鐘長鳴，肩負起責任使命。責任需要深植培育，安全需要按章踐行，二者不可偏頗。隨著社會供電需求的不斷增長和電網裝備水平的不斷提高，供電企業對電網安全穩定運行提出了更高的要求，必須強化安全管理工作，確保全電網安全、穩定、優質、經濟運行，滿足社會和人民生產生活日益增長的用電需求。

作者：曹金元單位：金昌供電公司