貨幣政策逆周期預調微調的宏觀效應

時間:2022-05-30 11:02:26

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貨幣政策逆周期預調微調的宏觀效應

預微調措施與之前適度寬松貨幣政策的區別

2007年次貸危機之后,為了應對國際金融危機沖擊,國家提出了“保增長”的口號,實施了4萬億元財政刺激計劃和適度寬松貨幣政策,要求“出手要快、出拳要重”,2009年人民幣貸款新增9.6萬億元。經過艱苦努力,中國經濟率先企穩回升,成為世界經濟的亮點和引擎。可以說在當時的環境下,如果沒有4萬億和9.6萬億,就不會有中國經濟的快速企穩反彈,就不能為結構調整爭取時間,也就沒有當前實現軟著陸的可能性。凡事興一利必生一弊,2009年的財政貨幣刺激政策也帶來了一些副作用,其中主要的方面就是通脹抬頭。根據情況變化,2010年的貨幣政策雖然繼續適度寬松的提法,但已明確要求平衡好速度、價格、結構的關系,引導貨幣條件從反危機狀態向常態回歸,當年人民幣貸款新增約8萬億元。由于貨幣投放具有滯后效應,通脹率自2010年開始持續走高,在這種環境下,2011年的貨幣政策定調穩健,強調把管理通脹預期放在重要位置,并引入宏觀審慎政策工具抑制貸款過快增長,當年人民幣貸款新增額進一步回落至7.5萬億元。從2011年四季度開始,物價漲幅見頂回落,經濟增速持續下滑,保持經濟平穩較快增長成了矛盾的主要方面,因此2012年貨幣政策保持穩健的同時,把穩增長放在了突出位置,提出要加強預調微調。總的來說,2010年以來經濟增速持續下滑,既受國際金融危機長期化的影響,也是國家主動實施調控的結果。所以,這一次的情形不同于2008年,經濟雖然持續回落,但速度較慢、幅度較小,總體仍保持較快增長,同時通脹水平逐漸走低,房地產價格穩中有降,就業形勢繼續保持穩定,結構調整也在穩步推進。由于預調微調和適度寬松的政策目標不同,因此政策措施也有顯著區別。適度寬松貨幣政策的實施,實際上從2008年9月份雷曼兄弟公司倒臺以后開始,各種政策工具出臺非常密集,力度不斷加大,到2008年底逐漸穩定下來。本輪穩健貨幣政策的預調微調則從2012年年初開始,到三季度告一段落,無論從政策出臺頻率還是從政策力度上,都和適度寬松貨幣政策有較大不同。但是都體現了貨幣政策的逆周期調節功能,都是當時環境下的優化選擇。

對逆周期調控政策的一些思考

貨幣政策的逆周期調控存在著不對稱現象,在實施緊縮政策時比較有效,在推動銀行放貸時效果相對差一些。這是因為在推動銀行放貸時,既要解決信貸供給問題,又要解決信貸需求問題,兩者不能或缺。但是,經濟下滑時期也是風險暴露時期,一方面實體經濟的有效信貸需求下降,另一方面銀行體系規避風險的偏好上升,傾向于提高貸款標準,囤積安全資產,流動性往往沉淀在銀行體系中而進入不到實體經濟,這也是當前歐美國家面臨的一個難題。在這種情形下,為了擴大貸款需求,財政政策有配合的必要;而推動信貸投放則要引入對銀行行為的激勵機制,在這方面,筆者認為可以考慮以下政策儲備。再貸款在2003年以前曾是人民銀行投放基礎貨幣的主要渠道,但是隨著外匯流入和外匯占款大量增加,其流動性供應作用逐漸淡出,目前主要發揮定向支持功能,占比相對較小,使用范圍較窄。本次國際金融危機以后,我國外匯儲備增速放緩,外匯占款在某些時段已不能滿足流動性投放需要。隨著我國經濟發展方式轉變和全球經濟失衡逐漸改觀,未來我國外匯流出流入可能會更加均衡,依靠外匯占款投放基礎貨幣并利用央票、準備金進行對沖的流動性管理格局可能會進一步改變。這為再貸款工具的擴大使用創造了空間。在具體做法上,可以擴大再貸款使用范圍和額度,根據外匯形勢變化和逆周期管理需要,適時推出“以貸款換再貸款”的政策,根據金融機構發放貸款的總量和結構,給予一定的再貸款支持。既要發揮好流動性管理作用,也要利用好再貸款對信貸資源的引導功能,把再貸款投向符合經濟結構調整方向的領域。同時,靈活調整再貸款利率,在貸款和再貸款之間形成合適的利差,以充分發揮激勵作用。無論是再貸款還是公開市場操作,都牽涉到央行可接受的合格抵押品問題。當前人民銀行開展逆回購或再貸款操作,為了確保債權安全,一般以國債作為抵押品,這也是主要國家的通常做法。至于是否擴大和如何擴大合格抵押品的范圍,采用什么樣的管理制度,需要考慮外匯形勢變化、資源優化配置、債券市場深度、危機應對需要等因素。差別準備金動態調整機制是在抑制貸款過快增長的背景下推出的,通過對金融機構征收一定數量的差別準備金,增加貸款成本進而抑制貸款投放。實踐證明,這個政策對抑制投放比較有效,但是在鼓勵投放方面,效果則要差一些。對于不愿意放貸或沒有貸款需求的金融機構來說,通過降低準備金率釋放出來的流動性,并不會自動轉化為對實體經濟的信貸支持,而是以超額準備金或其它安全資產形式存在。因此,要完善差別準備金政策的逆周期調節作用,使之不但能有效收緊,而且能推動擴張。在經濟下滑時,可以根據逆周期調控需要,對有信貸投放能力和意愿的金融機構,根據其貸款增速超過同業平均水平的程度,在法定準備金的基礎上下調一定比例作為“獎賞”,引導金融機構增加信貸投放,也就是“用貸款換準備金”。為此,有必要對現行差別準備金動態調整公式進行完善,變單向調整為雙向調整。信貸政策導向效果評估對有利于增強信貸政策的有效性。當前,還需要根據實際情況進一步完善評估方案,力求全面客觀反映金融機構執行信貸政策的情況。在此基礎上,通過合適渠道評估結果,并將評估結果和再貸款、再貼現、差別準備金政策聯系起來,強化信貸政策的激勵作用。可以探索先專項評估結果(如涉農、中小企業等),并將結果和專項再貸款或再貼現聯系起來,待成熟后再綜合評估結果的做法。

本文作者:黃敏工作單位:中國人民銀行上海總部