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摘要：安全管理是建設工程領域管理工作中最為關鍵的部分，也是開展一切生產活動的前提，直接影響建筑質量和施工周期等方面。隨著信息化時代的快速發展，將建筑安全管理與信息化手段相融合是建設行業發展的重要方向，使安全管理水平和管理效率顯著提升。作為現代化的安全管理工作者，必須掌握信息化管理的應用策略，明確其重要性，不斷豐富自身的專業知識，擴充管理技能，為建設工程項目的順利開展提供管理保障。基于此，本文主要對建設工程安全管理中信息化手段的整合運用分析進行深入研究，希望給更多專業人士提供價值性的參考建議，以促進我國建設工程安全管理的高效化發展。

關鍵詞：建設工程；安全管理；信息化；運用

建設工程本身是一項綜合性較強的工程建設項目，涉及若干學科知識，其相應的安全信息管理囊括了整個工程項目信息，貫穿于每個施工細節，包括信息收集、整合、處理等。若想達到安全管理的預期效果，應結合工程項目的實際情況做好長久計劃，從施工準備階段直至竣工階段，都應加強安全管理，從根本上杜絕安全隱患風險的存在，并且采取有效措施對工程項目起到預防、管理及控制作用。由此可見，工程建設目標得以實現的根本是強化安全管理，大力推進安全信息管理的實施，將施工安全和工程質量作為核心目標和動力，在此基礎上，盡可能降低成本投入，有利于提升建設工程整體的綜合效益，推動其良好發展。

1信息化手段的概述

信息化主要是依托計算機軟件、硬件、大數據技術等高新技術為核心的現代化智能工具的統稱，也是提升生產效率的重要舉措。針對建設工程安全管理領域而言，科學合理地運用信息化手段有助于提高監管成效，促進安全管理水平的提升。如果從建設單位的視角來看，信息化管理手段的實施，有利于管理工作的數字化發展，不僅可以督促管理水平的提升，而且可以為建設工程的方案提供參考。實際的管理工作開展過程中，借助管理信息化平臺，隨時掌握施工情況，對保證施工安全、質量及進度有著重大的意義，幫助相關決策人員及時有效地完成工程數據信息，更好地服務于工程管理工作，從而達到事半功倍的管理效果。

2信息化手段在建設工程安全管理中的重要作用

建設工程安全管理與信息化手段整合，是以安全管理系統為信息傳遞媒介，客觀反映出管理部門與企業之間的關系，形成多層次的信息網絡系統，實現技術、安全及管理的有效融合，各個管理系統的相互配合、相互補充，為信息化建設提供強有力的支撐。結合實際情況分析，通過構建安全管理信息化系統，能夠改善以往安全管理工作中的缺陷和不足，打破管理人員素質低、經驗薄弱等不良局面，促進安全管理的現代化發展。通過運用信息化手段，構建完善的安全隱患反應機制，不再單純依靠人工方式預判施工隱患，而是以信息化技術為中心，動態化監測和改善施工現狀，將安全隱患控制在萌發期，為建設工程項目的順利完成夯實基礎。另外，應將信息化手段融入日常管理工作體系中，對安全管理工作起到規范和約束作用，樹立管理部門良好的職能形象，確保安全管理工作有條不紊地進行，降低管理工作強度，實現規范化、標準化的管理，從而提高項目安全等級，充分展現其高效的管理優勢，促進建設工程項目穩步發展。

3建設工程安全管理中信息化手段的運用現狀

現階段，我國建設工程安全管理中信息化手段的實施仍然處于發展階段，尚未完全融合在一起，這一問題的根本原因是一些項目建設企業和施工單位沒有充分認識到安全管理信息化建設的重要性及價值性，仍然采取傳統的人工管理模式，沒有將安全管理信息化建設歸為核心管理業務，難以推進施工安全和信息化的結合與發展，從而引發安全管理漏洞。另一方面，因建設工程的自身差異，對信息化建設的要求完全不同，但由于工程項目建設規模和資金投入缺乏協調性，直接影響工程安全管理的信息化建設效率，還存在建設標準不統一的問題，導致安全管理水平停滯不前。面對如此的環境背景，加強工程安全管理信息化建設是亟待解決的問題，應從項目設計規劃、系統開發、施工階段直至后期運營維護入手，做好安全管理信息技術體系的建設和完善，為后期高效開展安全信息化管理創造有利條件。比如，制定相應的安全管理制度，以嚴格標準要求制度的歸檔、安全教育及培訓等事宜，進一步提升安全管理水平。

4當前建設工程安全管理中信息化手段的整合運用

4.1實名制管理信息平臺。實名制管理信息平臺是建設工程安全管理與信息化手段整合的重要體現，通過建設信息化平臺，隨時掌握建設工程相關人員的基本信息，如施工總承包、施工勞務人員等，以有效提升人力資源的利用效率。在實際工作開展過程中，經由專職人員負責實名制信息的錄入和管理，保證所有人員身份信息的真實性和準確性，同時要完善這些人員的教育經歷、考勤記錄等詳細內容，及時將實名制信息傳輸到安全管理信息平臺中，管理人員對這些信息進行核對和檢查，從而為工程項目崗位人力資源的合理劃分做好鋪墊。除此之外，對施工現場的進出人員做好實名制的登記與核實，從而規避無關人員進入施工現場，避免材料流失或損壞工程等問題的發生，使施工現場更加安全。這樣一來，構建實名制信息平臺可以實現動態監督和管理，根據施工環節的難易程度及工藝質量要求合理分配崗位工作，從而營造安全的施工環境，提升施工安全。與此同時，在企業負責人、現場專業質檢人員、特種作業操作人員等管理崗位人員監控中合理運用實名制安全管理信息平臺，借助實名制管理信息平臺明確劃分管理工作內容、工作范圍及責任，有利于保證施工安全管理的有效性和及時性，推動工程項目安全、有序地開展。也可以將安全管理信息化平臺應用在其他監管工作中，比如，對個人或單位資質進行登記辦理，完善相關的管理制度，這也是提升施工現場安全性的重要路徑。4.2遠程視頻監控系統。目前，遠程視頻監控系統已經廣泛應用在工程建設階段，在開展日常安全管理工作中，可以幫助管理人員全方位、全天候地了解和掌握施工現場狀況，及時發現和糾正不安全的施工行為或存在的安全隱患環境，還可以對施工進度不正常的狀態進行監管，從而避免危險源的產生，這樣對提升安全管理效率和現場安全有著很大的幫助。遠程監控系統的應用，大大簡化了安全管理流程，實現施工環境和規模設置的準確定位，并且從多個方面保證安全監管工作的時效性。具體工作實施如下：在信息化辦公環境下，指派專人負責信息化管理的相關工作，隨時關注施工現場的動態變化，對存在安全風險或技術隱患的情況做到詳細記錄和及時上報，幫助現場管理人員做出正確的決策，協調好現場安全施工，從而降低風險因素的影響。遠程視頻監控是基于信息化手段和網絡技術之上發展而來的，領導層管理人員通過抽查監控的方式，將發現的問題及時反饋給項目相關負責人，做好安全問題的改進工作，是避免后續施工安全問題產生的有效方式。另外，通過整合運用信息化手段，構建完善的通信網絡體系，使各部門之間的聯系更加密切，集中處理安全問題，實現管理人員的動態化監管，有效提升安全管理成效。4.3遠程視頻會議。從專業角度來看，遠程視頻會議主要是以電信通信傳輸為媒介，將目標圖像、文件資料等以不同的形式傳輸到不同用戶的計算機中，常見的傳輸形式有視頻、圖片、語音及文字等，從而實現遠距離的交流溝通。建設工程生產作業過程中，各管理部門的工作較為獨立、分散，一旦遇到緊急事件難以快速進行溝通，運用遠程視頻會議，可以將各部門的管理人員、工作狀況及安全現狀聯合為一體，讓所有相關的管理人員及時掌握項目建設的實際情況，通過相互協商做出正確的判斷和決策。遠程視頻會議的運用完全改變了以往施工例會的單一形式，打破了時間和空間的束縛，可以隨時召開施工會議，促使施工效率的大幅度提高。同時，可以擴大遠程視頻的應用范圍，將其合理運用在人員培訓及安全活動學習中，邀請專家進行遠程講座、授課等，給施工人員帶來一種全新的學習體驗，同樣有助于加強施工與管理的聯系，保證施工安全得到保障。由于肺炎疫情的影響，遠程視頻會議在2020年得到了更加廣泛的應用。4.4動態管理系統。傳統的建設工程安全管理方式主要由管理人員按照相關規章制度來執行，實際管理工作的開展容易受到人為因素的影響，導致管理時效不足、處理效率低下等，利用信息化手段可以改善這些問題。以信息化技術為核心建立完善的動態管理系統，可以實現實時互動和建設多方的共同參與，最大限度地保證管理效率和質量。建設工程項目實施過程中，政府部門發揮著重要作用，運用信息化手段也可以實現政府與建設企業的數字化信息互動平臺，促使企業快速、高效地了解最新的政策信息，科學調整施工部署，以免違背政策發展趨勢，規避施工風險，保證安全管理的有效性。對于政府相關的監督機構而言，可以全面了解和監控工程建設情況、核實施工信息文件等，以確保施工建設的安全性和合法性。對于一些危險性較高的項目建設活動，動態管理系統的應用可以保證各部門資源更加協調及施工作業的安全性，做好施工危險等級的專業評估，選擇合理的施工方法，切實提高施工安全管理水平。4.5BIM技術的應用。BIM技術作為科技發展的重要產物，在建設工程項目中備受歡迎。目前來看，BIM技術也是強化安全信息化管理的有效管理措施，由工程建設相關人員將建筑參數準確錄入到系統中，從而構建完整的三維信息模型，直觀地看到工程建設效果，及時發現施工中存在的安全隱患，通過專業性研究，采取動態輸入的方式，以最大限度地保證施工安全。BIM技術是工程項目實體與功能特性結合的數字化體現，完善的數字模型可以將施工不同階段的數據、過程及資源連接在一起，實現對整個工程目標的描述，從工程項目建設的全局角度出發，有效解決工程異構問題，保證項目建設信息創建、管理、共享的有效性。4.6注重提高管理素質。建設工程安全管理過程中，安全生產教育培訓是不可或缺的組成部分。首先，應建立完善的安全生產培訓制度，以提升管理人員的安全素質作為首要任務，針對不同崗位的工作目標制定不同的安全管理培訓內容，確保管理人員更具專業性，做到持證上崗。其次，注重提高管理人員的安全意識和主人翁意識，圍繞安全管理相關的法律知識和安全技能展開培訓工作，利用安全法律法規規范員工的行為舉止，確保安全管理形式趨于標準化和程序化，推進生產活動的順利開展。同時，應高度關注安全技術知識，最大限度地保證生產作業的安全性，落實安全技術交底工作。最后，利用多元化的培訓方式，避免讓員工產生負面心理，以積極的態度對待培訓工作，改善以往的定時培訓計劃，采取及時教育的方式，幫助員工樹立正確的安全意識，發揮自身崗位職能，以保證項目建設的安全性。正因為管理人員是信息化建設的重要執行者，只有建立一支專業知識過硬的專業信息化管理團隊，才能高效解決施工信息化管理中遇到的各種問題，保證信息化建設的穩步發展，為建筑工程項目高質量、高標準地完成夯實基礎。

5結語

綜上所述，在社會經濟和科技高速發展的推動下，建設項目處于快速發展階段，對其相應的安全管理要求也越來越高。為了緊跟時代步伐，加強工程安全管理的信息化建設是一種有效方式，借助信息化手段開展安全管理的相關工作，可以有效提升管理效率和質量，營造安全可靠的生產環境和氛圍，不斷增強工作人員的安全意識，保證生產作用的規范性和正確性，從基礎工作做起，提升施工安全性。與此同時，要正確認知建設工程安全管理中信息化手段應用的重要性，結合安全信息化管理現狀，加大對信息化管理的研究力度，以保證安全管理的有效性。此外，管理人員務必掌握信息化技術的應用要點和策略，具備豐富的專業知識儲備和實踐技能，以充分發揮自身價值，對建設工程的各個施工環節起到指導和規范作用，保證安全管理工作更具全面性、及時性，改善以往管理模式的弊端，實現工程總體效益最大化，推動建設工程朝著現代化的方向發展，為實現我國建筑業的發展目標提供管理保障。

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作者:陳偉 單位:江蘇新藍天鋼結構有限公司