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摘要：建筑行業是我國經濟發展建設的基本產業結構，其對于國民生活質量的提升有著很大的影響，隨著時代的不斷發展和進步，人們對于建筑工程質量的要求也在逐步提升，要想達到預期效果，前提條件就是要加強建筑工程管理工作，針對其在管理過程中遇到的各種影響因素，采取對應的解決措施進行處理，這樣才能消除一切施工隱患，為建筑工程的順利開展提供可靠的保障。本文也會對如何做好建筑工程管理工作做進一步的分析和闡述。

關鍵詞：建筑工程；管理因素；解決對策；分析探討

進入新時期以后，我國建筑行業的發展蒸蒸日上，為了滿足人們日益膨脹的高要求，各類新型建筑結構和施工技術開始應運而生，盡管在某種程度上更加促進了建筑行業的發展，但是其所產生的各種問題以及影響因素也是越來越明顯，不僅給建筑工程的整體質量造成了很大的影響，而且也降低了我國建筑工程施工管理水平。因此，當務之急，就是要提高建筑工程施工質量，做好相應的管理工作，進而在保證施工管理水平的基礎上，更好的實現建筑業的可持續發展目標。

1主要管理影響因素分析

1.1人為因素。從目前我國建筑工程管理和施工現狀來看，最為重要的影響因素，莫過于人為因素，其貫穿于整個工程建設環節中，如：設計環節、施工環節、竣工環節、竣工驗收環節，因此，要想提高各環節的施工質量和管理水平，就要確保人為因素不會對工程建設和管理帶來任何影響。但是在實際開展過程中，無論施工人員還是管理人員都會受到諸多客觀條件的制約，進而在某一環節中出現差錯，不僅給建筑工程管理帶來很大困擾，而且也嚴重影響了工程質量，使其實施效果達不到預期要求。1.2材料因素。在建筑工程施工中，會涉及大量的建筑材料，這些材料質量的好壞對于整體工程的建設的順利開展都會帶來很大的影響。因此，在進行工程管理工作時，一定要重視對建筑材料的管理，尤其是那些相關鍵性材料，如：鋼筋、水泥等材料，其型號、規格等必須達到國家相應的規范基準，這樣才能保證施工質量，滿足建筑工程企業的發展需求。相反，若是材料質量不合格，則勢必會影響工程的整體安全性和穩定性，所以，材料因素也是影響建筑工程管理的重要因素之一。1.3設備因素。建筑工程施工一直具有規模大、投資高、工序多等顯著特征，因此在實施過程中，就要涉及很多大型的機械設備，這些設備運行狀態與建筑工程管理有著很大的關聯。因為機械設備的有效運用，能夠節省很多勞動力，降低工程成本，提高施工效率。但是在實際運行時，大多數施工單位，都缺少專業設備操作人員，即使普通技術人員能夠操作機械設備，但由于專業素質不高，所以對于一些先進的機械設備，仍然做不到全面掌握，進而在操作過程中，經常出現操作不當或違規操作等不良情況，不僅延誤了正常的施工進度，使其無法在如期內完工，而且對于施工成本的控制和企業經濟效益的提升也會帶來很大阻礙。1.4環境因素。該因素是現下大多數建筑施工單位都容易忽視的一個關鍵性問題，因為環境因素具有很大的不確定性特征，如：自然環境、氣候環境等，這些因素都會對建筑工程的順利實施造成一定的影響，例如，進行混凝土施工時，若是遇到雷雨天氣，則工程項目就要立即停止，否則強行繼續下去，勢必會出現較嚴重的施工后果；又如，工程施工中會產生大量的粉塵，若是處理不當，則不僅會影響施工人員的身體健康，而且對于機械設備的正常運轉也會帶來很多不利；再如，工程施工中產生的大量廢棄物，若是不及時處理，則勢必會污染周圍環境和居民的正常生活，嚴重時，還會給企業的經濟效益帶來較大的損失。1.5安全因素。通常，建筑工程管理中的安全因素，是由以下幾方面原因所致：首先，建筑工程設計不合理，一些設計人員在進行工程設計工作時，不僅對整體工程項目缺少全面了解，而且所采用的設計標準模式也是極為落后，完全忽視對建筑施工現場環境、地理位置、地質條件等因素的勘察；其次，在實際施工時，部分施工人員為了獲取私利，不惜偷工減料，進而使得整體工程建設質量與國家相應的規范要求相差甚遠，這不僅大大降低了相關施工單位的市場信譽度，而且對于建筑資源的合理使用，也是帶來很大的不利。

2強化建筑工程管理的有效措施

2.1強化高素質施工隊伍的建設。施工隊伍的整體素質對于建筑工程質量以及管理水平的提升都有著很直接的關系。因此，各建筑單位必須重視高素質施工隊伍的建設，可以以自身管理模式和技術人員為基礎，招募一些標準化的專業施工人才，進以在完善企業施工作業層的同時，大大提升企業施工隊伍的整體素質和技術能力。另外，還要對現有的從業人員進行崗前培訓和定期技能培訓，使其可以及時學習到先進的建筑知識和施工技術，進而在進行工程建設時，能夠嚴格遵守工程管理規范，按部就班的做好各環節的施工工作，進而保證整體工程質量和施工效率。2.2強化施工安全管理工作。在建筑工程實際施工階段，管理部門必須發揮出真正的實效作用，秉著安全第一，質量到位的管理原則，去落實各項管理工作，這樣才能保證工程施工管理水平，促進整體項目建設的順利開展。首先，管理部門要聯合監理單位，共同對施工現場進行動態式監督和管理，以便可以第一時間發現工程施工中存在的具體問題，進而及時采取有效措施加以處理，將所有安全隱患抵制在萌芽中。其次，要加強細節管理，尤其是那些隱蔽工程項目，必須使其達到國家相應的標準，才能有效地保障工程施工質量。再次，要嚴格檢測各種施工材料，保證其質量完全符合工程施工需求，避免以次充好的現象發生，以免給工程施工質量和施工效益帶來影響。最后，相關管理人員要不斷充實自我，提升自身的專業水平和業務素質，能夠有效落實工程管理工作，這樣才能為整體工程的順利施工保駕護航。2.3加大政府及有關單位的監督力度。在建筑工程施工過程中，會涉及很多參建單位和第三方管理機構，如：政府、監理單位，這些單位對于建筑工程施工質量都有著一定的管理權力和監督權力，尤其是政府和監理單位，其雖然沒有直接參與工程建設，但起到的影響作用卻是要高于其他管理單位，所以，為了促進建筑工程管理水平和綜合效益的提升，就要加大政府及監理單位對于工程建設的監督力度，在全面了解工程實際施工情況的基礎上，提出一些適宜的修改意見和完善措施。除此之外，監理單位還要結合國家相應的法律法規，對工程整體建設進行實時的管理和監督，嚴厲打擊一切違法施工行為和人員，這樣才能從根本上保證工程質量，突顯其具有的職責作用。2.4完善建筑工程管理制度。完善建筑工程管理制度，必須根據建筑工程的整體施工情況來進行，并積極借鑒國外先進管理技術和管理理念，來構建符合工程發展的管理機制。同時，完善管理制度時，要遵循以人為本的設計原則，根據當前建筑市場環境和行業環境，對現有的建筑工程管理模式和方法進行全面的調整和創新，這樣才能有效規范建筑施工單位，使其各項操作環節都能處在可控范圍內，進而降低各種影響因素的產生，大大提高工程施工質量。

綜上所述，建筑工程管理工作具有很大的復雜性，其在實施開展過程中，會面臨很多影響因素，因此，為了進一步提高建筑工程施工質量和管理水平，相關單位就要不斷加強工程管理工作，以保證建筑施工質量為核心，對工程施工中存在的一切問題進行系統分析，并采取針對性的措施加以解決，這樣才能突顯建筑工程管理工作的科學性和合理性，進而為推動整個建筑行業的可持續發展創造可靠的保障。

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作者:吳小磊 單位:江蘇弘盛建設工程集團有限公司