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1深化工程管理信息化的意義

任何一項建筑工程的都有不可避免的風(fēng)險，無論是材料的采購還是安全管理，都需要系統(tǒng)的管理模式，來保證建筑工程的質(zhì)量。信息化的管理模式，不僅可以減少失誤、節(jié)約資源，能使得工程的各個環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，將風(fēng)險控制在合理范圍內(nèi)，這對整個建筑工程項目都有著至關(guān)重要的作用。而且，利用信息化技術(shù)來進(jìn)行工程管理工作，以數(shù)據(jù)為中心，將工作和資源進(jìn)行合理分配，隨時監(jiān)督，及時對異常情況進(jìn)行警報，做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

2工程管理信息化架構(gòu)和應(yīng)用模式

工程管理信息化的架構(gòu)十分簡單，但涉及的內(nèi)容很復(fù)雜。它主要是靠四層架構(gòu)來實現(xiàn)工程信息的管理工作（即基礎(chǔ)設(shè)施層、資源層、應(yīng)用層、服務(wù)層）。通過這四層結(jié)構(gòu)來對現(xiàn)有的全部資源進(jìn)行整合共享，經(jīng)過備份最終達(dá)到在不同系統(tǒng)中可以進(jìn)行數(shù)據(jù)交換與信息傳遞的目的。這個架構(gòu)可以給工程管理信息化的建設(shè)提供借鑒，以達(dá)到設(shè)施共通、數(shù)據(jù)共享、應(yīng)用集成且服務(wù)統(tǒng)一的目的。2.1基礎(chǔ)設(shè)施層。基礎(chǔ)設(shè)施層作為供多個流程及系統(tǒng)共享的物理平臺，是四層架構(gòu)中其他三層的基礎(chǔ)與支撐。在基礎(chǔ)設(shè)施層，各信息系統(tǒng)共享的只是物理資源，在數(shù)據(jù)傳輸上則是分開獨立運行的。2.2資源層。資源層包括中央數(shù)據(jù)庫、各類數(shù)據(jù)倉庫以及與之相關(guān)的儲備和災(zāi)難恢復(fù)機(jī)制等。資源層是多業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用系統(tǒng)共享的基礎(chǔ)平臺。資源層建立的核心原則是形成數(shù)據(jù)資源在地理上的集中和形成統(tǒng)一的管理機(jī)制，以最有效的方式保障數(shù)據(jù)的安全。2.3應(yīng)用層。應(yīng)用層可以看作一系列系統(tǒng)應(yīng)用的集合，避免系統(tǒng)之間的直接連接，有助于消除安全隱患，方便相關(guān)部門及合作伙伴間的信息共享。應(yīng)用層采用分散結(jié)構(gòu)可以充分利用現(xiàn)有系統(tǒng)，降低集成和管理復(fù)雜性，將因單一業(yè)務(wù)系統(tǒng)變更而對其他系統(tǒng)或日常運作的影響降至最低，更快完成整合。使業(yè)務(wù)功能變得靈活，減少成本增加。2.4服務(wù)層。服務(wù)層的核心是公共服務(wù)與支持平臺，為相關(guān)組織、合作伙伴、顧客等提供包括在線服務(wù)、信息共享、遠(yuǎn)程應(yīng)用、協(xié)同辦公、電子商務(wù)等功能的技術(shù)支持與信息整合平臺。

3工程管理信息化應(yīng)用的現(xiàn)狀

①暫無相應(yīng)的成熟體制。在我國，對于工程信息化還處在摸索階段，暫時還沒有完備的信息管理化體制，體制的不夠成熟將直接影響到工程管理信息化給整個項目工程帶來的效果。但筆者相信，隨著科技的發(fā)展，工程管理信息化終將有其自身完備的體制，來為項目工程貢獻(xiàn)力量。②對建筑工程管理信息化沒有深刻的認(rèn)識。因為我國工程管理信息化體制還在逐步摸索中，很多企業(yè)對這一新興的信息化模式并不感冒，導(dǎo)致沒有對其有深刻的了解和認(rèn)識，導(dǎo)致建筑工程管理信息化的發(fā)展遇到困難。③人才的缺失。人才是技術(shù)發(fā)展和成熟的必要條件，如今高校培養(yǎng)出不少建筑工程管理的學(xué)生，但真正能夠掌握信息化的人才少之又少，加之在管理信息化模式上經(jīng)驗不足，無法提供人才保障。

4推進(jìn)工程管理信息化應(yīng)用

4.1提高重視程度，擴(kuò)大信息化應(yīng)用范圍。要想成功利用工程管理信息化的應(yīng)用，首先要從思想上對工程管理信息化有著高度重視，把工程管理信息化滲透到整個工程項目中。4.2建立完善的工程管理信息化制度。任何管理工作都離不開完善的制度，工程管理信息化也需要一份完備的制度來對工作進(jìn)行約束和管轄。而且信息化本身就是對數(shù)據(jù)的整合，實現(xiàn)共享，如此高效的狀態(tài)下，建立一套科學(xué)的、完整的管理制度，能夠?qū)π畔⒒姆?wù)和應(yīng)用有統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)信息化管理的良性發(fā)展。4.3注重人才培養(yǎng)。任何行業(yè)的發(fā)展都離不開人才，當(dāng)前的工程管理信息化技術(shù)水平還比較落后，應(yīng)該著重培養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)人才，企業(yè)可以增加投入成本，建立相應(yīng)的獎勵機(jī)制來吸引更多專業(yè)人才。不斷學(xué)習(xí)高新技術(shù)，對企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育，以便推動信息化管理的發(fā)展。高校也要注重對實踐的培養(yǎng)，讓信息化行業(yè)不再拘泥于理論，而是可以開拓思維，將其應(yīng)用到更大的市場。4.4優(yōu)化四層結(jié)構(gòu)，提高應(yīng)用模式建設(shè)。在工程管理信息化應(yīng)用模式中，四層結(jié)構(gòu)是相互作用相互聯(lián)系的，要切實做好每一層，才能促進(jìn)工程管理信息化的整體發(fā)展。

5結(jié)語

工程管理信息化實現(xiàn)過程中面臨著兩個主要問題：一是對工程全生命周期管理的支持，二是對合作伙伴間跨組織協(xié)調(diào)的支持。要充分認(rèn)識到信息化管理的重要性，正視不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)，樹立現(xiàn)代信息化理念，帶動工程管理邁向現(xiàn)代化。

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作者:任巖 單位:南京大自然物業(yè)管理有限公司