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1深化工程管理信息化的意義

任何一項建筑工程的都有不可避免的風險，無論是材料的采購還是安全管理，都需要系統的管理模式，來保證建筑工程的質量。信息化的管理模式，不僅可以減少失誤、節約資源，能使得工程的各個環節有序進行，將風險控制在合理范圍內，這對整個建筑工程項目都有著至關重要的作用。而且，利用信息化技術來進行工程管理工作，以數據為中心，將工作和資源進行合理分配，隨時監督，及時對異常情況進行警報，做到第一時間發現問題、解決問題。

2工程管理信息化架構和應用模式

工程管理信息化的架構十分簡單，但涉及的內容很復雜。它主要是靠四層架構來實現工程信息的管理工作（即基礎設施層、資源層、應用層、服務層）。通過這四層結構來對現有的全部資源進行整合共享，經過備份最終達到在不同系統中可以進行數據交換與信息傳遞的目的。這個架構可以給工程管理信息化的建設提供借鑒，以達到設施共通、數據共享、應用集成且服務統一的目的。2.1基礎設施層。基礎設施層作為供多個流程及系統共享的物理平臺，是四層架構中其他三層的基礎與支撐。在基礎設施層，各信息系統共享的只是物理資源，在數據傳輸上則是分開獨立運行的。2.2資源層。資源層包括中央數據庫、各類數據倉庫以及與之相關的儲備和災難恢復機制等。資源層是多業務流程和應用系統共享的基礎平臺。資源層建立的核心原則是形成數據資源在地理上的集中和形成統一的管理機制，以最有效的方式保障數據的安全。2.3應用層。應用層可以看作一系列系統應用的集合，避免系統之間的直接連接，有助于消除安全隱患，方便相關部門及合作伙伴間的信息共享。應用層采用分散結構可以充分利用現有系統，降低集成和管理復雜性，將因單一業務系統變更而對其他系統或日常運作的影響降至最低，更快完成整合。使業務功能變得靈活，減少成本增加。2.4服務層。服務層的核心是公共服務與支持平臺，為相關組織、合作伙伴、顧客等提供包括在線服務、信息共享、遠程應用、協同辦公、電子商務等功能的技術支持與信息整合平臺。

3工程管理信息化應用的現狀

①暫無相應的成熟體制。在我國，對于工程信息化還處在摸索階段，暫時還沒有完備的信息管理化體制，體制的不夠成熟將直接影響到工程管理信息化給整個項目工程帶來的效果。但筆者相信，隨著科技的發展，工程管理信息化終將有其自身完備的體制，來為項目工程貢獻力量。②對建筑工程管理信息化沒有深刻的認識。因為我國工程管理信息化體制還在逐步摸索中，很多企業對這一新興的信息化模式并不感冒，導致沒有對其有深刻的了解和認識，導致建筑工程管理信息化的發展遇到困難。③人才的缺失。人才是技術發展和成熟的必要條件，如今高校培養出不少建筑工程管理的學生，但真正能夠掌握信息化的人才少之又少，加之在管理信息化模式上經驗不足，無法提供人才保障。

4推進工程管理信息化應用

4.1提高重視程度，擴大信息化應用范圍。要想成功利用工程管理信息化的應用，首先要從思想上對工程管理信息化有著高度重視，把工程管理信息化滲透到整個工程項目中。4.2建立完善的工程管理信息化制度。任何管理工作都離不開完善的制度，工程管理信息化也需要一份完備的制度來對工作進行約束和管轄。而且信息化本身就是對數據的整合，實現共享，如此高效的狀態下，建立一套科學的、完整的管理制度，能夠對信息化的服務和應用有統一的規范標準，促進信息化管理的良性發展。4.3注重人才培養。任何行業的發展都離不開人才，當前的工程管理信息化技術水平還比較落后，應該著重培養相關的技術人才，企業可以增加投入成本，建立相應的獎勵機制來吸引更多專業人才。不斷學習高新技術，對企業內部的工作人員進行定期培訓和教育，以便推動信息化管理的發展。高校也要注重對實踐的培養，讓信息化行業不再拘泥于理論，而是可以開拓思維，將其應用到更大的市場。4.4優化四層結構，提高應用模式建設。在工程管理信息化應用模式中，四層結構是相互作用相互聯系的，要切實做好每一層，才能促進工程管理信息化的整體發展。

5結語

工程管理信息化實現過程中面臨著兩個主要問題：一是對工程全生命周期管理的支持，二是對合作伙伴間跨組織協調的支持。要充分認識到信息化管理的重要性，正視不足，認真學習先進經驗和技術，樹立現代信息化理念，帶動工程管理邁向現代化。

參考文獻

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作者:任巖 單位:南京大自然物業管理有限公司