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摘要：簡要分析了建筑工程管理的重要意義展開論述，并提出了提升管理水平的改進措施，以供參考。

關鍵詞：建筑工程；管理；改進措施

伴隨著國家經濟的快速發展，我國各個領域的發展都取得了較為明顯的進步，就建筑行業來講，建筑工程質量和人們的安全具有著不可分割的關系，其施工管理具有十分重要的作用，可見建筑工程的管理會對建筑工程總體質量和施工安全性產生一定影響。但是當前建筑工程管理中依然存在諸多不足，這是急需解決的問題。

1建筑工程管理的重要意義

當前，社會經濟日益發展，科學技術也在不斷進步，使得人們的生活水平得到顯著提升，在這樣的形勢下，人們對房屋的性能和質量上的要求也在逐漸提升。這對建筑行業的發展而言，既是機遇，也是挑戰。在實際中，建筑工程質量會受到質量和安全等諸多方面的影響，因此，加強建筑工程的管理對建筑工程的質量具有十分重要的作用，同時也有利于建筑行業的長期穩定發展。建筑工程管理的重要意義在于建筑工程施工管理內容以及管理的具體實行，即建筑工程的管理和施工都會對建筑工程的質量產生影響，與企業的經濟收益和社會效益密切相關。強化建筑工程內容的管理以及管理的具體實行，能夠使各式新型工藝和技術得到良好提升，確保建筑工程的施工進程，使建筑施工的各個環節工作地開展能夠得到有序推進，同時還能夠給相關企業和社會創造更多經濟收益，減少建筑施工的自己投入，有力地保障了建筑行業的持續、穩定性發展。

2建筑工程管理的改進措施

2.1確保管理觀念更新的及時性。為了有效保證建筑工程的管理，使其重要作用得到充分發揮，對于施工企業，需要創建合理的建筑工程管理理念，從而推動企業的快速發展。在現實開展工作的過程中，將管理觀念落實到實處，只有在這樣的前提下，才能有效保證建筑施工的各個環節的有序推進?；诖?，作為建筑工程的有關管理者，需要確保在社會不斷進步，市場環境條件逐漸完善的狀況下，確保建筑工程管理觀念能夠跟上時代的發展。在當前國家經濟快速發展的狀況下，針對建筑工程管理者來說，其思想觀念也發生了重大改變，在建筑工程管理作用越發明顯的情況下，管理者需要完善自身觀念，同時企業也要做好宣傳工作，讓管理者學習一些先進的管理理念和管理方法，在提升自身管理能力的同時，還要使其得到有效實行，大力優化建筑工程的管理效果。2.2完善建筑工程管理體制。在國家建筑行業快速發展的形勢下，針對建筑工程管理體系來講，在管理上提出了多方面需求，過去的管理系統已經無法使當前的實際需要得以滿足。基于此，需要高度重視建筑工程管理制度的重要作用，這樣才能使其引導作用得以真正發揮，保證建筑工程管理工作的有序推進，從而進一步確保工程施工質量。對于當前國家建筑工程管理系統開展的狀況來說，根據建筑工程中各個環節施工操作水平，例如，施工場地的環境條件，需要在一定程度上進行優化，保證管理工作的實效性，改進建筑工程管理制度的健全性。對于建筑工程管理者來說，需要加大實際工作中的管理力度，提高建筑工程的管理水平，合理分配實際的工作，從而實現建筑工程管理的效率的有效提升。建筑工程施工的過程中，制定相應的管理體制時，不可以直接使用過去的管理體系。由于每一個建筑工程項目的實際情況有所不同，因此，需要結合當前建筑工程的實際狀況和建筑工程施工企業的發展狀況等多方面內容，制定出能夠有效促進工程發展的管理體制，同時確保編制的管理體制可以切實落實到實際工程施工的各道工序中。為了有效保證建筑工程施工過程中，管理體制能夠科學合理的有序實行，作為建筑工程的管理者需要在工作人員的管理中融入相應的獎罰體制，對表現較好的工作人員予以獎勵，表現較差的給予一定懲罰，這樣才能夠有效保證工作人員更加具有責任感，充分發揮其在實際工作中的積極作用。另外，在施工過程中，建筑工程管理者需要定期組織培訓，對工作人員在安全問題以及具體的施工專業知識加以培訓，并在其中融入績效考核的管理體制，采用合理的方式考查工作人員在安全上的認識，讓其掌握更多的施工知識，更加具有專業性，給實際施工的有序推進打下堅實基礎。2.3提升管理者對自身工作的重視程度。建筑工程的實際管理之于建筑工程的總體發展來件，有關管理者需要充分意識到自身工作的重要作用，這是較為關鍵的問題。基于此，作為建筑工程的管理者，需要不斷學習相關的管理專業技能，并根據當前市場發展的具體需要，合理地對自身管理觀念加以完善，以確保建筑工程管理制度的合理性。對于建筑工程施工來講，安全是最為基本的問題，所以，保證施工的安全性，是建筑工程管理者管理水平的重要體現。管理者需要嚴加檢查建筑施工的各個施工過程是否根據有關規定有序推進，嚴加查驗各個批次建筑材料的質量，保證可以做大話滿足建筑施工中的各式需求。另外，施工企業需要定期組織相關知識和技能的培訓，從外部聘請一些行業中的專家人士對管理者加以指導，使管理者在管理意識上得到進一步提升，這樣才可以有效減小建筑施工過程中各種安全問題的發生幾率，提升建筑施工的管理水平，保證工程施工的有序進行，促進工程總體利益的平穩提升。

3結束語

總而言之，在建筑行業快速發展的形勢下，工程項目在不斷增多，規模也相應擴大，然而事物都有兩面性，建筑工程在發展的同時，其內部管理問題也逐漸顯現出來。因此，施工單位需要運用合理的方式實行科學管理，更好地對工程施工加以管理，有力保證工程施工的穩步推進，獲取更多經濟收益。

參考文獻

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作者:安衍青 單位:鄭州工業應用技術學院