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摘要：在最近幾年來，隨著我國城市建設速度的的不斷加快，諸如房地產、建設單位以及施工企業等都在面臨著改革與創新，因此對于優秀人才的需求量也在隨之加大。基于此，本篇文章以工程管理人員的素質水平為切入點，結合筆者自身經驗提出了幾點措施建議，其中包括嚴格落實持證上崗制度、優化職業資格考試體系、培養終生學習的良好習慣以及開展科學有效的績效考核等等，以供參考。

關鍵詞：工程建設；建設單位；工程管理

1前言

目前，我國的建設事業正處于蒸蒸日上的重要階段，在國際中均取得了令人矚目的優秀成績。但發展與創新勢必會伴隨著問題存在，因此為了能夠緊跟住時代的發展腳步，讓我國的工程建設水平早日邁向新高度，這將是所有從業人員都需要去重視的一項問題。在工程項目的建設過程當中，工程管理人員的重要性不言而喻，其綜合素質水平的高低與否將直接影響到企業的未來發展與經濟效益，為此，培養出一支高水平、綜合素質過人的優秀管理團隊，是工程建設單位的首要任務。

2培養工程管理人員綜合素質的重要性

2.1加強技術管理。在工程項目的建設過程中會應用到各種類型的復雜技術，這些可以被統稱為技術管理。為了能夠確保工程項目的整體質量，就必須要結合工程項目的實際情況，選擇科學有效且可行性高的技術管理方法，進而更好的達成縮短施工工期、提升職工質量以及保證施工安全的管理目標。不難想象，工程管理人員是實現中級管理目標的重要保證條件，而高水平的管理人員不僅可以對工程項目的開展情況進行全局掌控，而且還能夠協調好各個部門之間的合作關系，減少不必要麻煩的出現，全面提升建設單位在行業中的核心競爭能力。2.2確保工序質量。管理人員需要做好對施工過程的控制工作，結合實際情況來制定出具體的質量檢查制度。尤其是在工程項目建設的施工過程當中，管理人員還要負責施工材料、施工設備的質量情況，同時還應對施工人員的工作態度進行動態化監管，配合好質檢人員來妥善完成技術檢測工作，嚴格把關所有進場材料的合格情況，其中包括所有原材料，施工物資等，根據施工現場的實際條件來安排好儲存和保管。以上所提及的所有工作內容均需要由管理人員來負責安排，同時也非常考驗其協調能力。2.3控制工程效率。在工程項目的管理工作當中，管理人員需要在保證工程質量的基礎之上，盡可能的控制好工程項目的造價。管理人員要做的是根據具體的施工情況來制定出施工計劃，按照計劃方案來安排各個施工環節的進度開展，一定要保證給予各個工程環節以充足的協調時間，避免在具體的施工過程當中發生混亂。除此之外，管理人員還要積極引進并應用各種新的管理理念和管理方法，在不影響職工質量的前提下盡可能的簡化施工工藝，為建設單位爭取到更多的經濟效益。2.4保證施工安全。目前，在工程建設項目的施工過程當中普遍存在著施工人員安全意識淡薄的問題，這不僅嚴重影響到了工程項目的整體質量和進度，同時還威脅著施工人員的生命安全。為此，一名高素質水平的工程管理人員一定要具備較強的安全意識，應當通過合理化運用現代化監控技術的方式來對整個施工過程展開動態化監管，一方面要加大對施工參與人員的安全教育力度，另一方面則需要充分發揮出以人為本管理原則的現實意義，從而確保整個工程建設項目可以井然有序的進行下去。

3建設單位工程管理人員的素質要求

3.1具備優秀的協調能力。管理人員要具備優秀的管理與協調能力，在工作崗位中做到睿智豁達、心胸寬廣。不容置疑的是，沒有一個人是萬能且不出錯的，因此作為團隊的管理者和引導者，一定要用一顆平常心來對待每一個人，用心處理好每一個問題。尤其是當發生關系碰撞和矛盾時，管理者一定要跳出自我情緒的束縛和影響，從當事人的角度出發，做好其中的協調工作，發揮出自身的“粘合劑”作用。3.2具備較強的專業能力。事實上，工程項目的管理工作中包含著很多服務方面的內容，管理工作的實際效果將會影響到整個工程項目的質量水平。因此，建設單位中的工程管理人員必須要具備過硬的專業能力，可以勝任這份工作的同時發揮出自身的服務價值。隨著社會發展速度的不斷加快，企業之間的競爭也變得越來越激烈，為了能夠在行業中脫穎而出，工程建設單位的管理者必須要不斷扎實自身的專業能力，從而更好的勝任各項工作，完成管控任務。此外，管理人員還要及時的調整原有管理方案中所存在的不足之處，把握住其中的管理核心，爭取讓工程質量與施工效率水平均能上升一個層次。3.3具備過人的工作責任心。對于工程建設單位中的管理人員而言，由于日常的工作比較瑣碎且繁重，因此有時難以避免的會出現一些負面情緒和不良心態。但是管理者的崗位特殊性卻又必須在其他同事面前樹立起正面的學習榜樣，因此一定要在日常的工作與生活中不斷督促自己養成良好的習慣，切記不可出現放任自流的情況。在具體的工程實踐中，無論是質量管理、成本管理，還是資源管理、安全管理，都必須要有足夠的責任感和耐心，管理人員一定要盡快深入到工程實際當中，從監督、引導以及監理等各個方面同時入手，將整個工程項目管理好。尤其是在施工現場中，管理人員要優先發揮出不怕苦、不畏難的精神，細心的發現問題并解決問題，盡可能的協調好各個部門與各個員工之間的合作關系，讓他們可以在毫無后顧之憂的情況下在崗位中發光、發熱。3.4具備超高的道德水平。除去上文中所提及的幾點以外，另一項不容忽視的素質即為高水平的道德思想覺悟，更加直白一些解釋即為敬業精神。建設單位的工程管理人員要主動肩負起自身的工作責任感和社會任務，將自我實現與集體實現目標機密的結合到一起。雖然在人的本性中都有自私心的存在，但作為管理者和領軍人物，一定要有自己的底線和大的格局，在面對私利時應當優先考慮集體和群眾的利益，在解決問題時也要盡量的做到公事公辦。需要注意的是，管理人員在日常的工作當中應當虛心聽取群眾所給出的意見，經常的審視自己身上所存在的問題，不斷進步、不斷完善。3.5具備強大的心理素質。工程項目的建設管理工作所包含的是多方面的內容，例如技術管理、風險管理、危機管理等等。因此在這些相互交織的管理工作當中，難免會出現一些令人措手不及的突發情況，如若管理人員在此時不能夠沉著冷靜的加以應對，并且對周邊的環境展開客觀分析，那么就會到導致下級員工在遇到問題時找不到方向，從而降低工作效率。為此，對于一名優秀的工程管理人員而言，隨機應變能力與強大的心理素質是絕對不能缺少的。

4提升工程管理人員素質水平的措施建議

4.1嚴格落實持證上崗制度。自打上世紀的八十年代至今，為了能夠讓我國的工程項目建設水平達到新的高度，國家人事部門與建設部門都在積極努力的尋找正確的改革方向，從而先后制定出了各種職業資格制度、認證制度等。然而，在經過了一段時間的實踐后發現，這些制度在現實中會存在非常多的“掛靠”情況，導致一些年輕人選擇考取資格證書的目的就是得到相關的優惠和福利待遇。此外，還存在著資格證與真人不符的情況，嚴重拉低了工程管理人員的綜合素質水平。基于此，如若想要徹底解決上述問題，就必須要明令禁止再出現“掛靠”情況，針對所有上崗人員的資格證書進行嚴格審查，一旦發現有作弊情況應在第一時間予以嚴懲。4.2優化職業資格考試體系。截止到目前為止，工程建筑的職業資格考試大多處于筆試階段，考試者需要通過背誦理論知識的方式才能通過考試，并且對實踐能力與工作經驗的考核并不十分重視。此外，職業資格考試雖然對以往的工作年限有著些許要求，但是卻沒有具體到是哪個單位的哪個崗位，這就導致很多年輕人手中同時擁有很多證書，而一些資歷較深且工作經驗比較豐富的老員工卻一證難求。為此，在日后的職業資格考試中，應當更加重視實際管理問題的考核，確保工程管理人員不僅要能夠熟練掌握理論知識，同時還要有較強的實踐和業務能力，唯有如此才能夠更好的勝任崗位。4.3培養終生學習的良好習慣。在當前的社會背景中，知識的學習是不能夠停歇的，尤其是對于發展速度較快的工程建設行業而言，管理者一定要通過不斷的學習才能夠緊跟住時代的發展腳步，讓自己的管理能力和專業水平可以做到與時俱進。此外，管理人員還要客觀的評價自己的真實能力，找到自我與其他人之間所存在的差距，在日常的工作當中多觀察、多學習，努力積累更多的寶貴經驗，爭取早日養成終身學習的良好習慣。另外，工程建設單位也要經常性的組織一些學習或座談會，為一些表現優秀的管理者提供繼續深造的機會，幫助他們變得更加優秀。4.4開展科學有效的績效考核。為了確保工程管理人員能夠長時間的保持工作積極性，除去要讓職業資格考試變得更加嚴格以外，同時還要盡快建立起一套科學有效的績效考核制度。建設單位應當從多個角度人入手來了解管理人員的工作情況和工作成果，針對表現優秀的管理人員以適當的精神和物質獎勵，以此來激勵他們不斷前進。

參考文獻：

[1]敬正書.實施人才強國戰略以科技進步推動水利事業的可持續發展[J].水利水電技術,2015(1).

[2]楊濤.建筑工程管理人員素質對工程質量的影響分析[J].城市建設理論研究，2015(12).

作者:王玉良 單位:江蘇省農業科學院