導(dǎo)語：建筑工程施工管理優(yōu)化途徑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］本文主要分析了建筑工程施工中的施工管理的現(xiàn)狀，提出了優(yōu)化措施，期望能夠保證施工管理的有效性，推動建筑工程質(zhì)量的提高。

［關(guān)鍵詞］建筑工程；施工管理；措施

近年來，社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展速度加快，為人們的工作和生活提供了豐富的空間。但建筑質(zhì)量事故也頻繁發(fā)生，造成了惡劣影響。在建筑工程施工中，保證建筑工程質(zhì)量是基本的原則之一，是保證人們生命財產(chǎn)安全的關(guān)鍵措施。因此，在建筑工程施工過程中，施工單位應(yīng)加強(qiáng)重視，做好施工管理，認(rèn)真梳理施工中存在的問題，提出解決措施，保證施工質(zhì)量。

1建筑工程施工管理現(xiàn)狀

1.1對施工管理的重要性認(rèn)識不足。在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，很多建筑企業(yè)十分重視如何在市場競爭中取得優(yōu)勢、獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益，在技術(shù)和設(shè)備方面的投入較大。但卻忽視了施工管理的重要性，不重視施工管理的投入，不利于施工管理的開展，影響了施工管理的質(zhì)量。1.2施工管理機(jī)制不完善。施工管理機(jī)制不完善也是影響建筑施工管理質(zhì)量的重要因素，不完善的施工管理機(jī)制使管理責(zé)任難以得到明確的落實。健全的管理機(jī)制包括專門的管理機(jī)構(gòu)、管理制度和管理人員，以全方位保證管理工作的進(jìn)行。但很多企業(yè)出于節(jié)約成本的需要，對工程管理部門的建設(shè)不重視，所配備的管理人員數(shù)量少、專業(yè)水平低，不利于管理工作的開展。1.3施工管理中的施工安全問題突出。在建筑工程施工中，安全是第一位的，是任何工作所不能代替的，直接影響了施工人員的生命安全。但部分建筑企業(yè)往往對安全管理不夠重視，心存僥幸，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系不健全，管理人員和施工人員的安全意識較低，給施工安全帶來了很大的安全隱患。1.4施工質(zhì)量問題不容樂觀。由于建筑工程性質(zhì)的要求，其質(zhì)量影響了建筑基本功能的發(fā)揮，直接影響了人們的使用體驗。建筑工程管理中的質(zhì)量管理包括了施工方案、施工材料和施工環(huán)境等，而且施工工序之間相互影響、環(huán)環(huán)相扣，如果其中一道工序出現(xiàn)了問題將會直接影響下一道工序的質(zhì)量，進(jìn)而對整個工程質(zhì)量造成影響。另外，由于施工管理的工作量大，多采用抽查的方式進(jìn)行檢查，很可能產(chǎn)生漏網(wǎng)之魚，使工程存在質(zhì)量隱患。

2建筑工程施工管理的優(yōu)化途徑

2.1提高對施工管理的認(rèn)識。施工管理意識的提高是施工管理的起點(diǎn)和關(guān)鍵步驟，應(yīng)給予足夠的重視。一方面，管理人員應(yīng)提高認(rèn)識，充分認(rèn)識施工管理對工程施工的安全、質(zhì)量和效益等方面的作用，還要認(rèn)識到施工管理任務(wù)長期性，將施工管理工作作為常態(tài)工作來抓。要確保對施工管理工作的人員、資金等方面的投入，為施工管理創(chuàng)造良好的條件。另一方面，應(yīng)加強(qiáng)對施工管理人員的培訓(xùn)，使他們具備先進(jìn)的管理理念和管理技術(shù)，提升管理水平，確保建筑工程施工的順利進(jìn)行。2.2建立健全施工管理制度。建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的實際和國家有關(guān)要求，建立健全施工管理制度，在施工質(zhì)量、施工成本等方面做出明確的規(guī)定。一方面，把好項目審批關(guān)，認(rèn)真開展現(xiàn)場勘察，做好項目可行性的評估工作，嚴(yán)禁未得到審批的項目私自開工。另一方面，設(shè)置專門的施工管理部門，根據(jù)工程實際配備足夠的、專業(yè)的管理人員，全面開展施工環(huán)節(jié)的管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的質(zhì)量和安全問題。此外，制定嚴(yán)格的施工責(zé)任制，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，明確項目經(jīng)理、施工單位、施工人員等方面的責(zé)任，定期和不定期地開展檢查工作。在工程驗收階段，應(yīng)將工程交由專業(yè)的建筑質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行，確保建筑質(zhì)量的可靠性。2.3加強(qiáng)安全管理。一是要嚴(yán)格落實安全管理制度，加強(qiáng)安全管理監(jiān)督，充分認(rèn)識到安全管理對施工的重要性，認(rèn)真排查和消除安全隱患，避免發(fā)生安全事故。二是要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員和管理人員的安全教育，開展安全知識培訓(xùn)、安全事故疏散演練等，督促其嚴(yán)格按照施工規(guī)范操作，避免違規(guī)操作行為的發(fā)生。三是確保安全防護(hù)的有效性，定期開展安全防護(hù)設(shè)備檢查，及時增添、維修和更換安全防護(hù)設(shè)備，確保其安全防護(hù)作用的發(fā)揮。要在施工入口設(shè)置“佩戴安全防護(hù)設(shè)備”標(biāo)志牌；在危險區(qū)域，設(shè)置警示牌；在安全風(fēng)險較大的施工項目的施工過程中，要求施工人員必須提高安全意識，配備安全網(wǎng)、安全繩等安全保障工具，減少安全事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)臨時設(shè)備的管理，例如臨時電梯，要合理布置線路，不準(zhǔn)隨意拉扯電線，同時還要進(jìn)行絕緣防護(hù)處理。五是要加強(qiáng)施工安全巡查，及時排查和解決安全隱患。2.4做好質(zhì)量管理工作。高質(zhì)量的建筑工程不僅能夠提高企業(yè)的信譽(yù)，而且也能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，同時也能夠保證業(yè)主的生命財產(chǎn)安全，提高業(yè)主的使用體驗。因此，應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理力度。一方面，建立健全施工質(zhì)量責(zé)任制，讓每一位員工都承擔(dān)其一定的施工質(zhì)量責(zé)任，使他們保持較高的質(zhì)量意識和責(zé)任意識，提高他們對自身工作的重視。另一方面，應(yīng)嚴(yán)格保證施工材料的質(zhì)量，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料要嚴(yán)格把關(guān)，定期抽查，檢查其合格證，對于沒有合格證或合格證過期的禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場，確保施工材料的質(zhì)量，為施工質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ)。此外，要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，分項工程項目完工后，要對其進(jìn)行質(zhì)量檢測，確保質(zhì)量后才能開展下一道工序的施工，以確保整個工程的施工質(zhì)量。還應(yīng)做好施工進(jìn)度管理，根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場實際編制施工計劃，同時配備相應(yīng)的施工材料、人力等；要積極引進(jìn)新材料和新技術(shù)，創(chuàng)新施工工序。還要成立質(zhì)量監(jiān)督部門，定期巡查施工質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，督促施工單位及時整改，并進(jìn)行檢查，確保工程施工質(zhì)量。

3結(jié)語

隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和層次的提升，建筑行業(yè)受到了政府和群眾的普遍關(guān)注，建筑工程的施工管理至關(guān)重要。在當(dāng)前的建筑工程施工管理中還存在著很多問題，嚴(yán)重影響著建筑工程的施工質(zhì)量、施工安全等，最終影響施工企業(yè)的社會和經(jīng)濟(jì)效益。因此，要開展全面的施工管理，提升管理水平，確保建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

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作者:秦士超 單位:禹城市建設(shè)工程監(jiān)理中心