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摘要：國有企業紀檢監察工作是企業黨建工作的重要組成部分。企業的良性健康發展，需要一個風清氣正的外部環境，這對紀檢監察工作提出了新要求、新挑戰。如何才能做好國有工程施工企業的紀檢監察工作，為國有資產的保值、增值提供保障。

關鍵詞：國有工程施工企業；紀檢監察工作

1以規范管理為中心，強化黨的政治建設

在報告中說：“中華民族的偉大復興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能夠實現的。全黨必須準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力。”同樣道理，企業的發展上臺階、管理上臺階也不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的，需要全員付出艱苦努力，尤其是全體黨員要起到引領和堡壘作用。（1）充分認識規范管理對企業現階段發展的重要性。作為工程施工企業，隨著在建項目將繼續增加，管理資源嚴重不足的短板將逐漸暴露，管理效率跟不上發展的速度，必將制約企業發展。企業全體黨員乃至全員，尤其是紀委及紀檢監察干部一定要充分認識到，紀檢監察系統要跟上企業規范管理的思路和步伐，充分認識自身所肩負的紀律監督、效能監察職責，充分認識自身在企業管理鏈條中的重要作用，勇擔當、展作為，助力企業管理提升。（2）規范管理從強化黨的建設抓起。黨的建設是偉大的工程，作為國有企業基層黨組織，要始終發揮“戰斗堡壘”作用。風清氣正的廉潔文化是企業之所以能夠沖破壁壘、取得長足發展的關鍵，但今天的成功不等于明天的美好，全體黨員千萬要牢記：千里之堤潰于蟻穴，要時刻樹立保旗護旗意識，強化基層黨組織建設，繼續強化黨組織在規范管理過程中的戰斗堡壘作用。

2以規范管理為中心，將紀檢監察工作落到實處

由于一些基層單位管理者不重視、不作為，甚至麻木到“摘帽子”都不放在心上，執行力嚴重不足就會成為必然。紀檢監察從業人員不要怕暴露出問題，要勇于面對，正視問題，解決問題。（1）正確認識巡視、巡察、效能監察工作。規范管理就是解決管理中存在的問題，提升管理效率和管理質量。問題為導向是管理提升的重要方法，而巡視、巡察以及效能監察就是在發現問題。發現問題的目的在于解決問題，整改是解決以前存在的問題，不要讓問題再次發酵，而杜絕才是關鍵。可以說，任何一個工程施工企業，只要把巡視、巡察、監察中存在的問題都整改好、杜絕掉，那管理就不會太差。要消除一線施工單位的抵觸情緒，要讓基層領導明白，挑毛病實際上是對他們的保護，一定要以積極的態度正確認識和對待紀檢監察工作。（2）正視問題整改，將工作落到實處。針對巡視巡察監察發現問題的整改，可以將具體整改問題以清單的形式移交至相關業務部門，由業務部門進行督導整改，再由業務部門反饋至紀檢監察部門。同時要求業務部門堅持嚴字當頭、實字托底，明確每項整改任務的目標、時限和責任單位，確保事事有人抓、件件有著落，保證整改工作按計劃、按節點抓好落實。為了避免出現整改、“回頭看”“兩張皮”現象，提升巡視、巡察、監察工作的針對性、實效性、實用性，對于移交業務部門的整改問題，紀檢監察部門應“原汁原味”地開展“回頭看”工作，了解問題是否真的整改完成，進而形成部門聯動、上下聯動的紀檢工作新格局。

3以規范管理為中心，高舉起反腐倡廉的大旗

黨的十八大以來，偉大夢想，以偉大工程為重，偉大工程又以懲治腐敗先行，從企業內部發展看，一些工程施工企業正在經歷快速發展的階段，越是發展快，越容易滋生各式各樣的問題；越是發展好，越容易形成一團和氣掩蓋下的蠅營狗茍。因此，企業一定要高舉反腐倡廉大旗，締造自身的腐敗免疫系統和廉潔造血能力，保持風清氣正的良好發展環境。（1）強化信訪系統的工作能力。信訪是全員反腐的重要工作平臺，紀檢監察部門要加大信訪工作的宣傳力度，將舉報箱、舉報郵箱、舉報熱線以及舉報電話進行公布，發動和鼓勵全員，睜開雙眼，盯緊個別的蒼蠅，共同織起一張反腐的大網。（2）強化兼職紀檢監察人員的作用。紀檢監察部門要對兼職紀檢監察人員進行培訓，讓他們知道該怎么干、干什么；要建立兼職紀檢監察人員工作匯報制度，按月上報其開展工作情況。兼職紀檢監察人員是一線的把關員，要充分發揮他們的作用，為營造良好的企業環境奠定基礎。（3）重拳懲治違規違紀行為。規范管理就必須懲治違紀違規，一些基層單位沒條件要違規，有條件無視條件還要違規。這樣的行為一旦形成項目文化，對企業、對項目乃至對個人都很危險。針對這種情況，必須重拳出擊，重點治理，嚴肅執紀，絕不姑息。（4）強化抓早、抓小，防微杜漸。紀檢監察工作是本著“懲前毖后、治病救人”的目的開展的，紀檢監察干部一定要有預見性，抓早抓小，讓扯袖咬耳成為常態化的工作手段，提醒我們的同志，預防違規違紀問題發生。要嚴肅整治不正之風，對庸政、懶政、誤政，不為、慢為、亂為，苗頭性、傾向性等問題，及時扯袖咬耳，避免小錯釀成大錯，由違紀違規走向違法。（5）強化輿論引導，增強職工廉潔意識。企業應著力鞏固領導人員廉潔從業成果，宣教結合，引導職工樹立正確的法律意識、規矩意識，用規章制度束縛權利，扎牢不能腐的籠子，增強不想腐的自覺，進而打造風清氣正的企業環境。

4以規范管理為中心，強化紀檢系統自身建設

打鐵必須自身硬。鐵是先機，硬是結果，紀檢監察從業人員工作上要鐵，鐵面無私、鐵肩擔道、鐵石心腸、鐵拳出擊；修為上要硬，人品要硬、水平要硬、技能要硬、政治要硬；要謹記“自律是寶，他律是愛，律他是則”，既要嚴格自律，又要樂于律他，還要敢于律他，做到實事求是、精準問責，進而打造一支有作為、勇擔當、能打仗、打勝仗的隊伍。做到這些，就要強化三個方面的能力：一要強化辦案能力。從抓小防小入手，有一件，辦一件，不姑息，不手軟，在實踐中積累經驗、提升能力；二要強化業務能力。紀檢監察干部肩負的職責在于監督、檢查，需要對企業管理鏈條內的制度、流程熟悉，這樣才能發現問題，也才有利于解決問題；三要強化政治修養。紀檢監察從業人員是反腐的，工作職責就要求自身必須立得住、站得穩，不能有任何含糊。

作者:姜元光 單位:中鐵二十三局集團軌道交通工程有限公司