導(dǎo)語(yǔ)：工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程項(xiàng)目重要性探討一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1.工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的重要性

1.1工程經(jīng)濟(jì)分析是工程項(xiàng)目投資決策的基礎(chǔ)。在工程項(xiàng)目的投資階段當(dāng)中，工程經(jīng)濟(jì)的分析具有非常重要的作用，在技術(shù)方面以及經(jīng)濟(jì)層面對(duì)工程項(xiàng)目的可行性與必要性進(jìn)行合理科學(xué)的分析，對(duì)工程項(xiàng)目的成本預(yù)算、投資成功、社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行深入的分析，站在經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)的角度來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評(píng)估與分析，仔細(xì)對(duì)比分析各種方案，從而對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行確定，保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。1.2工程經(jīng)濟(jì)在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)上重要性突出。在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段當(dāng)中，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行選擇，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)以及施工的功能及要求進(jìn)行不斷的完善，要想實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，都應(yīng)當(dāng)做好綜合的分析，全方位的研究各種因素，對(duì)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的關(guān)系進(jìn)行合理科學(xué)的協(xié)調(diào)，以滿足工程項(xiàng)目的功能為重要前提，采取現(xiàn)金的施工技術(shù)方案，對(duì)人工、材料等進(jìn)行合理的選擇，對(duì)成本進(jìn)行有效的控制，從而保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)與工程項(xiàng)目的發(fā)展方向有效的結(jié)合，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，從而促進(jìn)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1.3工程經(jīng)濟(jì)貫穿工程項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程。從工程項(xiàng)目的投資報(bào)價(jià)階段到施工建設(shè)階段，再到項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)階段，在每一個(gè)階段當(dāng)中都凸顯出了工程經(jīng)濟(jì)的重要性。在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，如果報(bào)價(jià)過低或是過高的話，都會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)問題的存在，只有對(duì)工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行科學(xué)的分析，依據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況、施工技術(shù)以及施工環(huán)境來(lái)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的確定。并且在技術(shù)工藝以及設(shè)備的使用方面以及后期維護(hù)方面都需要對(duì)工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理的分析，從而保證成本控制獲取更多的效益。 

2.工程經(jīng)濟(jì)管理中存在的實(shí)際問題

2.1經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)淡薄。首先，在建筑企業(yè)中，管理者在經(jīng)濟(jì)管理方面的意識(shí)還不夠強(qiáng)，并且嚴(yán)重缺乏。在實(shí)際的管理過程中，也是需要特別關(guān)注的一個(gè)問題，如果不對(duì)其進(jìn)行有效地解決的話，就會(huì)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)的管理造成很大的影響。一些管理人員在實(shí)際的工程經(jīng)濟(jì)管理中，對(duì)其認(rèn)識(shí)與了解不夠徹底，從而導(dǎo)致實(shí)際施工過程中出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況，在很大程度上導(dǎo)致工作效率的降低。2.2制度體系不夠完善要想保證工程能夠在規(guī)定的日期內(nèi)保質(zhì)保量完成，就應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)完善的制度體系。但是，在實(shí)際的管理過程中，制度體系依然存在不完善的情況，從而導(dǎo)致各種問題的出現(xiàn)，對(duì)工程的造價(jià)成本管理工作帶來(lái)影響。2.3忽視工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程的建設(shè)質(zhì)量與企業(yè)的形象有著密切的關(guān)系。只有企業(yè)的質(zhì)量達(dá)到了要求的標(biāo)準(zhǔn)，才能夠使得企業(yè)具有良好的社會(huì)聲譽(yù)，在此工程經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量之間的關(guān)系非常密切。但是在當(dāng)前的企業(yè)建設(shè)過程中，一些企業(yè)在實(shí)際的施工過程中，單純的追求施工成本與進(jìn)度，沒有重視施工質(zhì)量的控制，導(dǎo)致各種隱患問題出現(xiàn)，對(duì)工程的整體建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響。2.4對(duì)工程工期成本的不重視。工期成本，即就是在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的支出，在工程經(jīng)濟(jì)管理過程中也屬于一個(gè)非常重要的內(nèi)容，所以需要加以重視。但是，在實(shí)際的施工項(xiàng)目中，由于各種客觀與主觀因素，導(dǎo)致工期出現(xiàn)變更，從而使得工期成本出現(xiàn)混亂的情況。

3.工程經(jīng)濟(jì)對(duì)項(xiàng)目管理過程的問題優(yōu)化對(duì)策

3.1對(duì)工程的成本以及工期進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。在實(shí)際的施工過程中，由于一些外在因素的存在，會(huì)對(duì)施工項(xiàng)目的具體建設(shè)情況造成影響，例如風(fēng)雨天氣的存在；而且還會(huì)由于工程建設(shè)內(nèi)在因素的影響，導(dǎo)致工期出現(xiàn)延誤，例如設(shè)備的損壞等問題。這些因素的存在都會(huì)對(duì)工程的順利進(jìn)行造成影響，使得工程建設(shè)資金會(huì)投入更多。所以，據(jù)需要加強(qiáng)材料管理，保證設(shè)備的質(zhì)量，從而為工程的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)，達(dá)到成本管理的目的。3.2合理利用工程成本核算。成本核算在工程經(jīng)濟(jì)的管理過程中屬于一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，所以需要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金進(jìn)行有效地核算。與此同時(shí)，在施工中，也會(huì)不定期的對(duì)項(xiàng)目建設(shè)開展質(zhì)量檢測(cè)，這樣可以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并解決，避免出現(xiàn)返工的問題。同時(shí)，在此期間也要對(duì)工程建設(shè)的成本進(jìn)行匯總計(jì)算，并做好記錄、回報(bào)總結(jié)工作。為成本核算做好分階段的工作，為最后的核算提高參考。3.3強(qiáng)化對(duì)成本造價(jià)的全過程控制。提高工程經(jīng)濟(jì)的管理水平，就必須在工程項(xiàng)目的全過程中強(qiáng)化對(duì)成本造價(jià)的控制。首先，要在項(xiàng)目施工之前制定出合理的目標(biāo)，并對(duì)施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防，當(dāng)問題發(fā)生時(shí)爭(zhēng)取在第一時(shí)間予以解決；其次，要將工程項(xiàng)目施工中所產(chǎn)生的損耗控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)，包括由于返工和設(shè)備維修等而帶來(lái)的額外資金的投入；然后，在工程項(xiàng)目施工結(jié)束之后，還要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)費(fèi)用的清點(diǎn)和核算。3.4加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理合同在如今的社會(huì)發(fā)展中占有很關(guān)鍵的部門。是對(duì)項(xiàng)目的整體進(jìn)行文字約束的文件。在合同管理方面要加強(qiáng)，這樣就可以在產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)提供有力的參考證明.所以，要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同的管理，對(duì)于相關(guān)內(nèi)容的說(shuō)明要盡可能的全面并且要細(xì)致。

綜上所述，工程經(jīng)濟(jì)對(duì)整個(gè)工程都有著非常重要的影響，但是到目前都還存在一些弊端。因此，需要從項(xiàng)目的不同階段分析，全方位的做好工程經(jīng)濟(jì)的管理工作。只有這樣才能完善其中的不足，將工程項(xiàng)目的成本管理落到實(shí)處，行業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展。

作者:王越 單位:寧夏新源建設(shè)工程有限公司

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