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1施工前質量監管

建設工程的實施與展開應當按照國家ISO質量體系要求完成，建設質量的監管主要通過建筑材料，建設與建設的調撥等方面展開，建設出質量優等的建筑物。為保證建設質量，將按建設工程質量監督程序從項目檢查的各個方面去落實。建設部門還可以聘請高級管理層，組成一個綜合性的，系統的引導和管理建設的技術指導班子。1.1加強對建筑施工組織方案的設計。加強建設規劃，是保證建設順利進行的概要文件，有利于現場建設的科學管理，保證建設有序進行，實現建設全程控制。因此，設計在建設組織規劃時，要求能夠體現對建設現場的整體管理性，細化建設人員的責任，保證機械裝備、人力、資金等科學項目的建設指標標準化。1.2加強對圖紙的設計。研討的主要目的是在圖紙上找到問題并解決。審圖時，為了避免建筑應用程序出現技術性問題，圖紙必須與建筑環境一致。具體從以下方面考慮：設計的直徑規格與品種是否與實際建筑相同；裝備的實際安裝是否有專業矛盾；以有保障的建筑設計圖紙為基礎，才能改善建筑質量，體現統一的建筑統一性。1.3細化質量責任主體。若想實現對質量進行控制監管的目標，則必須在建設領導的指導下，按施工情況分配施工項目，同時，施工主任工程師要加強對施工質量的監管，對國民負責，提高質量監管標準，必要時使用《質量規劃》《質量管理系統》及其他系統約束和規范建設人員的行動，保證每個人都認真履行施工責任，按照施工要求和規格進行施工。1.4強化對材料采購環節的管理。我國政府公布的《建筑法》，規定建設項目使用的材料和裝備必須滿足建設設計條件。因此，在實際施工中，在材料采購、材料測試、材料運輸和材料使用方面，必須加強對材料調撥的管理。由于建設項目整體建設質量與建筑材料關系很大，不合格的材料將直接影響項目整體建設質量。因此，在實際施工中要嚴格監管材料采購工作，所有進貨材料都要確認有沒有檢驗報告書和工廠認證書，必要時要對一般材料進行抽樣檢查。建筑材料完成建設項目建設分析后，在進行建筑材料的檢驗時，主要是檢查鋼筋桿子的等級、類型、腐蝕等，必要時送檢，水泥材料要求具有出廠合格證、工廠的日期、類型品種、檢驗結果報告書等。為保障鋼筋混凝土符合建筑設計的材料要求，則應嚴格控制砂石的含水量，直徑，坍落度和混凝土的混合比例，以滿足建筑強度要求。

2建設中的質量管理措施

在實際施工中，要根據施工項目質量施工的條件及規定，對施工進行反復檢查，特別是在主要施工項目施工前，為了減少發生不安全的事故，要加強對主要工程項目的檢查，加大檢查力度，提升建筑物的整體水平。2.1加強對隱蔽項目的管理。本文分析的實例工程設計和建設包含有許多隱蔽的項目，對隱蔽的項目的管理與控制對整體建設效果有很大的影響，而且，隱蔽的工程項目在施工驗收和工程結算方面發揮了很大的作用，管理好隱蔽的項目可以保證工程造價的正確性。由工程項目的實際實施情況來看，必須在基礎施工中驗槽的環節，檢查土壤寬度、深度和土壤質量是否符合建筑土壤設計的要求，并與相關管理人員協調其他流程工作。在建造隱蔽的建筑物前，必須對建筑所選的材料進行檢驗。施工期間，被隱蔽的工程，其部分材料狀況要隨機抽查，不符合施工條件的，不得使用。同時，為了保證施工設計施工的順利進行，還要檢查鋼筋的數量，間隔和規格?；炷翝矒v前檢查鋼筋的走位情況，一旦出現變位則需及時校正。2.2加強對施工資料的監管。加強對建設項目的資料管理，要根據建設進度合理收集和管理建筑材料。每一個項目完成后，都要積極做好工作記錄，做好對下一個項目的質量記錄和質量驗證工作，完成分工程后要根據子工程分特性確認施工質量標準，隨機檢查其功能數據和安全數據。施工前要檢查建筑材料，結構零件及設備，收集測試報告。根據施工進展情況，持續地收集和收集數據，這樣就能順利地完成施工，減少施工中數據的遺漏。2.3使用的創新技術。技術創新的本質，就是運用創新的技術，創新的知識，創新的生產方法等管理和管理建筑，改善建筑的技術內容，提高市場競爭力，體現建筑工程的建筑價值。同時，應該積極尋找減少材料消耗量的方法，保證施工中施工質量，在保證施工質量的基礎上最大限度地提高體現企業優勢的技術方法。只有掌握了建設相關技術，才能增強企業的市場競爭力，企業才能在市場上占據有利地位。同時，我們必須保證企業技術創新體系的改善，促進企業的發展。2.4加強對鋼筋混凝土施工的監管。在進行鋼筋混凝土的施工監管時，施工管理可以將焦點放在施工要點的位置，從而對此進行控制。例如，安裝模塊時，要保證模塊的安裝位置、大小和安裝環節準確無誤，以此來改善整個施工的準確度，確保模塊的安裝滿足施工承重的要求，避免施工中存在的負荷不足等問題。在進行這項建設管理工作時，須有專業技術強的建設專家對梁、柱子和斷面的尺寸檢查，并且要檢查施工中鋼筋的下料長度，特別是注意對錨固長度的檢查，對箍筋后末端的彎鉤的直段部分的長度的檢查，保障實際施工和施工標準化要求一致。

3施工后質量管理

項目完成后，主要課題是工程的驗收，項目驗收根據施工標準的嚴格執行，以確保整個施工程序合理。在驗收的過程中，可以同時和其他建設現場和建設單位合作。在此期間，建設完成項目可以利用規劃驗收和消防驗收的方法根據施工建設要求隊單個項目工程進行驗收，項目驗收過后，監督部門將按照項目審批的標準，對項目進行再度驗收，詳細記錄施工中存在的的漏洞，明確整治改正和再驗收的時間，來引導項目滿足建筑審批要求。項目完成預定的驗收后，向監督部門遞交工程質量驗收申請表，申請工程竣工，由多個項目報批，對項目工程的實際完成情況進行認真比對，最后檢查和報批。另外，還必須標明再施工的截止日期，縮短整改的工期，以使其在指定的時間內完成工程。

4結語

這篇文章主要對建設項目質量的監管進行了深入分析，根據項目實際情況，在前期施工、施工中及施工后的三個環節施工，制定了不同的詳細的施工質量計劃，使項目質量監管滲透在施全過程工，有利于完成促進建筑質量的全方位改善。在質量監管過程中要明確質量監管的特點，掌握質量監管的要素及環節，建立完善的質量監管體系，改進整體建設質量。本文對建設項目管理質量監管的分析，希望能促進中國建設項目的長遠發展。

參考文獻

[1]吳博祎.實例分析建筑工程項目管理中的質量控制與管理策略[J].科技經濟導刊，2019，27（1）：59，61.

作者:凌樂紅 單位:江西環境工程職業學院