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［摘要］隨著我國的經濟不斷的發展，社會主義現代化進程加快，大量的人口進入城市生活，因此對于城市的基礎設施來說是一個巨大的挑戰，各級政府對于建筑工程的重視程度增強，建筑工程造價對于整個工程來說是最核心的部分，本文結合自身在實際的工程建設造價動態管理過程中的經驗，闡述了工程造價動態管理的作用，同時針對當前的建筑造價動態管理加以控制，進而保證工程造價管理和控制，提升建筑工程的經濟效益。

［關鍵詞］建筑;工程造價;動態管理;控制措施

隨著建筑行業的快速發展，建筑行業內部的競爭壓力也越來越大，建筑單位的經濟效益受到影響，因此很多的建筑單位面臨著巨大的挑戰，要想在未來進行發展，建筑單位需要做好工程造價控制，做好工程造價控制的動態管理，能夠實際的保證管理的全面性，實際的實現建筑工程造價成本的控制，以及推動工程的順利開展。

1建筑工程造價動態管理的重要意義

總的來說，建筑工程造價動態控制是對于整個建筑工程的整體監督，監督范圍包括了整個工程的立項，工程建設設計，招投標階段，以及整個施工過程。這些因素對于工程造價有著不小的影響，任何一個環節出現了疏漏，都會大大提升工程的造價控制，從而影響整個工程的按時完工。因此建筑單位必須加強對于建筑工程造價的動態控制，進而使得建筑工程項目能夠順利完成。進一步加強對于工程造假的監督，對于造價設計內容需要進行嚴格的審核，確保建設設計最優化，成本最低化。這樣即使在施工過程中出現意外，總的施工工程造價依舊處于可控范圍之內，不會產生過大的資金浪費

2建筑工程造價管理分析

建筑單位是整個工程的總控者，但是無論是進行哪個工程的建設，都是以經濟效益為基礎，所以企業的各項工作都是圍繞著企業的經濟效益而進行，建筑工程需要使用大量的資金成本，各項施工原材料和施工技術都決定著企業的資金使用，根據調查報告，多數的施工單位由于沒有做好資金的監督和動態管理，使得大量的資金不知去向，給建筑單位帶來了巨大的經濟損失。其次，在當下建筑單位眾多的社會背景下，有部分企業對于工程承包采用不正當的方式，進而使得建筑工程產生造價高，質量差，污染大，浪費嚴重的公共建筑，對建筑行業和社會造成不利影響。

2．1建筑企業工程造價管理人員的專業素質急待提高

在現代的建筑工程造價管理人員中，多數的管理人員是擁有豐富經驗的老員工。但是隨著我國的建筑行業的不斷發展，老員工對于先進的施工技術并不了解，在進行造價控制過程中依然依靠經驗來進行管理，在設計及方案解說過程中會產生時間的浪費，加大了人員的資金投入，進而提升工程造價。

2．2建筑工程造價管理的監督機制還不夠健全

社會的發展需求使得建筑行業競爭激烈，要想做好工程成本造價控制，離不開有關制度和規定的監督，當下的建筑工程多數是由政府所主導，這樣的大型工程的建設更加容易滋生腐敗，一些人員看著資金監督松懈，進而產生犯罪的念頭，一方面這樣的腐敗行為會造成造價的提升，另一方面也說明了建筑工程造價控制動態管理不到位，建筑企業也要采用更加嚴格的監督體系進行監督，首先對于財務部門，對于建筑工程的花費需要保留發票，做好人員登記，最終核實項目花費可以有理可依。同時作為建筑企業，要跟著時代的步伐進行發展，無論是企業管理者還是一線的施工人員，要做好高水平，高質量的引進，高學歷的人才對于建筑單位進行造價動態控制具有良好的的促進作用，年輕的人才對于效率和工作態度都有極大的熱情，保證了企業對于造價的動態管理，同時這些新引進的人才掌握了最近的發展動態，了解低價先進的施工技術，這對于降低建筑工程成本具有很強的的現實意義。最后也就到了整個工程的結尾，雖然看似整個工程的造價幾乎可以確定，但是整個工程的款項還是會受到未完成的環節影響，建筑單位這時候要做好工程質量的自我排查，根據合同所要求，進行質量處理，及時解決質量不合格，防止處于繳納賠償金的發生，進而做好造價控制管理工作，保證企業的收益。觀念，并建立完善的勞動安全管理機構。做好這幾點后，各單位也不能松懈，還應該定期組織檢查活動，消除安全隱患。當然，還應該對相關人員進行安全知識教育和技術培訓。這樣才能夠全方位實現安全文明生產，保證人們的生命安全。

2．3重視施工合同簽訂并細化責任

要制定相關法規，讓甲方和施工方必須簽訂施工合同，這樣才能夠通過法律手段，保證相關方的切身利益。除此之外，還應該在施工合同中，細化責任。讓甲方和施工方了解自身的責任，并認真履行義務，才能夠實現施工合同的價值，才能夠促進建筑施工管理水平的提升。像有些甲方人員，沒有按照施工合同及時支付相關款項，從而影響施工進度，造成一定的經濟損失。這些損失，應該嚴格按照施工合同，讓有關人員承擔一定的責任。

2．4建立完善的監管體系

提高建筑施工管理水平，最主要的措施就是建立完善的監管體系。建立完善的監管體系，就需要提高工程監理的專業水平和職業素養。工程監理必須遵守安全生產法律法規，保證建設工程安全生產。除此之外，還應該做好審查工作，對于一些不符合工程建設標準的施工方案給予否定。如果發現施工建設中，存在較大的安全隱患，應該要求施工單位暫停施工。工程監理，還應該提高職業素養，不能經濟依附于承包商或者材料供貨商。當甲方和施工單位出現利益沖突時，工程監理，應該按照規定，維護業主的合法權益，而不能有受賄偏私現象。只有這樣，才能夠建立完善的監管體系，才能夠提升我國建筑施工管理水平。

2．5控制對施工成本的管理

提高建筑施工管理水平，還應該控制施工成本。控制施工成本，就是有效的控制施工人數，避免多余勞動力帶來的經濟損失。還有就是對建筑材料的質量和價格進行把控，爭取以最少的成本，購得最好的材料。最后，做好施工設備的保養工作，這樣能夠延長設備的工作年限，提高經濟效益。

3結語

建筑施工管理，并不是一項簡單的工作，其管理水平，直接影響到建筑工程投入運行效果和使用人員的安全。因此，有關部門應該注意對建筑施工管理中存在的問題，進行研究討論，并且積極采取應對措施，提高我國建筑施工管理水平。本文就建筑施工管理中存在的問題、建筑施工管理問題及應對措施兩點進行相關討論，希望最終提高我國建筑施工管理水平。

參考文獻:

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［4］蔡明霖．當前建筑施工管理存在的問題及對策分析［J］．四川水泥，2018，(05)

作者:陳紅剛 單位:山西三建集團有限公司