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摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了相應的提升。同時，對于建筑工程的質量以及造價等各方面均提出了更高的要求。建筑工程造價是建筑工程當中非常重要的一部分，建筑工程的造價對于施工方以及建設方的經(jīng)濟效益也都有著非常重要的影響力，對此，建筑工程的造價也得到了企業(yè)有關部門的關注。在當下實際建筑工程造價的工作中，存在的問題因素也是比較多的，而如何有效的去降低工程造價也成為了目前相關企業(yè)所需要解決的問題之一。本文，也將針對建筑工程造價管理的現(xiàn)狀及完善工程造價的對策進行相關的分析以及探討。

關鍵詞：建筑工程；造價管理；現(xiàn)狀；對策分析

當下社會經(jīng)濟呈不斷上升的狀態(tài)，建筑工程行業(yè)在這個過程中也取得了一定的成就。目前我國在建筑工程項目的規(guī)模在不斷的擴大中，建筑工程的數(shù)量也在不斷的增加，建筑工程企業(yè)之間的競爭也隨之增加。在競爭日益增加的行業(yè)環(huán)境中，建筑工程企業(yè)如果想要脫穎而出，就需要完善建筑工程造價管理的制度。建筑工程造價主要指建筑工程項目從籌建開始到工程竣工所需費用總和，而建筑工程造價管理也隨之貫穿于整個建設周期之中。針對目前我國建筑行業(yè)而言，在工程項目的建設過程之中，有許多因素在影響著建筑工程造價的準確性，這些問題的出現(xiàn)也將在極大的影響建筑企業(yè)的成本控制，因此，相關人員需要采取相應的措施。

一、工程造價管理相關內容

1、工程造價的構造及內涵：工程造價就是指完成整個工程建造需要花費的資金的一個總預算。從投資者的角度來說，工程造價就是指完成整個工程需要投入的建設成本，也就是說建設一項工程大概花費或準確花費的所有固定資產的投資金額總和。這些費用主要包括建筑設備和工程設備的購置費用、建造和安裝工程的費用、項目施工中產生的其他費用、準備費用和利息。雖然這些費用沒有包括在工程建設項目的竣工預算中，按照新的財務制度和企業(yè)會計準則核算新增資產價值時，還沒有完全形成新增固定資產價值，但是這些費用都是完成建筑工程固定資產預算必要的步驟。因此，從這個層面上分析，工程造價就是建設項目固定資產投資。從承包商的角度上分析，工程造價是指項目價格，即在土地、設備、技術等市場上由預期或實際投標形成的工程造價和施工項目價格的總和。2、工程造價管理的含義：工程造價管理就是一種工程管理，是在科學、技術原理和方法的運用下、在統(tǒng)一目標和各負其責的原則下，為保證建設工程的經(jīng)濟效益和相關方面的經(jīng)濟權益而對建設工程造價及建設安裝工程價格進行的一個全過程或全方位的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務行為與組織活動。

二、建筑工程造價管理現(xiàn)狀

1、從客觀條件方面考慮，建筑工程造價管理與政府、私人企業(yè)投資者和金融機構等很多部門相關聯(lián)，工程造價管理初期并沒有得到國家足夠的重視，所以建筑工程行業(yè)在工程造價管理方面缺乏研究，很多時候都忽視了工程造價管理這一方面。2、從造價管理水平方面考慮，目前，隨著國家對建筑工程項目的重視，投資主體已經(jīng)由最初的單一化轉向多元化的發(fā)展方向，出現(xiàn)了眾多投資者。由于各種原因導致項目的投資方對工程的風險意識不夠強烈，所以工程管理的水平也有些落后，采用的管理手段跟不上時代的步伐，所達到的效率就比較低。因為工程造價管理水平的落后會導致很多方面的問題，所以政府會承受更大的困難和挑戰(zhàn)。3、從造價管理人才方面考慮，我國雖然有大量的造價工作人員，但很多都并不具備工程造價及其他相關專業(yè)的學習背景，學歷水平偏低、專業(yè)背景不夠扎實。他們的工作更多的僅僅停留在工程量計算、工程預結算編制的層面，缺乏系統(tǒng)性和全局性思維，沒有全過程造價管理的理念，因此對造價控制的把控能力有限。雖然我國已經(jīng)實行了多年造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度，但取得造價工程師執(zhí)業(yè)資格證書的人員有限。

三、工程造價管理完善措施

1、完善工程造價管理制度體系。必須要對工程造價管理的機制進行補充完善，這也是建筑工程造價管理措施的關鍵，相關企業(yè)對工程造價管理的性質必須要有一個正確的理解，以及企業(yè)相關部門要建立全過程工程造價管理的體系，只有這樣才能較快的完善和實施工程造價管理制度體系。另外，工程造價管理制度體系的補充完善必須要在履行應盡義務的前提下，盡量將一些機構進行簡單化。2、創(chuàng)新出新的規(guī)章制度。將建筑企業(yè)工程造價傳統(tǒng)觀念進行優(yōu)化，樹立一種整體的工程造價觀念，并且要把建筑工程的宗旨放在建筑工程本身上，建筑工程造價有關的管理部門的管理和約束工作是依靠制度來進行的，建筑工程造價管理制度不僅要依照以人為本的原則來進行編制，而且在企業(yè)管理者和其部門對工程造價管理進行控制時，必須要有制度性、規(guī)范性的進行，盡量將統(tǒng)一化工程造價管理模式，再者就是要不斷地把建筑企業(yè)的基本職能進行優(yōu)化和改善，從而改變傳統(tǒng)的管理模式。3、將造價管理當作為一項系統(tǒng)性的全方位的工作。要提高工程的造價管理效率和工程造價質量，應該從對自我的管理出發(fā)，把握好事前、事中、事后的控制，對造價工作的編制、校對、審核、定稿簽發(fā)等一系列工作定制一套可靠的工程造價管理措施。對專業(yè)水平有限的造價管理人員定期進行相關知識的培訓和考核，打造一支強有力的工程造價管理隊伍。

四、結束語

當下建筑行業(yè)在不斷發(fā)展與進步之中，如何有效的進行建筑工程造價管理已經(jīng)成為了相關企業(yè)所關注的重點問題之一。在當前發(fā)展趨勢下，建筑行業(yè)一定要將工程造價管理相關制度進行完善，只有這樣我國建筑行業(yè)工程造價管理方面的工作才會更加有效。而對于建筑工程造價管理還必須要落實到施工人員和施工材料以及施工技術的控制與選擇上，只有在這些方面的問題進行貫徹落實了，才能充分地發(fā)揮出工程造價管理在建筑行業(yè)的作用，從而促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

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作者:張茜 單位:湖北三峽職業(yè)技術學院