導(dǎo)語：BIM技術(shù)對(duì)工程造價(jià)的影響一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:bim技術(shù)一般都是將全新的三維模型當(dāng)做是工程項(xiàng)目的信息載體，然后通過監(jiān)控的方式實(shí)施操控工程造價(jià)管理，以此來有效的提升項(xiàng)目進(jìn)展速度和工程造價(jià)管理水平?；诖耍疚闹饕槍?duì)BIM技術(shù)的普及對(duì)工程造價(jià)管理的影響進(jìn)行了詳細(xì)的分析，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人員有所幫助。

關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);普及;工程造價(jià)管理;影響

自改革開放以來，我國建筑行業(yè)的項(xiàng)目規(guī)模有著極大的提升，相應(yīng)的就是工程技術(shù)要求以及難度越來越大，工程中的復(fù)雜性和不確定性使得工程造價(jià)管理變得越來越重要。不過在傳統(tǒng)模式下，很難精準(zhǔn)化且有效的進(jìn)行工程造價(jià)管理。而BIM技術(shù)的出現(xiàn)則是能夠很好的解決這一問題，就當(dāng)前情況來看，BIM技術(shù)在建筑行業(yè)中已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，并且還取得了一定的成效。不過其在實(shí)踐應(yīng)用中依舊存在著一些難以避免的問題，而這就需要相關(guān)人員加強(qiáng)注意，在實(shí)踐應(yīng)用中不斷的完善，只有這樣才能夠?qū)IM技術(shù)的作用充分的發(fā)揮出來，促使工程造價(jià)管理水平進(jìn)一步的提升。

1BIM技術(shù)的特點(diǎn)以及功能分析

1．1BIM技術(shù)特點(diǎn)分析。BIM技術(shù)主要是以信息數(shù)字化技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)，然后通過三維建模將平面設(shè)計(jì)圖展示出來。這樣能夠明確的展示出工程項(xiàng)目的所有環(huán)節(jié)，不論是施工驗(yàn)收還是決策設(shè)計(jì)，都是在這種狀態(tài)下進(jìn)行的，這也為各方的交流溝通提供了極大的便利。例如在建筑工程中，由于各自的工作和專業(yè)不同，所以參建方極易發(fā)生沖突，最終影響到整個(gè)工程的施工進(jìn)度。而通過BIM技術(shù)則是能夠很好的實(shí)現(xiàn)各方的有效交流，促使整體管理水平的提升。1．2BIM技術(shù)的功能。首先就是模擬功能，這一功能能夠提前對(duì)建筑模型中的各個(gè)部分進(jìn)行模擬，特別是一些比較容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)。［1］由于這是通過計(jì)算機(jī)技術(shù)來模擬施工，所以即使出錯(cuò)也能夠隨時(shí)的修改，等到確定沒有問題以后再進(jìn)行實(shí)踐，這樣能夠有效的降低失誤率。除此之外，在進(jìn)行安全通道設(shè)計(jì)的過程中，也能夠應(yīng)用這一功能來進(jìn)行逃生路徑的模擬，以便設(shè)計(jì)出最合適和最合理的通道;然后就是信息功能。BIM技術(shù)貫穿于工程造價(jià)管理的整個(gè)過程，能夠?qū)⒐こ趟行畔⑷娴姆从吵鰜怼Ｍ瑫r(shí)信息之間的聯(lián)系也是非常的緊密，如果一方發(fā)生變化，那模型的其他方面也會(huì)發(fā)生變化。例如調(diào)整梁柱尺寸，那其相應(yīng)的裝飾、基礎(chǔ)構(gòu)件等都會(huì)出現(xiàn)變化。在實(shí)際施工過程中，時(shí)常會(huì)發(fā)生一些難以預(yù)料的變化，而BIM技術(shù)的信息功能則是能夠很好的應(yīng)對(duì)這些變化，并且其還能夠避免信息不一致的情況出現(xiàn)。

2工程造價(jià)管理中主要存在的問題

2．1沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)且管理觀念非常的落后。我國當(dāng)前的工程造價(jià)定額模式正在朝著工程量清單模式的方向轉(zhuǎn)變。隨著科學(xué)技術(shù)飛速的發(fā)展，各種新型的工藝和材料都逐漸的被應(yīng)用到施工項(xiàng)目中，而這些都是需要進(jìn)行合理的定額換算的，不過定額換算的方式會(huì)導(dǎo)致編制工程造價(jià)和實(shí)際情況有所偏離，這一問題的存在促使定額換算模式的轉(zhuǎn)變。然后就是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我國很多造價(jià)管理人員都已經(jīng)習(xí)慣了應(yīng)用定額價(jià)格的管理模式。施工企業(yè)不能夠?qū)⑹莾?nèi)部技術(shù)消耗和管理消耗與市場(chǎng)價(jià)格有效的結(jié)合，進(jìn)而也就很難報(bào)出一個(gè)滿足市場(chǎng)需求以及符合自身實(shí)際情況的準(zhǔn)確報(bào)價(jià)。歸根結(jié)底還是因?yàn)闆]有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。就我國當(dāng)前的工程施工企業(yè)來說，造價(jià)管理是非常落后陳舊的，并且中的管理人員對(duì)于工程造價(jià)也缺乏一個(gè)整體性的認(rèn)識(shí)和概念，沒能造價(jià)全程進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)和動(dòng)態(tài)的分析。［2］隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來越完善，使得工程材料價(jià)格隨著市場(chǎng)波動(dòng)而不斷的變化，這也代表著我過工程造價(jià)管理必須得開展動(dòng)態(tài)化的管理。2．2工程造價(jià)管理信息較為落后以及各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系不夠緊密。定額單價(jià)很多都是以幾年前的價(jià)格統(tǒng)計(jì)當(dāng)作是基礎(chǔ)來確定的。雖然我國各地造價(jià)管理部門會(huì)定期的一些補(bǔ)差和調(diào)整系數(shù)來達(dá)成合理的價(jià)格水平，不過當(dāng)前的造價(jià)管理系統(tǒng)應(yīng)用和開發(fā)還是不夠成熟，沒能得到有效的完善，進(jìn)而不能夠及時(shí)的為造價(jià)管理人員提供其所需的信息。［3］例如在建筑行業(yè)中，其管理結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)信息化等項(xiàng)目量化程度非常的低，而這就是的建筑工程中很多已經(jīng)完成的工程資料沒能科學(xué)的進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)和收集，最終導(dǎo)致信息浪費(fèi)的情況發(fā)生。就我國當(dāng)前的投資管理來看，很多都是應(yīng)用階段性管理模式，這也就是說各個(gè)單位之間缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一的造價(jià)目標(biāo)，同時(shí)還缺乏有效的溝通交流。除此之外，其中的工程監(jiān)理單位一般都局限于施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的管理，很少會(huì)涉及到工程投資決策方面的分析。而在工程設(shè)計(jì)單位中，由于缺乏合理的設(shè)計(jì)方案造價(jià)指標(biāo)，使得其在實(shí)際設(shè)計(jì)中非常的保守，進(jìn)而增高了投資。2．3現(xiàn)行計(jì)價(jià)模式中的缺陷。工程造價(jià)管理應(yīng)用了科學(xué)的防范和手段，并且合理的進(jìn)行了財(cái)力、人力以及物力的分配，最終達(dá)成有限資金下最大的工程價(jià)值。而對(duì)于工程造價(jià)來說，其中最為重要的還是費(fèi)、量以及價(jià)這三要素，因此必須得合理的控制好。不過在當(dāng)前的造價(jià)模式下，部分信息需要在結(jié)算以后才能夠得到，而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)更不可能提前獲知，進(jìn)而導(dǎo)致建設(shè)方很難有效的控制成本，最終使得大量人力物力的浪費(fèi)。2．4共享程度不足。每一家軟件公司的特點(diǎn)都有著極大的不同，不過我國暫時(shí)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行控制和衡量。而通過工程量的計(jì)算就會(huì)引發(fā)不同程度的差異，使得軟件之間的數(shù)據(jù)不能夠?qū)崿F(xiàn)交叉?zhèn)鬟f，嚴(yán)重的影響到信息流動(dòng)。而造價(jià)又是直接依附在這上面的，所以造價(jià)精確性也必定會(huì)受到一定程度的影響。然后就是施工參與方數(shù)據(jù)共享程度低，并且其延續(xù)性還非常的差。因?yàn)楣こ淘O(shè)計(jì)和建設(shè)屬于不同的部門單位，因此有些數(shù)據(jù)很難做到實(shí)時(shí)共享，同時(shí)各方數(shù)據(jù)擁有者也很難進(jìn)行有效的合作和交流，最終影響到項(xiàng)目的協(xié)調(diào)性和合作效率，造成資源的大量浪費(fèi)。2．5造價(jià)信息不夠準(zhǔn)確，各個(gè)階段的資金投入分析也非常的缺乏。工程量的計(jì)算非常的繁雜，而不同的參與方對(duì)于造價(jià)理解又有著不同程度的認(rèn)識(shí)和理解，不同造價(jià)師所計(jì)算出來的數(shù)據(jù)也會(huì)存在著一定的差異，最終導(dǎo)致造價(jià)信息不夠準(zhǔn)確。然后就是施工屬于一個(gè)全面和動(dòng)態(tài)的過程，而當(dāng)前的模式很難做到分期投入的準(zhǔn)確計(jì)算，這一現(xiàn)象也是嚴(yán)重的阻礙到管理的有效開展。除此之外，還難以充分的發(fā)揮出投資資金的時(shí)間價(jià)值。

3BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理上的應(yīng)用分析

就當(dāng)前情況來看，工程造價(jià)管理已經(jīng)表現(xiàn)出一種被全面操控的形式，風(fēng)險(xiǎn)和成本都很難有效的控制，而傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理模式顯然很難有效的滿足各方面的要求。而BIM技術(shù)的出現(xiàn)則是在很大程度上緩解了這一問題。國外在BIM技術(shù)應(yīng)用在工程造價(jià)管理上比我國早，所以其應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)也會(huì)更加的豐富。我國最早在工程造價(jià)管理中應(yīng)用BIM技術(shù)的城市只有如上海、北京等幾個(gè)大城市。3．1BIM技術(shù)在工程投資時(shí)的應(yīng)用分析。在工程建設(shè)之前，相關(guān)人員可以通過BIM技術(shù)的模擬性和可實(shí)行特點(diǎn)來直觀的模擬出工程實(shí)際工程量，之后再用模擬所得出的工程量結(jié)合工程單位造價(jià)計(jì)算出整個(gè)工程的投資概算，以此來為工程投資決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。BIM技術(shù)可以將設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容整合至數(shù)據(jù)庫中，以便今后檢查、設(shè)計(jì)以及施工等工作的開展。此外，我們還可以通過BIM技術(shù)的檢查功能和可視化模擬功能進(jìn)行圖紙的審核，以此來更好的減少工程實(shí)際建設(shè)過程中的錯(cuò)誤，避免成本投入超過預(yù)算。3．2BIM技術(shù)在工程建設(shè)過程中的應(yīng)用分析。通常情況下，工程建設(shè)周期都比較長，而在這種比較長的時(shí)間中因?yàn)楦鞣N外界因素的影響，使得工程產(chǎn)生很多不確定的因素，這一問題的存在嚴(yán)重的影響到工程造價(jià)的管理方式。工程建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程，并且造價(jià)管理設(shè)計(jì)范圍也比較廣，例如材料、機(jī)械以及人員等都是其管理范圍中。［4］如果合理的應(yīng)用BIM技術(shù)，相關(guān)人員便能夠直接通過BIM數(shù)據(jù)庫對(duì)統(tǒng)一類型的工程歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)取分析，然后在此基礎(chǔ)上對(duì)在建工程進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的分析，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的規(guī)范化管理。BIM技術(shù)還能夠通過自身虛擬碰撞檢查功能來減輕審核人員的工作負(fù)擔(dān)，以便他們能夠更加及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程圖紙中存在的問題，有效的降低變更和返工情況發(fā)生的概率。即便發(fā)生返工變更，那也可以通過BIM技術(shù)及時(shí)的進(jìn)行工程造價(jià)調(diào)整。3．3BIM技術(shù)在工程竣工過程中的應(yīng)用分析。BIM技術(shù)在工程的各個(gè)階段都有著極為重要的作用，這主要就是因?yàn)锽IM技術(shù)應(yīng)用到這幾個(gè)階段中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)全部都儲(chǔ)存在BIM數(shù)據(jù)庫中，而這些信息優(yōu)勢(shì)面向所有參建方，屬于透明公開的，所以能夠在一定程度上降低工程竣工后施工方和建設(shè)方的糾紛。

4BIM技術(shù)的普及對(duì)工程造價(jià)管理的影響分析

4．1對(duì)于成本管控的影響。BIM技術(shù)的應(yīng)用給工程造價(jià)領(lǐng)域帶來了一場(chǎng)認(rèn)知和技術(shù)升級(jí)的挑戰(zhàn)，其會(huì)徹底的轉(zhuǎn)變工程造價(jià)的各種行為模式，真正的做到成本精細(xì)化管理，并且其還能夠?yàn)榻ㄖ袠I(yè)注入全新的活力。美國斯坦福大學(xué)CIFE結(jié)合多個(gè)項(xiàng)目總結(jié)和BIM技術(shù)應(yīng)用的幾種效果:(1)消除百分之四十的預(yù)算外變更;(2)縮短項(xiàng)目工期和造價(jià)估算耗費(fèi)時(shí)間;(3)通過發(fā)現(xiàn)和解決問題降低合同價(jià)格等。4．2實(shí)現(xiàn)工程信息透明化和共享。一個(gè)完整的BIM模型中蘊(yùn)含了工程生產(chǎn)所需要的全部信息，這也就是我們所說的數(shù)據(jù)庫。BIM數(shù)據(jù)庫能夠?yàn)楣こ谈鱾€(gè)階段的施工提供詳細(xì)的信息，并且這些信息也能夠當(dāng)做是造價(jià)的依據(jù)，在各個(gè)部門間實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享和同步，這一點(diǎn)也是提高了信息透明度，有效的減少各方工程量方面的糾紛，同時(shí)還能夠很好的解決施工單位隱瞞施工量的問題。最終參與方都能夠得到統(tǒng)一的數(shù)值。4．3準(zhǔn)確工程量獲得的快速性和便捷性。工程量能夠從BIM模型中直接讀取，這樣可以免去造價(jià)師算量的繁瑣工作，不過這項(xiàng)工作并沒有直接消失，而是轉(zhuǎn)變成為設(shè)計(jì)方的任務(wù)。在建模初期階段，設(shè)計(jì)人員就得對(duì)所添加的構(gòu)件進(jìn)行屬性定義，充分的展現(xiàn)出其規(guī)格以及材質(zhì)。然后等到建模工作完成以后，量也會(huì)自然生成。雖然消除了造價(jià)師的算量任務(wù)，不夠其工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至造價(jià)控制這一要求更高的工作上，這樣不僅僅能夠幫助造價(jià)師更加細(xì)致的把握項(xiàng)目管控，同時(shí)還能夠加深他們對(duì)項(xiàng)目成本控制方法的研究和認(rèn)識(shí)。4．4全方位的實(shí)現(xiàn)成本控制。建立統(tǒng)一的信息模型能夠保證參與各方都處于同一層次的平臺(tái)上，并且各個(gè)參與方也能夠通過自身的角度來提出對(duì)成本控制相關(guān)的建議和方法，促使成本管控更上一個(gè)臺(tái)階。除此之外，這樣還能夠有效的化解相關(guān)專業(yè)之間的矛盾，實(shí)時(shí)匯總施工過程中所遇見的各種問題，且采取合理有效的措施進(jìn)行解決。BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)⑴c各方變成一個(gè)整體，從而使得項(xiàng)目能夠更好的進(jìn)行管理，并且資源也能夠得到充分的應(yīng)用。

5結(jié)語

綜上所述，工程造價(jià)管理非常的重要，不過我國很多工程項(xiàng)目在這方面都存在著一定的不足，進(jìn)而使得成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算，極易出現(xiàn)資金浪費(fèi)和不足的情況。BIM技術(shù)具備著優(yōu)化型、可視化以及模擬性等相關(guān)優(yōu)勢(shì)，將其合理的應(yīng)用在工程造價(jià)管理中有著顯著的效果，不僅僅能夠極大的降低成本，同時(shí)還能夠有效的提升工程造價(jià)管理水平。從客觀的角度上來說，BIM和造價(jià)兩者是相輔相成的，而BIM技術(shù)對(duì)于工程造價(jià)管理的影響很全面，其中依舊還有很多的價(jià)值和潛力還沒能完全的挖掘出來，還需相關(guān)人員進(jìn)一步的探索和挖掘?？偟膩碚f，在工程造價(jià)管理中BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)非常的多，所以非常值得大力的推廣和應(yīng)用。

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作者:馮立良 單位:華藍(lán)設(shè)計(jì)( 集團(tuán)) 有限公司