導語：工程造價管理模式和計價方式研究一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］工程造價管理是指運用科學的技術方法和原理，在各司其職，目標一致的前提下，進行的對建設工程造價和價格管理的全過程及全方位的組織活動，或業務行動，它是以保證建設工程的有效的經濟效益和各方的經濟權益為基礎運行的，是符合客觀發展規律和相關政策的一種管理模式。它的出現適應了當前社會市場經濟發展，所以建立一套科學合理的工程造價管理制度，其改革最終目標是建立市場經濟計價模式，對行業內部信息技術起到了強化作用。它的運作模式是按章程進行的，依法進行辦理，規范了市場行為。這項改革打破了傳統意義上單一的運算管理模式，逐漸向全方位發展。

［關鍵詞］工程造價管理模式；計價方式；改革；策略

在工程造價管理模式中，造價管理既負責判斷資金使用合理性又對資金的具體使用過程進行精細化管理，在工程建設項目中有著獨特的作用，不可忽視，對于資金利用率起到了促進作用，最大程度的發揮綜合效益性。合理有效制定并控制工程造價是工程造價管理的基本內容，也是工程造價管理工作的過程，相互聯系又互有不同。

1工程造價管理模式改革面臨的困難

1.1對設計和施工階段控制不嚴。控制建設項目工程造價前提是設計階段，合理性的選擇建設項目是經濟資源優化配置的最直接有效的手段與方法。它對工程造價的高低起著直接影響的作用，占總投資額的百分之三左右。在對各項經濟技術指標進行決策時，材料價格較平穩，產生工程造價失控現象又歸咎于對設計階段工程造價沒有足夠重視，不能正確控制這一原因。卻很少有人能想到，項目前期設計與施工階段工程造價重視不足，不能合理運用這一原因，工程造價產生的源頭就是投資決策，對設計和施工階段控制不嚴，不能合理處理二者關系，造成頭疼醫頭，腳疼醫腳的片面現象發生，忽視了造價的合理確定。1.2工程造價管理模式具有局限性。國家編制是由國家統一制定定額，它具有更新慢，變化小等特點，因此一些省級單位為改變這一問題，就根據本省的實際情況，制定本省的定額，雖然一定程度上改變了這一問題，但新的問題便隨后而至，因為這些定額的制定是根據大城市價格水平制定的，在市場價格上不能體現其他的地區，忽視了價格水平與真實供求關系的原則，一味地照搬大城市，認識不到本地的發展水平與需求。并且，市場具有流動性強等特點，它的價格水平和供求量是不斷變化的，而且每個地區都有差異性的存在，這種盲目跟風，不符合當地經濟發展水平，造成了一定的阻礙，這也是工程造價管理模式改革過程中的一個問題。1.3工程管理模式改革仍有不公平現象發生。在當前社會的經濟體系中，自由競爭市場體系是實現資源優化配置最直接的方法。一個工程在建筑業中的招標是競爭最為激烈的一部分，雖然價格在競爭中非常重要，但是現在一些工程造價計價方式卻影響著公平競爭，使公平公正的局面一直沒有形成。例如，現在一些企業在定價方式中，對一些費用的收費區別對待，按照行政級別和一些企業性質進行劃分，更多的增加了不公平現象的發生。1.4最低中標法推廣不全面。隨著建筑行業這幾年在我國的飛速發展，為適應這一積極現象的發展，很多有形的建筑市場被先后建立，制定了統一的集中地管理模式，并且由政府投資引導，將一些程序和相關手續也進行了制定和完善，對與投標的一些方式方法給出了明確的規定。先后頒布了一系列如，評審、議標、合理低標以及直接發包法等多種法規。雖然這些法規被制定，但能真正做到的卻很少，合理地投標法在我國也只是簡單的嘗試，沒有被更多的推廣和運用，隨后便產生了很多暗箱操作和腐敗現象的發生，這種現象的出現使招標投標變得黑暗。

2工程造價管理模式和計價方式改革的策略

2.1建立全面的工程造價和計價方式的管理機制。要想有效推動工程造價管理模式與計價方式的改革，建立全面具體的管理體系是必須要做的。建立全面的管理機制，能夠實現對工程的造價與計價行為的監督管理。完善原來的監督管理機制全面落實工程造價管理和計價方式改革。要想全面開展改革工程造價的計價活動，就需要嚴格遵照相關文件進行開展執行，在這個基礎上明確工程造價與計價方式的監管責任。2.2增加咨詢機構在企業中的專業性。咨詢機構在工程造價和計價方式中發揮重要的作用，這是多年試驗分析的結果。一個企業咨詢機構信譽的好壞，嚴重影響著工程造價與計價方式的好壞，可以預估工程造價的風險，咨詢機構在企業中充當著橋梁紐帶的作用，咨詢機構員工應該具備良好的職業道德，公司應該定期組織員工參加相關培訓學習，完善相關專業知識和咨詢能力，來為客戶提供能夠更加良好的服務，提高企業權威，從而促進工程造價和計價方式的改革發展。2.3加強施工環節檢查工作。影響工程造價和計價方式的元素很多，其中最重要的一點就是施工這個環節。施工單位要不斷總結以往的工作經驗，做好施工前的檢查工作，對一些安全設施進行重點的檢查，來消除安全隱患。另外建立完善的施工管理制度，對一些經常出現的問題，及時采取解決措施。對施工材料的重點管理是重點需要注意的，拒絕一些有問題的材料進入其中，為工程施工打下質量上的保障。

3結論

通過以上分析可以發現，在一個工程建設施工的過程中，對施工過程和工作的控制是非常有必要的，只有進行工程造價和計價方式的改革才能提高施工管理的效率，對改革中存在的一些問題及時的完善處理，才能更好地管理工程建設工作。

參考文獻

[1]馬翠茹.工程造價管理模式和計價方式改革[J].城市建設理論研究：電子版，2015（35）.

[2]王兵.工程造價管理模式和計價方式改革初論[J].城市建設理論研究：電子版，2016（31）.

[3]陸建.工程造價管理模式和計價方式改革分析[J].現代經濟信息，2015（10）.

作者:梁健峰 單位:廣東工業大學華立學院