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【摘要】新時代的來臨推動著我國各項領域的發展，對于建筑產業來講，國內的基礎建設和多方面的發展與之有著必然的聯系，尤其在現代高科技發達的時代中，建筑產業也在不斷更新著自身的技術水平。但這樣的發展現狀也為建筑工程中，技術施工管理造成了諸多的影響。本文則根據現階段的建筑工程技術管理問題進行深入的討論。

【關鍵詞】建筑工程；技術管理；問題；對策

建筑工程在進行施工的過程中，會根據多個環節的不同分工，構成整體的工程建設，在這樣龐大的工作中，想要將各個方面的管理環節精準把控，需要管理人員具備多方面的知識水平，以及管理的經驗措施。尤其在進行施工過程的技術管理時，涉及管理的環節一環扣一環，如果在其中一個環節中出現了失誤，或者技術出現了問題，則會導致整體工程的重新建設，影響了工程的進展。

1建筑工程技術管理所涵蓋的內容

建筑行業的發展能夠有效的推動各個領域的發展，作為企業發展和城市建設的基礎，建筑行業在近幾年的發展中，也開始逐漸將自身的發展內容與先進的技術相融合，在不斷的創新中，促進建筑質量的優化，以及經濟效益的提升。1.1建筑工程管理所涵蓋的技術范圍建筑工程的管理內容涵蓋的范圍有很多，在實際的工作中，根據工程項目的大小，會分為不同類型的工程管理，但在進行技術管理的過程中，總體的內容會根據技術的不斷更新而轉變，主要是將建筑工程施工過程中所運用到的一些施工技術進行統一的、系統化的管理，在保證技術質量完備的情況下，將技術的質量優化，實現工程整體的質量水平的提升，同時，這樣的管理內容也能夠有效的保證工程的高效率，不僅能夠維持工程的流程進展，還能夠有效的避免施工過程中出現的一些失誤問題。從而幫助建筑工程施工的整體運行狀態良好。1.2建筑工程技術管理的重要性建筑工程的施工技術管理主要是將施工過程中所涉及到的全部技術內容進行整合管理，在保證流程規范的情況下，進行相應的技術指導和技術改正，促進施工團體的施工效果優化。在實現質量保障的基礎上，不斷的進行質量的優化。利用專業的、科學的、合理的技術方法，確保工程建設的整體流程完善。另外，建筑工程施工的過程中，會出現多方面的影響因素，建筑的材料、建筑的設備、建筑的人員安全都是影響建筑進程的不良因素。在技術管理工作進行的同時，也會對這些工作進行正確的指導，在保證材料的選購合理、設備的引進保存完善、人員安全的保障之后。建筑工程整體的進展會得到有效的優化，不但在成本方面會有所降低，還會保證經濟效益的提升[1]。這樣，才能夠幫助建筑企業在激烈的市場競爭中，取得一席之地，并且能夠不斷的提升自身的市場競爭力，促進企業高質量、高水平的發展。

2現階段建筑工程企業的技術管理現狀

建筑產業的快速發展使得現代多數領域都與其有著必要的聯系，在市場經濟越來越深入的現代社會，激烈的市場競爭促使著建筑產業不斷的優化自身的企業實力，綜合性的提升自己在市場競爭中的競爭力。為企業長久的發展做準備。但在建筑企業進行高品質的發展時，對工程建筑的技術施工管理開始逐漸的松懈起來，一些企業為了將自身的建筑成本降低，不斷的減少工程的各個環節中的內容，導致工程在建成之后，實際質量較差，實用性不強，工程的壽命較短。另外，在一些企業中，為了保證工程進度。在施工技術管理的環節中，并沒有實現實質性的管理內容，工作的進展過于形式化。此外，還有一些企業在選用技術人員的時候，并沒有將真正具有專業技術和專業管理水平的人員選用到這以崗位中來。使得建筑工程在進行施工技術管理的過程中，管理人員首先出現了技術上的失誤，影響了工程的正常進展。諸多因素的影響下，使得現階段的建筑工程施工技術管理并沒有理想中的完善。建筑企業要將這些現象徹底的進行轉變，才能夠有效的保證建筑工程的施工質量整體優化，經濟效益不斷的提升。

3詳細闡述工程技術管理中的問題

3.1建筑工程管理中的管理意識缺乏。在建筑行業發展的過程中，建筑施工技術逐漸的成為建筑行業主要的挑戰項目。在不斷的技術更新中，建筑企業會從各個方面進行技術的優化，以此來保證建筑行業的發展優勢，以及市場核心競爭力。但在建筑行業整體的管理內容中，很多方面都沒有做到相應的完善。企業的領導者和企業的管理部門對建筑工程的施工內容管理流程并沒有詳細的制定。這種在管理意識的缺乏使得建筑工程在正式施工的過程中，會出現諸多問題，不僅極大程度的影響了工程的進展，更使工程在成本資金方面出現了較大的損失[2]。尤其在建筑落成之后，建筑所發揮的經濟效益并沒有預算中的完美。持續這樣的狀況會讓企業在激烈的市場競爭中，喪失了競爭能力，施工技術管理上的疏忽會直接導致企業發展的多方面下滑。3.2施工技術管理工作的機制不完善。在工程建設的過程中，通常會選用適合建筑發展的技術進行設計，質量在保證達標的基礎上，需要不斷的優化，才能夠讓企業在發展中不斷的提升自身的信譽度。但在現如今的施工技術管理中，并沒有建立一套完善的管理機制，管理工作在開展的時候，沒有按照相應的機制內容進行規范化的管理。這使得很多施工管理在開展的同時，也會伴隨著諸多的問題。尤其建筑工程的主要內容就是施工過程中的諸多項目銜接，在這一過程中，如果沒有一套完整的體系，會讓整體的施工隨著管理的混亂而變得復雜多變，施工質量會因此而變得不穩定，嚴重的情況下還會對施工人員的人身安全造成一定的危害。嚴重影響在河內同施工的進展。另外，在施工的一些材料、設備、運輸、存儲中，各個方面的技術要求都會根據施工情況的不同而轉變，如果施工技術管理機制不健全，則會使這些環節出現質量問題，影響施工的進展。3.3施工技術管理的管理水平低。建筑工程在施工的過程中，會涉及到多方面的知識，尤其在進行專業技能施工時，需要管理人員具備先進且熟練的操作經驗，才能夠有效的指導施工工程的進展。幫助施工團體在施工的過程中，能夠改正自身的錯誤，優化施工的技術。但在現階段的施工技術管理中，一些人員將這一內容單純的作為管理，將技術的部分作為輔助的內容進行。使得在進行管理人員的篩選時，整體技術水平較低，并沒有實質的技術指導幫助。使得施工技術管理方面的內容沒有達到指定的指標。3.4施工技術管理中的落實性較差。在建筑行業中，施工團體大多數被認定成專業知識較低，并且社會層次較低的人員，在素質和知識內涵上，并沒有實質的落實，這使得建筑行業在進行技術管理人員的選拔時，也將一些素質較低，或者知識內涵不充足的人進行選用。這樣的施工技術落實的環節中，就會出現巨大的折扣。很多在施工過程中應該進行的內容并沒有進行落實，使得工程的質量整體下滑。3.5對于施工技術管理的監督工作不到位。建筑企業在進行管理的過程中，不論是施工技術的管理，還是其他內容的管理，都需要相應的監督部門進行監督，才能夠保證管理工作的有效進行，保證在管理工作中出現的漏洞能夠及時的進行補救。但在現階段的施工技術管理中，管理工作首先并沒有完善，管理工作的內容并沒有實質的開展，所以，監督的內容也隨之出現了漏洞，管理人員和監督人員在現階段的發展中，完全沒有將自身的職責發揮出作用，使得監督部門成為了虛設的框架[3]。

4改善建筑工程中施工技術的管理

4.1提升建筑企業以及管理人員對施工技術管理的認知度。建筑企業在發展的過程中，如果想要在競爭激烈的市場中處于不敗之地，需要將自身的各個方面的能力進行提升，才能夠有效的幫助企業的發展，尤其在進行減建筑工程的施工建設中，技術管理方面的內容可謂是重中之重，能夠直接影響施工的質量和施工的進展，更能夠影響建筑落成之后的經濟效益，這些諸多因素能夠為企業在發展中，不斷的積累寶貴的經驗，讓企業在發展的過程中，能夠通過不斷的創新進行適應性的發展。所以，在進行建筑工程的施工技術管理時，首先需要企業的領導和企業相關部門的負責人，對這項工作重視起來，保證在發展的同時，管理的內容也能夠不斷的優化。將建筑工程中的一些先進的技術加入到實際的管理指導中，從而實現施工質量的優化和施工進展的提升。4.2建立完善的技術管理機制，規范技術管理的流程。在管理的過程中，首先需要制定嚴謹的管理流程，這樣才能夠保證在管理的過程中，能夠依靠流程的內容和實際施工的情況進行管理方面的調整。管理機制的建立通常需要根據施工內容進行建設，主要包括施工的圖紙管理、施工的材料管理、施工的設備管理、施工的技術管理、施工的流程管理等等。根據這些內容，將施工技術管理的流程機制完善，根據施工現場的實際情況，按照一定的章程進行，最大限度的保證施工的合理安全，避免工程的延期。4.3開展技術培訓。在建筑行業中，技術管理的內容涉及的范圍極為廣泛，尤其在現代社會不斷的發展過程中，一些技術開始更新換代，管理人員要緊跟技術發展的腳步才能夠有效的將管理工作實施。所以在企業內部要進行定期的技術教學指導，將先進的技術傳達給各個技術管理人員，保證技術管理人員能夠第一時間的將先進技術掌握，并且熟練的操作，這樣，才能夠在施工的過程中，幫助施工團隊建設更為優良的工程。4.4完善監督體制。建筑工程的技術施工管理內容極為龐大，根據工程進展，以及現實情況的影響，可能會出現一些管理不完善的地方，這時就需要監督部門進行監督完善，同時對一些違反制度的行為進行懲處，開展實質性的工作內容。這樣才能夠有效的保證建筑施工技術管理的優化，從而保證建筑工程的優化。

5結束語

經濟的發展使得建筑行業的發展不斷的升級，技術管理方面的內容也逐漸展現出其重要性，提升人員素質和技術水平成為現代建筑行業發展中的首先要任務。

【參考文獻】

［1］鐘聲.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].門窗,2017,34(9):77.

［2］文孟勝.建筑工程施工技術及其現場施工管理措施[J].建筑工程技術與設計,2017,34(19):3783-3783.

［3］陳勝.建筑施工技術及現場管理研究[J].中國房地產業,2017,23(2):105.

作者:王娟 單位:中交地產股份有限公司