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摘要：安全生產是建筑施工項目管理過程的核心，也是一切施工作業任務的基礎，為保證建筑施工項目安全生產，需要制定相應的管控措施，根據項目和管轄區域的實際運行情況進行組織管理、技術管理、經濟管理、合同管理等綜合管理手段來提高對于安全生產的把握。

關鍵詞：建筑工程；安全生產；監督管理

建筑工程安全生產監督管理是依照相應的法律法規和強制性標準，指導相關部門人員對建筑生產過程的安全生產環節進行持續監督管理，并督促建設各方履行相應的職責。對于具有一定安全風險和關鍵工序的施工內容，采取不定期抽查的方式來提高現場管理人員責任意識，督促相關安全生產部門和項目部安全管理部門人員提高對施工現場安全隱患排查的力度，以保證施工建設項目能夠安全順利進行，保證人民生命財產安全。

1影響安全生產的要素特點分析

安全生產內涵的工序工藝所需材料、設施、人員班組都極具多樣性，并由于在室外作業受外部自然環境影響程度較大，在整個施工建設過程中，能夠對安全生產和質量管控產生影響的因素很多，為了確保質量管理的有效落實，要根據實際情況進行針對性的防治管理。首先要分析施工建設項目自身特點，根據特點尋找管控的方向和措施。各種施工要素對于最終的施工安全生產的影響是不同的，例如工作人員，工作人員在工作完成情況中主要受個人工作經驗、專業素質、掌握能力和責任心等因素的影響。通過相應的培訓和管理，在短時間內能夠實現工作人員技能水平的迅速提升。施工機械在使用過程中對于安全生產的影響，主要是由機械設備自身的狀態和運行使用模式來決定的。如果機械設備保養不健全，沒有及時更換損壞的零件，機械內部的磨損情況就會加劇老化，對機械的使用壽命產生嚴重影響，機械設備磨損嚴重還可能引起突發事故，使得施工任務被迫中斷。施工材料作為建筑結構的直接投入要素，其質量本身就決定了最終建成的結構物質量能夠達到的水平。除此之外，還有施工班組之間的區別，不同班組對應專門的施工作業內容，在技能掌握和人員搭配上都有其特殊性。在涉及安全生產管理工作時，要結合當前分部分項施工流程特點和現場實際工作面情況，來決定對班組進行何種形式的調整和分配。1.1生產過程的流動性。對于一個大型施工建設項目而言，其生產過程是由眾多子項目組成的，在眾多子項目中存在一部分工作內容相似或相同的情況，專業工作班組在完成上一個既定的工作任務之后，轉向下一個同類型施工作業，相應的施工機械、施工模組、施工材料、施工人員甚至是施工的工作面，都會處于一種輪替使用的狀態。在不同時間不同工作面上，會出現多個工作班組和機械設備的交替使用，整個施工現場的流動性極強，為了進行管理，應當根據提前制定的施工進度方案和技術措施來提前預測，或根據相應的記錄來確定流動軌跡。1.2生產的一次性特點。在施工建設過程中，有時需要搭建必要的腳手架和模板這部分材料，在使用過程中可能會遇到相同規格使用需求的環境，但更多情況是不同工作內容相似或相近，在參數規格上還是有著明顯的區別，對于一些施工模板的重復利用工作，必須要先考慮是否符合復使用的要求，要具體判斷參數規格，一些模板雖然在形狀和材料以及大體尺寸上相似，但由于工作部位不同對于模板的具體要求也存在一定區別。一些臨時模板長時間多次使用必然會造成密封性不佳，造成所制成品形狀尺寸不符合設計需求情況。對于一些臨時輔助設施和模板材料，根據使用的頻率和時長，判斷是否能夠再次使用，規定只能使用一次的模板，不能為了節約成本而多次使用，以防止出現質量問題。一些施工班組為了節約成本在選擇繼續一次性輔助設施材料時往往違規多次使用，最終造成所致產品的尺寸規格不符合需求，嚴重影響模板使用效果，埋下安全隱患。1.3生產的連續性。對于建筑施工項目而言，關鍵步驟各環節工藝的連接性非常明顯，如果沒有做好充足的準備，必然會導致在實際作業過程中出現前后銜接不恰當的情況，影響工藝流程的連續性。尤其是混凝土材料，受養護時間的影響較大，生產過程中會出現多類與時間相關的概念，為進一步提高生產效率，要盡可能減少生產等待時間。提前做好準備，每一個施工進度都能按時完成，確保后續施工作業能夠順利推進，減少設備材料的等待時間，對于材料而言，如果等待時間過久，就有可能導致材料質量下降，例如商用混凝土或水泥材料。1.4工程建設的危險性。在進行一般的建設施工過程中，往往會涉及高空作業和室外作業，這里作業內容包含一定危險隱患。隨著生產技術的強化，各類大型施工機器加入施工生產現場，工作內容的占比越來越大，大型機械設備在運行管理過程中也會成為安全隱患的來源之一，因此整個施工過程中存在多個可能會造成安全隱患的元素，需要進行管理。建筑工程屬于高風險行業，在施工進行中存在高空作業和地基開挖等危險系數較高的工作內容，所以對其進行安全生產監督管理，也是為了保證所有既定的工作計劃能夠按期完成。1.5工程建設的長期性。涉及的施工要素動作建設周期長，投資規模大，對周邊地區會造成一定的影響，如果在建設施工過程中出現安全事故，就會導致區域社會秩序被沖擊，同時很有可能會造成人民生命財產安全被損害，因此必須就建設工程本身所涉及的各項內容都進行全面專業的安全生產監督管理，尤其是對于關鍵性工程更要委派相關責任人到現場進行監督管理，及時發現現場存在的安全質量隱患并及早排除，確保生產能夠安全進行。對于工程的安全生產監督而言，其重點應放在預防，采取必要的措施，根據相關法律規定和相關強制性標準的約束，就整個施工建設項目進行專業化拆分，根據安全生產性質進行重新劃分，然后明確相應的責任部門和人員，對于分部分項工程的工序和操作流程進行監督管理。預防為主以人為本是建筑安全生產監督管理的核心，依靠相關制度規范更多先進的科學管理技術和設備來提高工程生產管理過程中獲取信息的能力，由專業人士對這些數據進行分析處理，進行審核糾偏，確保施工作業中整體上處于可控范圍，并且要聯合各級主管部門和建設主體參與到安全生產管理過程中，劃分相應的職責和權利，督促各方人員強化對安全生產的責任意識和管控手段，減少出現建筑施工事故的概率。各級主管部門應保持信息通道的通暢，及時分享獲取的信息數據完善體系內的反饋效果。施工建設過程需要很長的時間周期，在較長的時間跨度下，生產過程需要經歷不同季節所帶來的自然環境變化影響。夏季高溫的施工環境會給施工進度和施工人員勞動強度帶來困難，而冬雨季施工又會使施工效率大幅降低，而且施工現場還要額外布置適應冬雨季施工的輔助設施。

2建筑安全生產和建筑管理機構的組織實踐

2.1建筑生產安全生產形勢分析制度。建筑生產環節眾多，各分部分項工程和單位工程之間既存在聯系又有區別，各子項工作內容有自己的專業性要求和針對性方向。因此為了對整個施工生產環節的各個階段、各個要素進行控制，首先要做的就是對單位工程進行劃分，分解到分部分項工程以及更小單位的工程內容，然后針對各工程內容自身的特點和實施操作的需求，制定相應的施工方案，在施工進行中持續對實際完成情況與預期完成情況進行對比，尋找差值和區別，分析產生區別的原因，并采取經濟、技術、管理等方面的措施，對相關施工作業內容進行完善，確保每一個施工環節都能符合現有的標準規范。在以上工作的基礎上，定期對已收集的工程安全生產狀況進行多角度分析，尋找發生事故的規律和起因，對安全生產管理環節中存在著的薄弱環節進行重點分析，結合實際情況制定具有執行性的相關措施方案，并定期建筑工程安全生產形勢分析報告。2.2制定安全生產預警提示制度。在重大節日、特殊季節或施工高峰期之前，認真對建筑工程安全生產的薄弱環節進行分析排查，吸取往年同時期發生的類似事故的教訓，提早制定出具有針對性的實施整改意見和相關落實方案。2.3強化人才團隊的建設和培養。建設管理工作專業性要求很高，需要具備豐富工作經驗和專業培訓經理的人員來擔任，企業應根據現有的項目特點分配教育資源，給優秀員工提供足夠的培訓、學習機會，使其能夠不斷接受新的質量管控方式，提高現場實際操作的能力和手段。對于進場的農民工，要提前組織進行安全教育和技術交底，確保其能夠具有相應的意識。通過組建專業的人才團隊，實現對高難度問題更有效的解決，并在日常管理中實現更高效率，節約施工工期，確保施工安全和質量控制水平能夠達到更高的標準，對于企業對外形象和實際施工管理任務都具有很重要的推動作用。

3結語

隨著我國現代化發展速度的不斷加快，建筑行業需要進一步提高自身安全生產的質量，通過各項安全生產保障措施提高建筑的施工和使用安全，以保證社會可持續發展和保護人民生命財產安全，建筑工程安全生產監督管理工作一直都是相關部分的重點關注內容，并且結合實際情況和過往經驗，完善總結相關內容，制定了相應的規范制度，確保施工安全，避免安全事故。

參考文獻

[1]張麗娜.淺談建筑工程施工安全生產監督管理策略[J].現代交際，2019（10）：256，255.

[2]王昌海.論建筑裝飾裝修工程安全生產監督管理的重要性[J].建筑與裝飾，2018（12）：123，128.

作者:甄亮 單位:北京中鐵天瑞機械設備有限公司