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在對公路工程施工材料管理方面，為了實現統(tǒng)一化，應該選擇同一的材料供應商并由工程部對材料進行統(tǒng)一管理。然后由項目部根據合同統(tǒng)一對材料質量進行驗收，對材料數量進行核對。對材料實現統(tǒng)一化管理，一方面有利于降低成本，發(fā)揮統(tǒng)購優(yōu)勢；另一方面能夠明確各部門的責任，如項目部和工程處的各自責任，便于提高工程質量和工程進度。統(tǒng)籌規(guī)劃、降低成本、合理調整，是材料管理走向規(guī)范化、制度化的途徑之一。為了實現工程效益的最大化，在材料管理中通常有以下幾個方面：材料計劃、材料采購、材料質量及材料使用等。

1材料計劃

對于施工時需要的材料數量及質量，材料部應根據計劃使用通知單，資金的使用情況來確定采購計劃。使用計劃通知單一般是由工程部制定的，包括整個工程的總計劃，每月的月計劃及周計劃等，如果工程有變更計劃，材料需求有變更，應按規(guī)定通知材料部及工程部。

2材料采購

材料采購是做好材料管理工作中較為重要的一步。材料部在進行材料采購過程中要進行透明采購，進行一切不規(guī)范操作。如暗箱操作、故意哄抬價格和取回扣等，材料采購過程中要嚴格杜絕次品材料進場，以免造成嚴重的工程事故。材料工程成本的控制是極為重要的，這對于工程的整個利潤起著至關重要的，在既要滿足工程需要的同時又要盡可能的降低材料成本費用，爭取效益最大化。為了做好材料采購的工作，可以采取如下方式進行，如成立專門的小組，按公平、公正、公開的原則對材料供應商進行客觀的評比，最終確定供應商，簽訂合同，進行規(guī)范化采購。同時，在采購時還應注意以下幾方面：如避免采購人員對市場了解不足而進行盲目采購。要防止暗箱操作，進行透明采購。

3材料質量

優(yōu)質材料是確保公路工程質量的基礎。常見的公路建設中需要的材料，如粉煤灰、碎石、石油瀝青和各種添加劑等，合格的材料加上純熟的施工工藝才能造就高質量的公路工程。對于材料質量的把關，首先要明確的是，材料質量檢測的項目及標準是什么，然后針對要檢測的內容判斷材料質量是否合格。因此，在購置材料前，應先對材料的質量進行嚴格檢測，建立質量保證體系，有效管理合同。遵照國家的有關法律法規(guī)和檢測標準，從抓好材料質量的源頭開始，確保公路工程用料的質量，從而提高整個工程的質量，做高質量高品質的公路工程。對于質量檢測合格后的材料應制定采購計劃，辦理手續(xù)將材料及時入庫。對于一些較為重要關鍵的材料必須經項目部審批合格后才能簽訂購買合同，如木材、鋼材、水泥和瀝青等。當材料進入施工場地后，要組織專業(yè)人員嚴格取樣驗收，認真清點核對材料的質量、數量及材料的規(guī)格型號，并取得材料的相關材質認證證書。對于一些次劣質量的材料應禁止入庫，以免影響工程質量，保證高質優(yōu)質的公路工程。

4材料儲存

材料儲存也是公路工程材料管理的重要環(huán)節(jié)。對于施工材料的管理，人為因素起著比較重要的作用。公路工程施工具有非常鮮明的特點，如路線長、露天作業(yè)等。因此，要做好公路工程材料的存儲工作應注意以下幾方面：

1）對材料進行分門別類的堆放，按照材料的性質、用于施工的環(huán)節(jié)及規(guī)格等進行明顯標記后堆放。

2）對公路工程材料的收發(fā)工作，要求相關工作人員進行認真的登記記錄，并且保存登記記錄，并對材料收發(fā)之后的庫存狀況及時向有關部門進行匯報工作，做好材料的監(jiān)控和有效利用。

3）對材料的安全要進行有效的防范，如防水、防火、防銹及防盜等。在對材料進行安全存儲管理過程中，相關部門要合理安排和監(jiān)控材料的出入庫情況，控制材料消耗和資金的使用情況，相關部門應該予以高度重視。采取有效措施，加強內部監(jiān)控，保證材料實際庫存與賬目記錄相符。同時，在進行公路施工是要嚴格認真把握材料存儲動態(tài)，在不影響正常施工及工程進度的前提下，盡量做到零庫存管理，以免造成浪費和資金的過度積壓。

5材料使用

對材料進行合理的使用，是進行高質量公路工程建設的又一關鍵環(huán)節(jié)。要做好材料的使用，應做好以下幾點：

1）辦理取料手續(xù)。工作人員在進行取料之前應先辦理符合規(guī)定的相關手續(xù)，然后根據手續(xù)到倉庫保管部門進行材料領取。對于特殊情況時，如因急需用料而不能及時辦理取料手續(xù)時，可以暫時辦理臨時手續(xù)，之后馬上補辦正式手續(xù)。

2）嚴格控制材料領取數量。對于材料的領取數量，應嚴格按照實際計算的用量為準，不得多領多取。對于多領的材料應由相關人員審核簽字后方可領取，并及時辦理相關手續(xù)。

3）及時回收剩余材料。施工中對于剩余的邊角料應及時回收并整理，然后對能再加利用的材料進行庫存保管，而對于一些沒多大利用價值的剩余材料，則根據相應規(guī)定及時對其進行處理，如變賣等，保持施工場地的干凈整潔。變賣等收入應根據相關規(guī)定沖減材料的成本費用。另外，對周轉材料、低值易耗品及勞保用品等的領用除辦理正規(guī)領用手續(xù)外，倉管員應設立專門臺賬并及時攤銷或回收，對丟失或損壞的應追究賠償責任。

4）應及時進行材料核對。倉庫管員應及時向財務部門提交材料消耗單據，以便財務部門及時、準確地進行材料消耗核算，確保實際開支與賬面成本同步，并與計劃成本對比，及時分析材料成本差異，尋找差距，為領導提供決策參考依據。