導(dǎo)語：安全監(jiān)理在建筑工程的重要性一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1安全監(jiān)理能夠降解建筑工程安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性

我國政府相關(guān)主管部門在安全事故方面一直持重視態(tài)度，為杜絕不安全生產(chǎn)行為的發(fā)生，在安全生產(chǎn)管理方面也采取了一些有利的措施。政府為了解決安全生產(chǎn)管理的問題，允許工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位來對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理。工程監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的主要職責(zé)就是對(duì)施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，所以說工程監(jiān)理是工程建設(shè)活動(dòng)中不可或缺的主體之一。

2安全監(jiān)理能滿足建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)的需要

質(zhì)量、投資、進(jìn)度和安全是建設(shè)工程的四大基本目標(biāo)，有人認(rèn)為監(jiān)理規(guī)范當(dāng)中明確的監(jiān)理職責(zé)只有控制質(zhì)量、控制投資和控制進(jìn)度，并沒有安全目標(biāo)的控制，但是安全目標(biāo)對(duì)其他三個(gè)目標(biāo)有著非常重要的影響，下面試論三者分別和安全目標(biāo)的密切關(guān)系。工程質(zhì)量和安全施工在建設(shè)工程的施工過程當(dāng)中是相輔相成的，想要把他們二者分開是很困難的，因?yàn)榘踩鹿实陌l(fā)生一般都是質(zhì)量隱患引起的，而不安全的因素又會(huì)反過來影響工程質(zhì)量。在一定程度上來說，控制質(zhì)量就相當(dāng)于控制安全，控制安全就相當(dāng)于控制質(zhì)量。再者，施工安全和工程的施工進(jìn)度以及工程建設(shè)投資也有著緊密的關(guān)系，從根本上來說提高建設(shè)工程的施工安全要求雖然會(huì)增加一次性安全生產(chǎn)的資金投入，但是換個(gè)角度來看，提高安全生產(chǎn)控制不僅可以有效地減少安全事故的發(fā)生，還能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。既然安全目標(biāo)對(duì)其他三個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著非常大的影響作用，這就需要我們高度重視安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工程師對(duì)于施工現(xiàn)場的有效管理是實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的最主要手段，不僅保證了工程的施工進(jìn)度，而且還能實(shí)現(xiàn)工程投資效益最大化。

3安全監(jiān)理對(duì)規(guī)范工程建設(shè)有很大的作用

監(jiān)理工程師在監(jiān)管工地時(shí)應(yīng)有自己一套完善的管理體系，在這套管理體系當(dāng)中全程控制方式是監(jiān)理工程師在監(jiān)管工程安全施工時(shí)常用的管理方法，因?yàn)檫@種全程控制的監(jiān)管方式不僅能夠有效地規(guī)范各個(gè)施工單位的正常安全生產(chǎn)，還能最大限度地避免不安全生產(chǎn)行為的出現(xiàn)。就算是出現(xiàn)了不安全的生產(chǎn)行為，監(jiān)理工程師也能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并制止。由于我國一些有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)一直把建設(shè)單位排除在安全生產(chǎn)責(zé)任之外，所以建設(shè)單位在安全生產(chǎn)管理方面的重視度不是很高，這就導(dǎo)致了工程建設(shè)時(shí)不規(guī)范行為的經(jīng)常出現(xiàn)。通過對(duì)最近幾年建筑市場的調(diào)查研究我們發(fā)現(xiàn)，建設(shè)單位不達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)行為是造成建筑市場混亂的主要原因，這就需要監(jiān)理單位來代表建設(shè)單位對(duì)工程施工現(xiàn)場進(jìn)行高效管理，監(jiān)理單位對(duì)整個(gè)工程的安全生產(chǎn)作用也就顯得格外突出，它既能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位的不規(guī)范行為，還能及時(shí)對(duì)其進(jìn)行制止并給建設(shè)單位提出合理的建議。

4安全監(jiān)理能夠協(xié)助政府主管部門增強(qiáng)施工安全管理

雖然說政府相關(guān)主管部門對(duì)建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理起到了很大的作用，但是政府的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)存在著機(jī)構(gòu)建設(shè)不健全、專業(yè)人員緊缺、經(jīng)費(fèi)緊張等問題，這些都是導(dǎo)致政府部門不能有效地完成監(jiān)管任務(wù)的主要原因。目前我國的建筑安全監(jiān)管人員不足1萬人，然而在2000年的時(shí)候全國所有的施工隊(duì)完成的建設(shè)總面積為16.25億平方米，這就說明一個(gè)安全監(jiān)管人員必須監(jiān)管至少20萬平方米的面積，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)安全監(jiān)管人員最多只能監(jiān)管10萬平方米，這就說明我國現(xiàn)有的監(jiān)管人員隊(duì)伍數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。作為工程建設(shè)第三方的監(jiān)理單位對(duì)于政府來說格外重要，因?yàn)樗粌H能夠解決政府監(jiān)管人員不足的情況，還能有效地幫助政府監(jiān)管部門實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場的監(jiān)管。

5安全監(jiān)理可以提高施工行業(yè)整體安全生產(chǎn)管理水平

據(jù)有關(guān)部門的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的施工現(xiàn)場發(fā)生不安全事故的主要原因可以歸結(jié)為，施工單位不達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)行為以及生產(chǎn)的安全觀念和安全管理力度不足等。加強(qiáng)施工單位的安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)行為是迫在眉睫的主要任務(wù)，這時(shí)候工程監(jiān)理單位的作用就非常突出了，國家允許它作為建設(shè)單位的代表來對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，它的監(jiān)管無疑是最為直接最有效果的，因?yàn)楸O(jiān)理員工都是專業(yè)的工程監(jiān)管人員甚至是監(jiān)理工程師，它比建設(shè)單位更加專業(yè)。通過監(jiān)理工程師來對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理，不僅促使施工單位能夠老老實(shí)實(shí)地進(jìn)行安全生產(chǎn)，而且還可以促進(jìn)施工單位本身安全生產(chǎn)管理能力的提高。

6結(jié)語

因此，單靠施工單位一方來承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任是不合理也是沒有效果的，安全監(jiān)理對(duì)建筑工程的正常生產(chǎn)建設(shè)起著非常重要的作用，國家應(yīng)該重點(diǎn)推廣工程監(jiān)理和政府監(jiān)督管理相結(jié)合的辦法。

本文作者:朱生工作單位:鎮(zhèn)江市潤州建設(shè)監(jiān)理有限公司