導語：建筑工程測量及施工技術探討(共4篇)一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

1混凝土澆筑存在的問題

一方面，建筑工程混凝土結構厚實，在實際施工操作中要求不間斷澆筑，且一次澆筑量較大，因而一般要求不留縫隙，但是也由于混凝土結構體積較大，結構內部因受外界因素不同影響導致各部分溫度不均，與外界環境溫差較大，隨著時間推移，混凝土內部發生水熱化學反應，混凝土內部熱量不易散發，而表面的散熱卻比較快，如果這種內外溫差產生的溫度應力超過混凝土所能承受的拉力極限時，就會導致混凝土表面產生裂縫。另一方面，在混凝土澆筑施工尾期，基于化學專業熱脹冷縮的理念，水熱化學反應產生的熱量消散，混凝土內部結構逐漸冷卻收縮，但卻因為受到已澆筑混凝土或地基的約束，使其接觸處產生極大的內應力，基于受力平衡原理，而在混凝土正截面形成拉應力，當這兩個力被打破平衡或超出混凝土當時齡期的極限抗拉強度時，便會產生裂縫，這種情況下的裂縫甚至會貫穿整個混凝土斷面，形成貫通裂縫，嚴重影響工程質量，由此帶來的安全危害問題不可預估。

2混凝土澆筑前期準備

2.1原材料選用

混凝土前期的制作主要是由一定比例的水泥、水、沙市以及添加劑通過攪拌發生一系列的化學反應最終形成的。原材料的優劣直接決定混凝土的整體質量，因此在原材料的選擇上應該謹慎。要遵循經濟合理原則，盡量選用能減少混凝土絕對溫升的水泥、活性摻合料和外加劑，有效降低水泥水化熱，推遲水化進程，降低溫度收縮度和水泥放熱的速度及放熱最高峰值，避免出現溫縮裂縫。具體的實施方法有：（1）在施工用水的選擇上，制定檢測水性的體系，盡量選擇水性比較平和的水，不能用污染嚴重和礦物質超標的水。（2）在水泥的選擇上，應符合建筑工程的具體要求，一般多采用通用的水泥。（3）沙石的選擇。選擇質地優良、顆粒均勻的沙石，確保攪拌的均勻。

2.2設計混凝土的配合比

配合比的比例決定混凝土的適用度。混凝土配合比的設計要合理，既要確保強度，還要降低水化熱，而且還需要具備一定的可泵性，以此減少水泥的用量。可對32.5MPa的礦渣水泥進行選用，水泥用量則為340kg/m3。1級粉煤灰的摻量為l00kg/m3，是水泥用量的29%。為了增加混凝土的可泵性、節約水泥用量，有效的方法是將粉煤灰加在混凝土中。

3混凝土澆筑工藝

現代建筑的結構形式多樣，混凝土澆筑工藝不僅適用于多種建筑風格，也在建筑中的各個結構部位被廣泛應用。由此，對混凝土的施工技術標準要求也各不相同，澆筑工藝也要因地制宜，不同的混凝土工程采用不同工序，并且要具體問題具體分析。這里僅對三項最常見的混凝土澆筑類型做出簡介。

3.1多、高層建筑混凝土結構的澆筑

多、高層建筑框架混凝土澆筑應按豎向結構分層施工，并在每層每段的施工中，先澆柱，后澆梁、板。柱基礎澆筑時，應按臺階分層澆筑，先邊角后中間，確保混凝土充滿模板各個角落；為有利用梁板作為柱澆筑操作平臺和橫向支撐，柱子宜在鋼筋未綁扎前梁板安裝后澆筑；為避免柱模板受推傾斜造成誤差累積不易糾正，每排柱子的澆筑順序應分段進行且由外向內對稱地逐根澆筑。而在澆筑與柱墻連成一體的梁、板時，應在柱或墻澆筑1～1.5h后再行澆筑，以此保障柱體渾然天成、充分沉實。

3.2大體積混凝土的澆筑

混凝土結構因其大體積特性，在工業建筑中多是作為建設基礎，因而其承受的荷載較大，對整體的要求也較高。在對于大體積混凝土的澆筑一般都采取二次振搗，全面分層方案，二次振搗可克服一次振搗的水分、氣泡上升在混凝土中所造成的微孔，亦可克服一次振搗后混凝土下沉與鋼筋脫離，從而提高混凝土與鋼筋的握裹力，提高混凝土的強度、密實性和抗滲性。混凝土初凝以后，不允許受到振動，而且還應注意控制混凝土的水化升溫、減少混凝土收縮造成的裂縫，提高混凝土的拉伸強度。

3.3水下混凝土澆筑

水下澆筑混凝土,是指在地面上進行攪拌、直接灌注于水下結構部位,并就地成型硬化的混凝土。水下不但能澆筑一般的水泥混凝土,還能澆筑纖維混凝土、樹脂混凝土、瀝青混凝土等。為了保證水下澆筑混凝土的質量和水下壓漿的順利進行,宜選用顆粒細、泌水率小、收縮性小的水泥。用于水下澆筑混凝土的水泥,其強度一般不宜低于32.5MPa，由于水下混凝土的水泥用量較大,所以水泥強度也不宜過高,用于水下澆筑混凝土的水泥與混凝土一般有如下關系：水泥強度（MPa）=（2.0～2.5）混凝土的強度等級，水下澆筑混凝土施工方法的不同,對細骨料的要求也不同，一般宜選用石英含量高、表面平滑、顆粒渾圓、符合篩分曲線的中砂,其細度模數應控制在2.3～2.8之間。

3.4混凝土的養護技術

混凝土初期澆筑階段較為脆弱，因而在完成混凝土最后一道抹壓工序后，需要在混凝土表面做好遮蓋工作，以避免未干涸堅固混凝土因外界環境因素造成污染或破壞，為防止混凝土表面水分散發導致的干裂收縮及干濕循環的現象發生，遮蓋工作一般選用不吸水的材料。而為保證混凝土水化的順利進行，混凝土的養護溫度一般控制在15度左右，時間控制在14至28天之間。

4凝土澆筑的施工技術應用分析

4.1控制裂縫的措施分析

（1）嚴格水泥配合比，在不影響混凝土設計強度的同時，要保持混凝土自身堅固的性能，就需要嚴格控制砂石與水泥的配合比，在此基礎上可加入減水劑、膨脹劑，控制水泥用量，降低水化熱產生的溫度。（2）降低混凝土澆筑后初始溫度，降低初始溫度可以采用溫度相對較低的水、將砂石冷卻或延長混凝土初始凝固的時間，降低澆筑的速度。（3）嚴格控制混凝土的拆模時間，如果混凝土的內外溫差在25度以下，可以進行拆模工作，但是如果混凝土的內外溫差大于25度，就應采取相應的保溫措施，減小內外溫差。

4.2對已出現的裂縫，采取以下措施

①對混凝土表面出現的微小裂縫，可先將裂縫部位清洗干凈，干燥后用環氧漿液灌縫或表面涂刷封閉。②溫度、干燥收縮、徐變等結構變形變化引起的裂縫，可視情況采用環氡腔泥或防腐蝕涂料涂裂縫部位或加玻璃絲布進行表面封閉處理。③裂縫開裂較大時，將裂縫鑿成八宇形凹槽、洗凈濕潤，刷水泥漿一遍，用1：2或是1：2.5，水泥砂漿分層壓實抹光或干燥后用環氧膠泥嵌補。④對影響結構整體防水防滲要求的結構裂縫，可根據裂縫寬度、深度情況采用水泥壓力灌裝、化學灌裝的方法修補,或表面封閉與注漿同時使用；明顯降低結構剛度、承載力的嚴重裂縫,應根據情況采用預應力加固。

5結束語

混凝土澆筑施工的質量，不僅關系到企業本身的利益，更是關系到人們的生命財產安全，因此我們必須要加強對建筑工程中混凝土施工技術的探究，不斷提高混凝土施工技術水平，通過關鍵技術的合理把握，從而確保建筑施工中工程建設質量的有效提升，更好地為國家基礎建設服務。

本文作者:柴釗工作單位:西安思源學院城市建設學院土木工程系

第二篇

1常見工程測量問題及應對

1.1常見問題

建筑測量的質量和很多因素都有直接關系，例如操作人員、儀器設備、測量技術、質量管理等，這些因素中的任何一個都不能忽略，一旦任何一個因素出現問題就會影響到測量質量，下面我們就針對這些因素展開討論。

1.1.1當前的工程測量工作依靠的是專業的操作人員，但是當前測量操作人員的專業素質、工作態度十分欠缺，進而無法滿足當前測量工作的需要。當前有很多測量人員都是一些剛畢業的大學生，在測量的過程中因為缺乏一定的經驗，不能夠及時地發現問題和解決問題，進而很難控制工程測量質量，應對不了突發事件，影響整個工程建設。

1.1.2隨著測量設備使用量的不斷增多，在建筑市場中出現了各種類型的測量設備，但是某些設備的精確度達不到相關的規定，在使用中測量結果也不能使用。而且測量人員的專業性不夠，流動量比較大，使得測量設備不能夠得到妥善的保管，測量設備壞了也不能夠及時地修理和保養，這些問題都會造成測量設備精確度下降，靈敏度不夠。

1.1.3正因為測量工作具有十分重要的作用，所以在實際測量的過程中應該由當地建筑施工單位、業主、監理單位、政府等部門參與監督管理。但是實際情況是測量工作沒有得到應有的監管。而且，測量儀器種類繁多，建筑施工環境的不斷變化，就必須根據需要選擇測量儀器，但是正因為測量工作得不到任何的監管，所以這個選擇過程也沒有受到人們的關注，進而難以保證測量的準確性。

1.2應對策略

1.2.1人員是測量工作的主體，人員專業素質的高低直接會影響到測量工作的準確性。正因為測量工作是建筑施工的基礎內容，就必須做好人員的專業培訓工作，保證測量工作的科學性，保障工程質量。所以作為施工單位應該重視測量工作，組建一支專業素質強、團結合作、經驗豐富的專業型測量隊伍。在開展測量工作的時候能夠公開一些項目信息，并能夠接受政府和專業部門的監督，通過人員方面來提高測量的精度和水平。

1.2.2優化儀器設備。測量設備是測量工作得以開展的關鍵部分，建筑單位應該對測量人員進行相關專業知識培訓，并建立設備管理制度，各個部門要相互配合，重視測量儀器的研發工作，根據企業自身的經濟情況，定期對設備進行維修和保養，如果發現有些設備因為陳舊而不能使用，那么要及時更換。

2建筑工程的沉降測量方法

2.1合理布設水準基點

觀測人員布設水準基點，應當將其安置于沉降范圍的外部且不會受到施工影響的區域，至少為3個，各點的間距應控制為10~20m之間，還要將其埋設深度控制在0.4m以下，以基點的穩定性及對測結果的有效性。同時，為避免水準基點在長達一年多的觀測周期中，遭到人為意外破壞，而影響觀測工作的實施，還應當盡可能在條件允許的情況下，設置多于3個的水準基點。

2.2優化設計沉降觀測點

觀測人員要保證沉降觀測工作的順暢性及結果的有效性，必須對沉降觀測點進行合理的設計，為其選擇可以全面反映該建筑物的沉降狀況的位置，作為安設地址，比如，建筑物的四個角落，荷載集中區域或者沉降縫兩側等。而且，還要保證該點的讀取精度在0.01mm以上，且觀測點頂端為圓形，以使觀測點達到穩定性，且始終位于同一位置，以降低觀測的誤差水平，保護觀測數據的精準度。

2.3嚴格規范實際觀測工作

觀測者要根據沉降觀測精準度要求與建筑物的具體狀況，選擇合適的觀測儀器，并按照國家的二等水準測量規定，以水準基點作為觀測起點，一站接一站地組織開展其實際測量工作。同時，還要在確定總體觀測時間的基礎上（通常為一年以上），以工程的性質、地基土質變化、施工進度、基礎荷載變動等因素作為、基礎，對觀測時間、次數進行合理設計。而且，為保證觀測結果的有效性，沉降觀測單位應當保證儀器設備、工作人員、水準尺、觀測路線的固定性。

3建筑工程的邊坡測量措施

3.1布置有效工作基點

以建筑變形測量的規程中做出的相關規定且依據，選擇足夠的邊坡控制基點，一般可以為4個，根據施工現場的通視程度與各個點的穩定性，將各個點安置在基坑的四個陰角旁邊，并與基坑之間保持合適的距離。同時，將這4個點制作成強制對中的觀測墩，各墩高應當為露出地面0.08m，以降低誤差，并為4個點設置觀測站，然后采用邊長觀測或方向觀測方法，組織開展觀測工作，每個點要實施2個測回的觀測，而且，觀測人員還要重點地做好對于方向觀測限差的控制。

3.2合理地布置建設觀測點

邊坡水平位移的觀測人員，可以有意識地把每一個觀測點的點位制作成固定的標志，以供直接觀測，降低站點間的對中誤差。然后，以變形測量規程中對于位移的觀測規定作為依據，布置建設觀測點，布設位置有以下兩個，即：①基坑周邊的樁墻頂上，各點間隔為15~20m；②基坑圍護結構的直角上，點數由施工現場狀況來決定，并使用鋼筋為其支護結構進行嵌入固定，以借助穩定的支護結構，保證觀測的精準度。實際觀測可以聯合使用極坐標法以及測邊角法來開展，再為各點建立坐標系的基礎上，進行水平位移的測量。

3.3做好后期測量控制

后期的測量工作是保證整個測量過程質量的關鍵。施工測量人員做好基礎觀測點以后還應該控制實際的測量，進而保證整個測量工作的順利進行。通常情況下，測量人員會根據工程建設的實際需要，選擇最佳的測量標準，進而保證整個測量內容能夠涵蓋工程的重要部分，不會出現遺漏。從工程建設開始動工就需要測量一直到整個土方回填部分，如果遇到大風或雨天，還需要對測量進行異常情況分析。此外，計算機技術在測量中的應用，提高了測量數據的準確性。在測量的時候，測量人員應該選擇最合適的軟件，并對測得的數據整理、分析、核算，方便施工人員查看，對實際測量情況有準確的把握。

4結束語

綜上所述，作為施工單位應該認識到測量工作的質量會直接影響到整個工程建設的質量。具體的來說，測量工作主要和測量人員素質、測量儀器、檢驗工作等方面有直接關系，特別是對工程地基和邊坡測量。所以，測量人員應該做好測量工作，特別是注意邊坡、地基等部分的測量精確度，根據測量的實際情況，選擇最佳的措施對測量工作進行改進。

本文作者:楊寶祥工作單位:龍江縣山泉房產管理所

第三篇

1前言

建設工程施工項目的管理工作是一項重要而復雜的過程。要使建筑項目施工全過程順利進行,以期達到預期的目標,就必須用科學的方法在工程項目施工的實施過程中，從項目管理組織機構的建立,施工現場規劃和施工準備、工程進度控制、工程質量控制、成本控制、安全文明管理和合同管理等方面進行全過程的有效管理控制。

2建立和完善的項目管理組織機構

在建筑工程項目管理中，設置合理的項目管理組織機構是一個至關重要的問題，高效的組織體系和組織機構的建立是施工項目管理成功的組織保證。首先要做好組織準備，建立一個具有較高能力組成的有技術、生產、安全、質量和預算等組建成的懂技術會懂管理善于經營的復合型人才項目管理組織，從項目招投標開始到項目施工、直到竣工驗收，整個過程進行全面、全過程管理來確保完成工程項目的施工任務。

3做對施工場地規劃和施工的準備工作

3.1做對施工場地規劃管理工作

建設工程現場是提供用于生產永久性建筑和臨時生活的地方，人員密集、機具、材料品種繁多，所以施工現場平面布置規劃十分重要，它是施工單位項目管理水平的集中體現。良好的現場管理使場容美觀整潔、道路暢通、材料堆放有序、施工有條不紊，安全、消防、保衛均能得到有效保障，并且使與項目相關各方和周邊群眾都能得到滿意。做好施工總平面圖設計，應科學布置臨時設施、大型機械、料場、倉庫、構件堆放、消防設施、道路及進出口、加工場地、水電管線、周轉用地等，體現出文明、科學、安全、環保的施工理念，有利于節約、方便施工。

3.2做好施工前準備工作

施工準備工作貫穿于整個工程施工的全過程，有充分的施工準備是管理好施工現場的基礎。施工單位只有通過充分的施工準備，才能保障施工過程的連續、協調、均衡有序地進行。施工前準備工作內容包括：熟悉設計圖紙，做好圖紙會審工作，及時弄清圖中難點、疑點；做好導線點和水準點復測工作，建立施工測量控制網，并做好保護；摸清管線和己有建筑物對施工影響，配合相關部門做好搬遷工作；根據施工合同和現場調研編制施工控制預算，作為成本控制依據；按工程進度需要及時組織相關專業班組、施工人員進場，并做好安全和施工技術交底；建立工地試驗室，對工程進場的各種原材料取樣試驗；建立相關技術參數據，聯系所需機械設備、材料構配件等，根據工期要求在合理時間進場。

4對工程進度進行控制管理

工程項目能否在預定的時間內交付使用，直接關系到項目經濟效益的發揮，因此施工進度管理在建筑工程施工管理中是十分重要的，

4.1制定進度計劃

施工項目應根據合同工期要求編制實施性施工進度計劃。施工進度計劃是表示施工項目中各個單位各個工種在施工中的銜接與配合、安排勞動力和各種施工物資材料的供應時間，確定各分部、分項工程的工期安排情況。將施工進度計劃報業主審批后，工程項目實施單位應嚴格按照進度計劃執行，把進度計劃細化，編制出月（旬作業計劃和施工任務書，安排落實到班組，布置到位，調配好人力、物資和資金。在施工過程中按照經業主審批并細化的月（旬作業計劃和施工任務書及時檢查、記錄和發現影響進度的問題，掌握施工現場的實際情況，并采取適當的技術和組織措施，做好協調工作，排除施工中出現的矛盾，實現動態平衡，保證工程項目的施工工作，嚴格按照進度進行。

4.2施工進度計劃的檢查和調整

在施工過程中進度計劃的檢查主要是通過把實際進度與計劃進度進行比較，從中找出項目實際執行情況與進度計劃的偏差，以便及時進行修正和調整。進度計劃的調整，在進度控制中，一般是利用網絡計劃的方法對進度計劃的執行進行糾偏調整，較為有效的一種方法是采用“工期-成本”優化原理，也就是當發現施工進度滯后于計劃時，要充分考慮趕工成本和工期壓縮可能性后，有計劃地逐次壓縮工費最低并能確保安全的重要工作和工序，最終達到既趕上工期又控制費用的目的，保證工程的順利進行。

5加強工程施工質量制制管理

工程質量直接關系到人民的生命和財產安全。貫徹國家有關工程質量的方針，提高全員質量意識，推行全面質量管理，是施工現場管理的重點。

5.1首先要教育全體施工人員樹立“百年大計、質量第一”的思想，使整個項目部上下員工心中都有良好質量意識。

5.2編制合理的施工組織設計和施工方案，編制質量計劃。并督促每個施工人員嚴格按照批準的施工組織設計和施工方案進行施工。

5.3在施工前由項目工程師和質量員向各施工班組進行質量和技術交底并有書面記錄，在施工過程中由各施工班組長再向各施工人員進行現場操作交底，并跟蹤檢查和指導。

5.4做好隱蔽工程驗收和工序交接檢查工作，嚴格控制關鍵部位、關鍵工序、關鍵工藝的施工質量，在上一道工序驗收合格后才能進入下一工序的進行施工。

5.5人、材、機的控制：1人是質量的創造者，質量控制應以人為核心，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性、增加人的責任感，樹立質量第一的觀念。2材料是構成建筑產品的主體。對進場材料進行取樣檢測，檢驗合格才能使用。3施工機械是實現施工機械化的重要標志，是現代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進度、質量有著直接的影響、因此選好、用好機械設備至關重要。

6做好施工成本控制管理工作

施工成本管理在施工現場管理中占有重要地位，也直接關系到企業的經濟效益。首先要制定施工項目成本管理的措施：施工項目成本的控制，不僅是專業成本人員的責任，也是項目管理人員，特別是項目部經理的責任。要建立以項目經理為核心的項目成本控制體系，實施項目經理負責制，就是要求項目經理對施工進度、質量、成本、安全和現場管理標準化全面負責，特別要把成本的控制放在首位。其次是建立項目成本管理責任制：項目管理人員的成本責任，不同于工作責任，工作責任完成不等于成本責任完成。如：單方強調質量，忽視了成本，單方做到供貨及時，但忽視昂貴的價格等。因此在完成工作責任的同時，還應考慮成本責任的實施，進一步明確成本管理責任，使每個管理者都有成本管理意識，做到精打細算。再次要對施工分包方成本進行控制：項目部與施工隊之間建立特定勞務合同關系，項目部有權對施工隊的進度、質量、安全和成本進行監督管理，同時按合同支付勞務費用。

7搞好安全文明施工管理

安全是永恒的主題，它是人類生存，社會發展的最重要，最基本的要求，安全生產是人們生命健康的保障，是社會穩定和經濟發展的前提。

7.1制定安全生產管理制度，明確各級、各崗位的安全生產責任制。制訂和落實具體安全生產規章制度。加強特殊工種的管理，施工現場特殊工種必須持證上崗。

7.2做好安全生產檢查，嚴格獎罰制度：在施工過程中，除正常的安全檢查外，項目部應做到定期檢查，發現問題立即整改，做到定整改責任人、定整改限期、定整改復查人，確保消除安全隱患。對違規人員要進行及時處理，對造成經濟損失的應承擔賠償責任。對安全工作模范個人和予以表揚和適當的獎勵。

7.3制訂科學合理的施工方案，現場組織切合實際的作業程序，正確嚴格地執行和運用施工及安全規范。做好施工現場的各種防護工作，施工防護以及各種安全設施的設置都要按照國家和地方標準規定嚴格予以落實。

7.4開展生產安全教育培訓工作，建立三級（公司、項目部、班組教育和崗前培訓教育制度。注重安全生產宣傳，提高施工人員安全施工意識。項目部成立安全管理小組，設專職安全員，在每道施工工序進行前，項目技術人員對施工人員進行安全技術交底，并有交底簽字記錄。

7.5做好文明施工管理工作：建立現場文明施工責任制度。施工現場、辦公區和生活區有專人管理和專人清掃，保持整潔，工完場清。現場設置“五牌一圖”和相關宣傳標語。材料分類堆放整齊，辦公室布置規范并配備相關項目管理圖表。食堂按規定設置健康衛生設施，辦好食堂衛生許可證，生活宿舍內嚴禁放工具和雜物，床單和生活用具統一配置，保持整潔干凈。

8做好合同管理工作

在工程施工合同簽訂時，要注意合同各方的責任和義務，并且在項目實施過程中，相互監督和促進對合同的履行。合同簽訂后公司合同管理人員要對項目管理人員進行合同交底，在組建項目管理組織機構時，要根據實現目標任務的需要，設置部門和崗位，并明確其職責、權利和任務，明確組織中各工作人員的責任，制定完備的工作制度。在施工過程中要跟蹤檢查合同履行情況，采取相應的措施，正確處理好索賠事件。

9結語

建筑工程項目施工管理是一項全面、深入細致的工作，它貫穿于項目施工的全過程，只在項目施工的各個過程、各個環節上加以控制管理，使建筑項目的工程質量、進度和效益得到保障，從而使建設項目的目標得以實現。

本文作者:方寶兔工作單位:舜元建設（集團）有限公司

第四篇

1建筑工程管理的簡介

建筑工程管理是在市場經濟日益發達的基礎之上不斷發展起來的一門新興的建筑部門的綜合管理類學科。這門學科主要是為了給建筑部門的發展提供管理型人才提供理論性教育。在系統的教育培養之下能夠不斷提供建筑管理方面的應用型人才。這門學問在綜合性上比較嚴密，在問題的處理方面也很具體，對于系統的教育提供了比較嚴謹的理論支撐。

2建筑工程管理在未來的發展前景

關于現階段我國在建筑工程管理方面的狀況，具體而言，面臨著很大的變革，處于轉變的階段。為了促進建筑管理的進一步發展，具體需要從以下幾個方面努力著手：

2.1關于促進建筑管理水平的基礎工作

建筑工程管理工作需要在勞務方面進行基礎的鋪墊工作。在勞務的管理上也有很嚴格的要求，需要加大勞務的投入，在不斷增進勞務的整體素質和勞務人員的工作技能上需要加大管理的力度。在具體的工作當中需要不斷改進工作的水平，把各項的工作具體落實到工作的具體的細節上面。關于建筑管理的基礎工作需要具體做到理論和實踐的結合，做到實事求是，把各項的問題重點解決好。不僅僅在勞務方面，在具體工作的準備方面也需要打好基礎，對于設備的能否正常運轉的具體情況需要仔細進行檢測，對于出現故障的設備需要及時進行上報，進行檢修，以免在問題的處理上，在日后的施工中帶來沒有必要的麻煩。在人員的配備方面需要對工作人員進行比較謹慎的管理，需要進行施工的技術人員具有比較強的理論功底和工作經驗，對于未來建筑管理事業的發展需要首先從基本的施工管理工作要求，不斷提高建筑管理的技能。對于不斷進步的建筑部門的管理工作多的發展成為未來重要的事業。

2.2關于建筑管理的準備工作

目前，相對于國外發達國家而言，我國的建筑管理方面還比較落后，與西方發達國家存在一定得差距。由于我國經歷了很長時間的落后的近代史時期，在經濟和科技方面和國外發達國家相比存在很大的差距，需要不斷引進新的技術和管理經驗，不斷提高自身的科技創新能力成為目前我國建筑管理方面需要解決的問題。相信我國的建筑管理方面在系統的教育培養之下能夠不斷提供建筑管理方面的應用型人才。這門學問在綜合性上比較嚴密，在問題的處理方面也很具體，對于系統的教育提供了比較嚴謹的理論支撐。在國家經濟不斷發展，社會廣泛進步的情況下，社會對于建筑管理的要求也越來越高，對于計算機網絡化進入到建筑管理部門的教育也越來越完善。在不斷改善自身綜合實力的能力上提高我國建筑管理的總體的水平和實力。在具體工作的準備方面也需要打好基礎，對于設備的能否正常運轉的具體情況需要仔細進行檢測，對于出現故障的設備需要及時進行上報，進行檢修，以免在問題的處理上，在日后的施工中帶來沒有必要的麻煩。在計算機技術方面，在普及建筑部門的網絡教育和計算機水平的提高方面不斷投入比較大的資金支持，提供工作人員的總體計算機能力。

2.3關于建筑管理的成本問題

相對于其他的比較大型的建筑項目，比如道路建設中的鐵路建設，投入的資金相對而言比較少，但是盈利也比較低，因此，需要在改善綜合的設備和人員的基礎之上不斷加強成本控制，實現精細化管理是提高房建項目效益的根本，樹立質量第一的理念是項目工作的最終目標。房建項目要注重成本的前期策劃，通過施工合同，找到成本管理的控制點和切入點，優化設計，加大現場簽證的范圍和力度，做好房建項目的成本測算。通過召開全體管理人員成本管理專題會，組織學習和分析項目和業主簽訂的施工合同，找出二次經營的切入點和成本管理的著重點。大力控制管理費開支，培養和加強項目部成員的成本意識，立足工作細節，加強成本控制。質量是工程的根，樹立質量第一的理念是項目工作的最終目標。在房建施工中要想把房建做專、做精，不僅要有好的理念，更重要的是要有一支技術過硬的勞務隊伍。培養一支作風好，技術過硬的勞務隊將作為我們項目的工作重點抓好。

2.4加強學習，走房建專業化道路

我項目部成員普遍較年青，施工經驗相對不足，房建能手較少，要想實現專業化，必須不斷加強學習。首先，組織管理人員分批到有先進經驗的項目學習。要做到事前查找資料、準備問題，事后總結反饋、進行講解。其次，實行“導師帶徒”學習機制。師傅結合學員的實際情況，量身定做學習計劃，項目領導不定期進行抽查、考核。此外，為項目部成員提供培訓學習的機會，聘請外部人員到項目現場傳授，不斷提高其素質，發揮其創新性和主動性。最后，項目領導帶頭學習，深入現場指導施工，經常性地組織關于施工方法的討論和交流，樹立榜樣，形成“比、學、趕、超”的良好氛圍，營造團結和諧、奮發向上的氛圍。

3結語

綜上所述，近些年，隨著我國國民經濟的飛速發展和科技水平的不斷提高，國內工程項目施工數量不斷增加、規模逐步擴大。這種工程現狀不僅進一步加劇了國內行業之間的競爭力，同時對各項施工管理工作提出了新的要求。21世紀作為一個信息時代，在信息化背景之下，我國多數建筑工程項目的設計、施工與管理等各環節都不同程度的應用了計算機技術、電子技術和信息技術，但是由于工作人員操作水平、基礎實踐以及管理意識等方面都存在著諸多問題而未能夠真正發揮工程管理工作的應有作用。

本文作者:陳蜀虹工作單位:甘肅省張掖市建筑管理總站