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第一篇

一、建筑工程施工中質量控制問題的解決對策

(一)建立安全管理和檢查監督的機制針對工程特點，結合設計和業主的要求，要建立完善責任制度和制定工程質量目標，編制詳細明朗的工程質量目標，明確質量目標和監控標準，組織在工程建設實施過程實施監理目標的有效的技術措施，落實責任到以項目負責人為工程施工質量第一負責人的艱巨工作。能抽出精力和時間協調工程所有相關的職責工作，同時要確定監理的分工職責，簽訂崗位職責責任書認真遵守監理工作制度和履行其職責，將監理工程施工質量工作程序化、嚴格化，明確施工中的材料的質量要求和設計要求，不符合技術標準的材料要堅決杜絕流入施工現場，必要時施行“雙控三查”，建立有效的溝通協調機制，使施工相關方能定期參與溝通與協調，對于當前存在的問題和隱患要督促落實到責任人，責令限期改正和糾正，從前期和過程控制中就杜絕質量隱患。

(二)加強專業隊伍在施工現場的質量管理和控制要加強加強專業隊伍在施工現場的質量管理和控制，要充分合理的利用建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、監理單位的積極正面作用，不僅要完善相關的施工工藝和施工技術方案，還要完善施工質量監督管理制度和施工物資原料的檢驗管理制度，切實落實操作規范制度化地有序施工。同時要加強各部門之間配合，加大推進工程施工的各項橫向和縱向的管理和力度，建立健全健康的用人機制，對于國家要求持證上崗的人員，堅決遵守和執行。

(三)加強對施工過程質量控制的規范化加強對施工過程質量控制的規范化，特別是施工過程中的放大的細部處理節點和成品后續的保護工作。在進入后期管理難度非常大的裝飾裝修實施階段，是有多方位多工種的交叉作業，而這個階段，施工過程中的放大的細部處理節點和成品后續的保護工作尤其重要。必須合理安排交叉作業，要涵蓋施工的工序、施工的時間和施工的空間，要合理保留必要的技術問歇，這樣可以窩工且可以保證施工工期。這些放大的細部處理節點和成品后續的保護工作是可以直接影響和制約工程項目的觀感質量，而且這些關鍵部位也是體現出施工管理水平和施工技術核心關鍵點。所以要進行施工過程質量控制的規范化，要靠現場施工管理人員和施工人員在現場進行例行規范地實施。

二、結語

總而言之，施工質量在建筑工程日常施工中，要采用有效提高產品質量的方式方法和采用最佳有效的應對措施和對策，才能使施工質量提高到最高的水平。

作者：尹良單位：吳江建設工程集團有限公司

第二篇

一、建筑工程施工中安全實際問題的解決對策

(一)建立安全管理和檢查監督的機制。要建立安全管理和檢查監督的機制，以“安全第一，預防結合，堅守紅線”為工作原則和契機，成立安全管理部門和安全委員會，捆綁安全責任和職責到責任人，落實在實際工作中，堅決設立安全企業文化和工作目標，定期回顧安全方面的工作業績，推動HDWOC方法以安全員、班組長、部門領導等為安全第一責任人定期對每個區域進行點檢、巡視，發現隱患立即協調資源處理，不斷提高管理層的安全目標的牢固成自然的氛圍。建立公司的安全管理口號、教育培訓等方面，對于達標或未達標的責任人給予相應的獎懲，徹底消除可能引安得致事故發生的影響和因素，還要降低發生的幾率和偶然性。對所有施工人員進行常規性的定期或不定期的安全培訓和教育，使安全在人力資源上避免因人的不安全行為引發的安全事故。

(二)加強施工現場的安全管理和控制以運用最先進且科學的安全分層審核、TSV、HDWOC方法及安全改善為基礎手段，拉動全員參與安全隱患發現識別和檢查工作，識別風險點和風險等級，制定完善好系統檢查表，將該工作定義到現場巡視的例行工作，尤其是安全員、班組長、部門領導一定要嚴格地落實到每日、每周、每月的檢查機制，根據實際情況和優先等級及重要性，設立負責改善責任人，定義計劃完成的日期和完成率，將該指標列入負責人和負責部門的績效，從而約束負責人嚴格認真履行職責。

(三)加強對施工人員的操作程序或規范建立作業指導標準書，由技術部門的各專業工程師和安全員共同制定以安全第一的作業指導標準書，經技術部門負責人和安全部門負責人批準實施，內容要涵蓋勞動安全防護用品使用、安全操作工序、施工器具的使用注意要領和工具設備風險點等，工程師和安全員要對施工工人和技術人員進行培訓并考核記錄，從而從軟件方面進行有效地消除生產中的不安全因素，同時也可以補強施工工人和技術人員正確操作的意識，杜絕違規操作。這樣做不僅可以規范化地安全作業，還可以體現出建筑工程施工企業是真正的“以人為本，全員參與安全生產管理”深淵的科學合理且創新管理的意義。

二、結語

總之，建筑工程安全管理工作是建筑工程企業的唯獨駕馭在企業各類管理系統之上的最重要部分，這些安全注意要領若能切實應用在工程施工中，才能體現科學合理的管控手段給建筑工程企業帶來真正的經濟效益。

作者：尹良單位：吳江建設工程集團有限公司