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摘要：隨著我國社會主義現代化建設逐漸進入一個嶄新的時期，當前我國各地為了提高建設水平也開始大興土木，在這個過程中對于建筑工程的管理質量水平的要求也越來越高。根據當前我國建筑工程的管理水平發展現狀來看，盡管我國的建筑工程管理發展時間不長，但是整體素質已經具有一定的效果與規模，然而從細節的把控以及風險管理等方面與西方發達國家依然存在著一定的差距。文章根據作者多年從業經驗，就我國建筑工程的管理發展特點以及相關問題的處理措施做一個綜合論述，以期能夠提升我國的建筑工程管理標準，促進建筑工程管理行業的全面發展。

關鍵詞：建筑工程；管理；分析

隨著社會經濟的快速發展以及科學技術的不斷提升，當前建筑工程的管理工作的重要性以及相關要求也得到了行業內部廣泛的關注。究其原因，主要還是由于建筑工程管理影響著整個建筑項目的施工進度、施工安全性以及施工的整體穩定性，牽扯到了施工投資項目的各方經濟效益，同時還影響了使用建筑物的眾多廣大市民的生命健康財產安全等等，其社會綜合影響更是十分顯著的。為了解決這些問題，提高我國的建筑工程管理水平，就必須要結合當前建筑工程的管理內容以及管理特點進行逐項分析。建筑工程的管理內容十分廣泛，包含著招標投資、整體規劃以及前期設計的工作，還控制著工程造價、施工環節以及竣工驗收等施工環節，再加上對于房地產及其他建筑的管理細節，可見建筑工程管理的內容十分寬泛，涉及內容多，工作任務繁雜以及責任重大等都是工程管理的重要特點。

1我國工程管理的特點及其重要性

1.1建筑工程管理的特點

1.1.1建筑項目自身的特點

就建筑項目自身的特點來看，由于建筑項目牽扯行業十分多，再加上各自都是通過外包來實現的，所以其最大的特點就是受外界影響因素較多，影響因子較大。比如說對于材料的需求、施工工藝的需求、以及工程造價的需求等等，再加上外部施工環境的不可控因素影響，比如說地質災害以及極端惡劣天氣的影響等等，總的來說，建筑項目自身的特點就是外部環境影響顯著。

1.1.2參與項目建設施工方利益方特點

從當前項目建設的流程來看，由于項目建設必須要經過設計、工程造價以及投資環節，實際上綜合利益方眾多也是項目建設的一個突出的特點，由于利益方較多，內部管理較為混亂，極大的提高了工程管理的難度，所以這也是項目建設的一個突出的特點。

1.1.3建筑工程的目標特點

建筑工程的目標特點較為明確，基本就是通過安全生產、成本控制、產生利潤實現驗收的整體環節，工程管理的作用就是使得這個環節變得更加穩定。

1.2建筑工程管理的重要性

1.2.1直接影響施工工程質量

由于施工過程中相關利益方較多，外部影響十分顯著，通過工程管理可以協調各方利益關系，形成一定的內部穩定性，再加上對外部影響進行一定程度的制約與控制，最終實現對于整個施工工程質量環節的把控。

1.2.2促進施工流程更加合理，提升施工效率

工程施工流程中會有許多的工藝以及工種之間的相互搭配與配合，而在這過程中對于工程管理的需求十分明顯，由于各個不同的工作以及技術人員之間的混搭難免會出現一定的混亂，所以如何通過科學的管理體系協調好內部施工流程，使得施工進度能夠得以順利保證才是當前工程質量管理中一個重要的課題。

1.2.3施工現場的重要組成部分

隨著社會經濟的快速發展以及科學技術的不斷提升，當前施工過程中各個環節都在發生著不斷的變化，特別是一些新型材料的加入以及新型工藝技術的發展都必須通過工程管理來實現它們的內部協調工作。作為施工技術進步的重要渠道，施工管理還可以提高施工的整體技術水平，從而促進施工技術的進步，縮短工期，提高工程質量。

2現階段建筑工程管理方面存在的問題

2.1技術問題

建筑工程建設管理工作牽扯到許多方面的技術知識以及管理知識，這也是由于整個建筑工程管理涉及的項目較多，跨領域較廣，所以有著明顯的多學科交叉的管理特點。而國內的管理隊伍的人員培訓不足、專業技術不牢靠、管理經驗不足等問題十分凸顯，這就給當前的建筑工程管理工作帶來了很大的困難，也不利于進一步提升建筑工程管理的水平。

2.2設備問題

建筑工程管理中往往會涉及到各種各樣的工藝機械設備，設備的更新換代十分頻繁，再加上一些建筑工程管理從業人員對于新設備的使用與管理沒有做好培訓工作，所以在實際工作中經常會出現設備不會用、配置不全面、故障率較高仍然不維修等問題，嚴重影響了正常的施工進度，給安全生產也帶來了許多不利的影響。

2.3材料問題

作為建筑工程管理管理的一個重要的分支，材料管理的問題也是整個項目中經常出現的問題之一，為了提高利益、縮減成本，使用低標準的建筑材料，并且在建筑過程中為了圖省事將建材隨意擱置，影響了施工進度，還影響施工的安全性，由于缺乏存儲建筑材料的有效經驗，在存儲過程中材料損耗以及質量變化的情況也是屢見不鮮。

2.4安全問題

當前建筑工程管理過程中，最為重要的管理問題依然是安全問題。盡管國家對于建筑工程施工的安全工作作出了明確的規定，各地政府也在加緊對各個施工單位進行安排排查，但是依然會出現各種安全生產問題，究其原因還是建筑工程管理中的監管環節出了問題，一方面是對于員工從業素質的培訓力度不足，員工安全意識薄弱，另一方面還是現場監管缺失，對于工作人員的實際安全工作檢查不到位。

2.5資料問題

資料的管理工作對于建筑工程管理影響也十分顯著，由于許多企業為了保護自己的利益，在資料的準備方面弄虛作假，對于施工前以及施工后的相關資料準備不足，無法從數據上對于整個施工環節進行精準把控，這也是當前我國建筑工程管理過程中一個較為嚴重的問題。

3加強建筑工程管理的有效措施

3.1完善競爭機制，加強監督系統優化工作建設

針對現階段的我國的建筑工程管理中出現的問題，一方面我們要逐漸完善市場競爭管理機制，通過對于競爭、激烈以及約束和監督工作做好協調和平衡工作，保持優良的技術穩定性，建設出高質量的施工隊伍，并且建立健全競爭機制，搞好競爭上崗的制度管理工作。為了保持企業發展的整體質量水平以及生命力，就必須要保持機構內部的辦事效率以及工作熱情，對于員工之間的競爭關系也要通過科學的管理處理好，做到能者上、庸者退。除此之外，由于一些企業的從業人員較為懶散，在工作中缺乏基本的工作積極性，所以應該做好市場調整以及企業內部的政策激勵，必須建立獎懲分明的績效制度，對于建筑施工管理工作中表現良好的管理人員要給予獎勵，對于表現懶散甚至出現管理問題的員工進行批評。另外，優化監督機制也可以提升工程質量管理的整體水平。一般來說，建筑工程管理的監督機制主要由以下兩個方面組成：其一，內部監督機制。施工方內部要形成一定的自我監督、自我約束的機制，通過不同員工不同部門之間的相互監督相互約束形成一個利益共同體，從不同施工工藝的角度對于整個項目的施工水平進行評估，這也是當前最為行之有效的一種監督管理機制。其二，外部監督機制。對于外部監督機制主要由政府部門組成的專門建筑工程質量管理體系與第三方工程質量管理體系，盡管外部監督對于整個項目的質量監控能夠起到一定的監督與威懾作用，再加上外部監督的專業化程度更高，牽扯利益更少，往往可以做到更加公平全面的監督。不過，就目前國內的建筑工程的管理現狀來看，外部監督管理的效果并不是十分明顯，這個問題主要表現在一些地區的保護主義較為猖獗，地方政府不能很好的對企業施工單位形成良好的監管，政府內部以權謀私、中飽私囊的情況也是屢見不鮮，嚴重影響了施工管理的進度與質量。第三方管理監督也是流于形式，不過相信隨著我國對于建筑施工管理工作的重視程度不斷提升，相關法律的不斷完善，類似的問題也會逐漸減少并消除。

3.2創新理念的發展

要想提高當前我國的建筑工程管理的整體水平，就必須要轉變管理理念，提高創新理念的發展速度。由于我國的建筑工程管理的整體水平較西方發達國家具有一定差距，這也就要求我們在進行內部管理創新方面必須要具有自己的創新性理念；另外，借鑒國外成功的建筑工程管理理念，并結合我國的建筑工程實際現狀，也是當前最為流行也是效果最為顯著的一種建筑工程管理理念的發展。對于當前建筑行業內部的一些傳統的管理觀念也要進行適度調整，對于不能夠符合當今社會的發展以及建筑行業的發展的內容要進行摒棄與改進，對于相關政府監督部門也要進行一定的監督工作改革，根據創新的理念走在建筑行業的前面，這樣才能夠真正做到有效監督、有效管理，更是對于定期做好建筑工程的管理與排查工作確立了一定的基礎。

3.3提高員工的整體素質與水平

我們都知道，建筑工程管理的管理內容包括人和物，而從業人員的整體素質水平對于整個建筑工程管理工作來說更是具有十分深遠的影響。由于當前我國的建筑從業人員的整體素質較低，無論是學歷文化差異還是專業技術水平都存在許多的問題，特別是一些經濟欠發達地區，建筑行業的從業人員對于施工工藝沒有任何的施工理論基礎進行指導，只是機械的按照過去的施工經驗進行施工，一旦施工過程中出現了新的問題往往會手足無措，不會進行調整。另外，對于一些管理從業人員來說，由于缺乏基本的管理經驗以及理論支持，對于建筑施工管理的重要性以及內涵了解較少，造成了工作態度散漫、工作效率低下等問題，對于提升我國的建筑工程施工質量管理水平形成了巨大的阻礙。為了解決問題，還是要從內部員工的從業素質做起，在企業內部建立健全績效考核工作，并且結合員工的受教育程度進行培訓工作，將培訓的考核成績也納入到績效當中去，以此來提高員工的學習熱情以及工作積極性。

3.4引進或者研發先進的管理技術

提高建筑工程管理的整體質量關鍵還是要依靠優秀的管理人才以及先進的管理技術。對于當前我國的國內建筑工程管理工作而言，依然處于一個理論較為匱乏的階段，對于當前管理技術的發展可以從以下途徑逐步實現。通過引進國外先進的管理技術經驗。由于我國的工業發展時間段，建筑行業的理論發展水平較西方具有較大差距，當前我國已經通過向西方派遣大量的建筑管理型人才來通過學習借鑒西方的經濟發展以及建筑管理經驗來提高我國的建筑管理水平。在這個過程中我們不但要借鑒西方的優秀的管理經驗，還要看到西方國家的管理中存在的不足，并結合我國的建筑施工管理現狀進行取長補短的技術引進，就目前來看引進國外先進的技術經驗效果良好，整體取得了不錯的管理成效。

3.5加強內部施工管理工作

安全施工既是對于企業施工的基本要求也是社會對于企業的基本要求。而安全施工的主要管理工作可以從以下幾個方面逐步開展：其一，通過加強建筑物內部的施工人員的安全施工監督來實現。施工人員在從事施工工藝時往往會存在著懶散、嫌麻煩或者不了解安全施工管理規范造成的，對于施工工作缺乏安全保護，一旦施工不當就會出現嚴重的安全事件，為了應對這個問題，就必須要加強外部施工監管工作。其二，通過提高從業人員的安全意識來實現安全施工監督。當前大多數施工單位由于缺乏基本的安全管理理念，對于從業人員的安全監督工作也做得十分不到位，主要體現在對于從業人員的安全意識培訓工作流于形式，沒有通過安全可靠的意識培訓來提高員工的整體安全意識，在實際調查中依然存在著嚴重的安全生產違規現象，這都給建筑工程的管理工作帶來了很大的風險。

4總結

總的來說，當前我國建筑工程的管理工作盡管已經取得了一定的階段性成果，但是從世界范圍的水平上來看依然處在一個較為初級的階段，這與我國建筑行業起步時間晚、建設過程細節注重不足等方面有著密切的聯系。隨著社會主義現代化建設以及和諧社會的建設，無論是從行業內部進行了產業調整以及外部監督機制的不斷強化，對于整個建筑工程管理的質量提出了更高的要求，這些因素也督促著整個行業向著一個良性的方向發展，希望基于此我們的建筑工程管理從業人員能夠繼續學習，提高自身的專業素養，結合國外優秀管理經驗以及實際工程管理中的現狀，戒驕戒躁，逐步提升我國的建筑工程管理質量，為我國的現代化建設貢獻自己的力量。

作者:李坤 單位:安徽省建科建設監理有限公司

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