導語：建筑施工質量提高研究(共3篇)一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

1前言

隨著建筑行業的進步與發展，建筑的設計水平以及施工水平也不斷的得以進步。建筑是人類社會在向前發展的歷史中必不可少的，從古至今建筑的質量都關系到了人們的生活質量，并且建筑關系到人們的安全問題，因此建筑建設工作任重道遠。而建筑設計則是建筑質量的首要決定因素，關系到了建筑的安全性、實用性、合理性以及經濟價值，但建筑設計中的構造則是有實際的結構構造決定的。對建筑的結構應當從設計概念角度出發，保證建筑構件之間的連接構造能夠發揮應有的作用，并且保證構架的整體性，保證結構的剛度以及強度能夠滿足建筑設計要求。而針對建筑的質量還需要考慮到其對于自然環境的抗性，保證建筑的抗爭結構在延性以及彈塑性上可以保證使用人群的安全。另外對建筑的關鍵部位以及薄弱需要加強結構的抗性，以此提高建筑整體質量。

2施工原則

建筑施工從本質講是一種生產活動，是將建筑設計圖紙具體化的過程，施工方通過建設施工將圖紙以及線條變為實物。建筑施工主要包括了以下方面：基礎工程、主體結構、裝飾工程、屋面工程。而建筑施工的作業現場就是平時人們所熟知的建筑工地、施工現場。結構設計在建筑施工中的施工內容，要以國家政策規范為標準，并結合工程所在地的省市技術規范以及標準規程。針對工程的實際情況，保證技術合理、先進，結構安全、環保，且通過新技術、材料、工藝以及結構的使用時的建筑質量有著更高程度的提升。在對建筑設計前需要對建筑物的材料供應、施工條件以及場地和建筑的功能要求進行調查研究，充分的了解之后才能保證建筑的結構設計能夠滿足施工需求。對于設計要求以及施工條件需要進行書面的總結，并進行歸檔，以備后期查看。

2.1方案的確定

施工方案主要包含了施工的流向以及順序、階段劃分以及方法和設備的選擇，另外施工設計的安全性以及環保性也是設計所包含的重要內容。

2.2施工計劃

建筑的施工計劃包含的主要是施工進度、施工成本以及施工的質量和安全目標，其中還包括了項目的擬投人數，另外勞動力的使用計劃、分包以及材料的供應計劃、設備的使用以及選擇計劃也是施工計劃的主要規劃內容。

3實際中的問題

3.1環境的污染問題

我們對建筑工地的環境都十分熟悉，哪里有工地哪里就有噪聲、泥漿以及灰塵，此外，建筑基坑的開挖過程中會對周圍的地質環境造成影響，且施工活動中光污染以及固體廢物垃圾都是建筑工地周圍人們反應的較為集中的問題。根據不完全的統計，目前的環境噪聲污染中，5%的噪聲來自建筑工地，施工過程中打樁機工作的噪聲會瞬間超過九十分貝，混凝土的澆筑聲音能夠達到八十分貝，由此，施工的噪聲問題應當及時進行解決；泥漿污染以及懸浮顆粒污染是施工污染中較為常見也是影響范圍最大的；光污染這一概念是今年才提出的，主要是由于建筑表面光滑的建筑材料尤其是玻璃幕墻對光的反射。而施工中的焊接所使用的弧光也是污染的重要來源。電弧的光芒會對視覺造成嚴重的影響，從而引發一些交通事故，并且電焊還會引起火災。

3.2施工的安全問題

建筑的施工中大多數的作業會受到周圍的環境影響，由于操作環境大多為露天環境，所以會存在諸多的不安全因素，且有些建筑施工的作業屬于高危作業，較為危險，因此我國將建筑行業歸為事故多發行業。從事建筑行業的人員死亡率僅次于礦產生產。這對于國家以及人民無疑都是很大的損失，對建筑行業的發展也是一種制約。建筑施工中的安全事故同樣也會對建筑的施工質量造成嚴重的影響，全國每年都會發生建筑施工的傷亡事故，其中機械傷害、觸電、墜落以及坍塌傷亡是事故多發傷亡種類。而在施工質量的安全影響因素中人為因素占到了不安全因素的一半以上。違規指揮以及違章操作引起的事故占到90%，其中臨時工等引發的事故占80%。安全事故引發因素主要包含以下幾方面：首先是工作人員的操作缺乏專業的技術能力以及安全意識；其次，工程的承包導致了管理混亂，安全工作無法貫徹完善；最后，安全制度淪為形式，監管工作力度不達標。

3.3工程管理的問題

設備管理體系是工程管理中的核心內容，而設備管理的主要內容包括了技術管理、經濟管理以及組織管理，其中對于技術管理的重視程度較高，而在經濟和組織兩方面的管理工作并未充分重視，因而對于設備僅僅保證了維修工作的及時有效，沒有充分的認識到設備的制造管理同實際使用之間的關系，因而對于設備的全程管理工作做的不是很全面。正是由于這種非體系性的設備管理模式導致了建筑施工過程中存在相當的局限性。另外大部分的施工方對于工程項目往往都是采用的分包形式，因此管理制度本身就存在缺陷，因此施工的安全問題更是頻頻出現。

3.4建筑施工方面的質量問題

當前建筑工程施工質量從總體上講是逐年提高，但由于一些施工企業的技術素質低“質量管理差”懂技術管理的人員少，對規范、規程、質量標準貫徹不到位，以至產生一些質量通病，嚴重影響工程質量。常見的質量問題主要有：（1）質量保證內頁資料方面存在的問題。（2）砌體結構存在的問題。（3）地面工程存在的問題。（4）暖衛工程存在的問題等等。

4提高建筑施工管理質量

對于不同時期的施工項目，質量是施工人員與管理者必須要把握的重點。這就需要我們選擇科學有效的方法，加強對建筑工程的施工質量的全過程科學管理。

4.1完善施工前的準備工作

施工方案是整個建筑工程的指引，在施工方案編制時需要關系到的內容包含全部施工環節采取的技術方案、工藝流程、組織策略、質量檢測等等，在編制設計方案時必須把技術作為重點參考，對于存在的施工難題、經濟效益等問題，需在方案設計環節給予正確控制，全面實施有效的技術、工藝、操作、管理、經濟等措施外維持良好的工程質量。

4.2完善施工中的質量管理

完善工序的質量控制，在建筑施工過程中采取控制措施則需要堅持把工序質量控制當成核心，對每項施工工序積極完善的原則，而各道工序的組成結構都涉及到了人員、設備、材料、方案、環境等等，控制施工質量時也必須要圍繞這些因素開展工作，從而準確把握好質量的控制點，結合工程的實際需要來加強影響質量因素的控制。

4.3加大檢查力度

鑒于建筑工程施工的復雜性，在施工前期采取必要的準備措施能夠保證操作秩序的順利進行。工程技術、作業人員應該盡早達到施工現場，熟悉周圍的環境，仔細研究工程圖紙后，結合實際情況做好施工布置準備。而對于工程的核心環節，則需定期實施檢查審核處理，盡早發現建筑質量存在的問題，維持施工質量處于標準狀態。

5結束語

針對施工建設，應當對施工中的每一個環節進行有效管理，通過高水平的管理策略，提升整體的建筑質量。以此保證項目在施工過程中順利推進，通過施工前的準備管理，到施工中的項目管理，以及施工后的審核管理等工作的開展，為建筑的施工營造出更加優良的環境。

本文作者:王單單黃紹全工作單位:大連達連房地產開發有限公司

第二篇

1建筑施工管理過程中存在的問題

1.1缺乏健全的施工管理制度

建筑行業在發展過程中是一個高收益的行業，這樣就使得很多的人都進入到的建筑行業中。建筑行業在發展過程中存在的問題是非常多的，其中企業內部管理和工程施工管理存在著不同步的情況，這樣就使得企業管理和施工管理會出現相互不適應的情況。導致施工管理中存在很多的問題主要的原因就是施工企業缺乏健全的施工管理制度，在施工管理中，沒有法律強制性的約束，導致了施工管理在力度方面出現了很大的問題。建筑企業在對施工進行管理的時候還是停留在以前的管理模式上，在施工管理中通常都是以命令的方式來進行施工指導的，這樣的管理方式并不能對施工起到很好的效果。在制定管理制度的時候也要保證管理制度要和時展相適應，同時要保證對責任和權利進行明確，這樣管理制度才能是一個具有實質意義的約束。很多的施工建設管理中存在著制度約束不到位的情況，這樣對施工效率是有很大的影響的，同時對施工質量也是有很大的影響的。建筑工程施工通常是要投入很多的資金的，施工質量出現問題會導致企業的投資得不到高的回報，也會影響建筑行業的發展。

1.2施工管理方法不合理

在建筑工程施工管理中出現管理力度不夠的問題主要是因為管理方法不合理導致的，這樣會在施工中出現很多的違規現象，導致施工中出現很多的安全隱患。施工管理方法不合理主要體現在以下幾個方面。施工管理人員專業素質不高，很多的建筑施工管理中，施工企業經常會將整個工程進行分包，這樣就使得一個建筑工程通常是由很多的施工承包商進行施工的，這樣就出現了包工頭帶領施工隊伍進行施工建設的情況。這樣施工的管理人員就變成了各個包工頭，這些人員在施工過程中進行施工的監督和指導。很多的包工頭在文化知識方面都是比較缺乏的，同時對施工的專業技能掌握也是非常少的，這樣就導致這些人員在綜合素質方面出現了較低的情況，很多的企業為了提高包工頭的綜合素質對其進行了必要的培訓，但是在培訓過程中出現了很多的知識其很難理解的情況，這樣就導致在具體的施工管理中很多的方法在應用上會出現很多的問題。很多的施工人員在技能方面存在著很大的問題，這樣也使得很多的施工機器設備在操作方面也存在著一定的問題，導致在施工中很多的先進施工技術不能得到很好是落實，導致施工質量無法進行提高。在對施工材料和施工設備進行購置的時候也存在著一定的問題，在購置的過程中存在著監管力度不夠的情況。在購置施工材料和施工設備的時候，企業的管理人員要加強監管力度，同時在對材料進行購買的時候對其質量要進行檢驗，不能只根據質量報告進行購買。同時在購買建筑材料的時候要對不同廠家的質量進行比對，這樣購買的材料質量才能得到保證。在進行材料采購的時候對材料價格也要進行控制，這樣可以避免出現高價格低質量的材料，同時也能避免在采購過程中出現質量不合格的材料給施工工程帶來一定的安全隱患，影響以后工程的施工質量。在對設備進行購置的時候要先做好分析工作，很多的設備通常價格都是比較昂貴的，通常情況下，企業要根據自身實際情況來決定是購買還是租賃。質量監管部門對工程的監管力度不夠，在工程建設時質量監管部門對工程的質量監管力度不夠。在對工程質量進行監督檢查時，不按照相關的規定執行，也不按照規定的檢查時間對工程質量進行按時的檢查，導致不能及時對施工過程中出現的質量問題進行改進，為工程埋下了安全隱患。施工的安全意識較差，在施工過程中安全事故時有發生，出現這些安全事故都是因為建筑施工的質量不達標，建筑施工人員的安全意識不強，自我保護意識薄弱。施工人員的安全意識直接影響企業的施工質量，如果施工人員的安全意識不高，在施工過程中就會忽略施工的質量，為工程建設埋下了很多安全隱患，工程的整體質量得不到保障。

2優化建筑施工管理的對策

2.1制定健全的施工管理制度

為了保證建筑施工管理的力度就應該制定健全的施工管理制度，對施工管理力度提供一定的約束條件，使施工管理人員根據施工管理制度對施工建設進行合理的控制。施工管理制度應該具有一定的法律約束力，依法執行建筑施工的管理，這樣對強化施工管理的力度有很大的推動力。

2.2對管理方法進行優化

隨著科技社會的發展，先進的科學管理技術已經被各行各業廣泛應用，大大提高了管理的效率，計算機信息化管理對建筑工程管理起到了重要的作用。計算機信息化管理為工程管理提供了可靠的信息支持，對施工設備、施工進度、施工質量以及施工成本等都進行了系統的信息管理，加強了建筑施工的管理力度，極大程度上提高了管理的效率。

2.3對管理人員進行優化

在選擇建筑施工管理人員時一定要選擇專業素質高、管理能力強的，這樣的管理人員有助于提高施工的整體質量，利用自己的專業技能對施工技術進行指導，可以隨時檢查施工設備的運行效率，發現問題可以及時改正。施工企業應該定期對管理人員進行技能培訓以及安全教育，提高管理人員的安全意識，確保工程的整體質量。

2.4提高施工人員的專業技能

在施工過程中施工質量得不到保證，還是由于施工人員的專業技能比較低。所以為了保證施工的整體質量就必須提高施工人員的專業技能。在選取施工人員時一定要挑選專業技能強的人來進行施工的操作，定期對他們的施工技能進行考核培訓，不斷優化施工的整體技術，為施工整體質量提供技術上的支持。在提高施工技能的同時也應該提高施工人員的安全意識，定期組織安全教育活動，提高建筑工程的整體質量。

3結束語

建筑工程施工過程中，質量是非常重要的，因此，在施工過程中一定要做好施工管理工作，保證施工質量得到提高。在施工管理中是存在著很多的問題的，對出現的問題進行分析，能夠更好的找到解決的措施，保證建筑行業在以后得到更好的發展。

本文作者:黃少銘工作單位:天高眾晟商業發展有限公司

第三篇

一、建筑施工質量與安全管理的意義

1.延長建筑工程使用壽命

提高建筑工程使用壽命是施工單位的不斷追求，但出現的質量問題往往會影響建筑工程使用壽命。而施工中落實技術規范，加強質量管理，能夠對出現的問題及時修復，確保工程質量。從而有利于延長建筑工程使用壽命，為人們的生活創造良好條件。

2.促進建筑施工順利進行

在建筑施工過程中，加強質量與安全管理能夠及時發現施工中出現的問題，并對這些問題立即采取處理措施，實現對質量與安全管理不足的改進，避免施工中出現質量與安全事故。同時采取相應的管理對策，對施工進行科學合理安排，促進建筑施工順利進行。

3.提高建筑工程質量與效益

加強建筑施工質量與安全管理，能夠對各種要素進行科學合理安排，優化施工的各項資源配置，促進各種要素發揮最大效能，調動施工人員工作的積極性和主動性，促使他們嚴格遵循施工規范，嚴格履行自己的職責，預防施工質量與安全事故發生，從而提高建筑工程的質量和效益。

二、建筑施工質量管理存在的問題

1.材料管理不到位

建筑施工往往要大量材料，為加強質量管理，首先要保證材料質量，但材料管理存在不足。例如，對材料供應商情況不了解，采購材料未能滿足建筑施工要求；材料進場檢查不到位，施工現場材料抽檢被忽視；不合格材料被運用到建筑施工中，影響建筑施工質量。

2.進度和工序管理被忽視

對建筑施工工序質量管理不嚴格，施工人員水平較低，沒有嚴格按照規定施工，導致工程質量不合格。忽視工程質量檢測工作，對存在的問題沒有及時解決，制約了建筑施工質量的提高。

三、建筑施工安全管理存在的問題

1.安全管理人員隊伍素質較低

一些施工單位忽視安全管理人員的培訓，工作人員安全管理水平和技能較低，缺乏安全管理專業知識。一些安全管理人員缺乏責任意識，未能認真履行自己的職責，影響建筑安全管理水平的提高。

2.安全管理容易被忽視

施工單位的安全管理制度不健全，缺乏安全管理責任制，施工人員安全意識淡薄。在施工中常有違規操作情況的出現，給建筑施工留下安全隱患。

四、建筑施工質量管理的對策

1.建立完善的質量管理體系

完善的質量管理體系是確保建筑施工質量的基礎，質量管理體系制定應該由施工企業領導和專業人員參與，對質量管理目標、責任、組織機構設置等進行規定，建立質量管理責任制，將建筑施工質量管理責任落實到相關單位和個人。并加強考核，建立完善的獎懲激勵機制，確保質量管理體系得到貫徹與落實，以提高建筑工程質量。

2.重視原材料質量管理

建筑施工要大量的材料，所以加強材料質量管理的重要作用是不言而喻的。在材料采購時，要從質量可靠的供應商采購。材料應該具備質量合格證書。加強材料進場驗收。如果質量不合格，則不允許進入建筑施工現場。對施工現場的材料也應加強試驗檢測，確保滿足施工規范與要求。還應該加強材料存儲管理，使存儲規范有序，防止材料出現損壞，為確保工程質量做好準備。

3.加強施工進度和工序管理

合理編制建筑施工進度計劃，編制時應全面了解工程量和工序要求。并科學合理的安排施工進度，確保進度順利完成。同時還要加強工序管理。工序質量對建筑施工質量影響是全面的，必須重視該項工作，確保每道工序質量合格。一方面，對建筑施工的每道工序都應加強管理。使每道工序質量都合格，確保建筑施工順利進行。另一方面，要采取相應的對策，嚴格控制每道工序質量。一道工序施工完成后。應檢查其質量，確保達到相應的標準和規范要求。以此來強化每道工序管理，保證整個建筑工程施工質量。

4.重視人員培訓工作

管理人員素質高低對建筑施工質量管理有著重要的影響，因此施工單位必須重視人員管理和培訓，全面提高他們的素質。定期對質量管理人員培訓，充實他們的理論知識，豐富他們的管理經驗，全面提高質量管理人員綜合素質，使他們具備強烈的責任意識，在質量管理工作中履行好自己的職責。施工單位還要引進和吸收優秀的質量管理人員，充實本企業管理隊伍。完善獎懲激勵制度，促進質量管理人員履行好自己職責，出色完成各項工作，增強建筑施工質量管理水平。

五、建筑施工安全管理的對策

1.提高管理人員安全意識

為保證建筑施工的安全，施工單位最好配備安全管理人員，專門負責對建筑施工的安全管理工作。做好建筑施工的安全檢查工作，發現問題及時處理和應對，預防安全事故的發生，確保整個建筑施工的安全。與此同時，還需要加強對安全管理人員的培訓工作，提高安全管理人員的責任意識和業務技能，在建筑施工中加強施工現場巡視，對出現的問題及時處理和應對，排除各種安全隱患，確保施工安全。另外，還要加強施工人員的安全培訓，提高施工人員的安全意識，嚴格按照施工規范與要求進行施工，保證施工的安全順利進行。

2.完善安全管理制度

要完善建筑施工安全管理的各項制度和措施，將建筑施工安全管理的各項工作落實到相關單位和個人，制定嚴格的責任制，明確安全管理人員的責任，從而促使他們在實際工作中更好的履行自己的職責。安全管理人員需要定期和不定期對建筑施工現場進行巡視和檢查，規范施工人員的各項操作。對存在的違章違規操作現象，安全管理人員應該立即糾正，促進施工人員嚴格遵循施工規范和流程，避免安全事故的發生。為建筑施工創造安全可靠的環境，促進建筑施工順利進行，提高整個建筑工程質量。

3.加大安全管理的資金投入

在整個建筑施工過程中，要重視新型機械設備的運用。對原來的設備要注重更新和升級，增加相應的資金投入，提高機械設備的性能，使其在建筑施工中更好的發揮作用。另外，還要重視建筑施工現場設備管理工作。做好設備安裝與養護管理工作，使各項設備處于良好的工作狀態，促進其最佳性能的發揮。機械設備操作人員要掌握操作技能和操作規范，嚴格按照規定進行機械設備操作，避免出現違規違章操作的情況，使機械設備的性得以最佳發揮。這樣不僅有利于保證建筑施工現場的安全，還有利于提高建筑施工的質量。

六、結語

綜上所述，在整個建筑施工過程中，加強質量與安全管理具有重要的現實意義。所以，今后在實際工作中，我們需要認識質量與安全管理存在的不足，并采取相應的管理對策。從質量管理體系、原材料管理、工序管理、人員管理、制度建設等方面采取相應的措施，全面提高建筑施工質量與安全管理水平，促進施工順利進行，提高整個建筑施工的質量和效益。

本文作者:張鵬舉工作單位:新疆五家渠新宇監理公司