導語：建筑施工企業(yè)合同管理和工程造價管理的融合一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：縱觀我國建筑行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，盡管有過一段時間的低迷，但是總體的態(tài)勢良好，而且現(xiàn)階段更多以飛速的狀態(tài)發(fā)展。全國各地出現(xiàn)了很多的建筑工程以及建筑企業(yè)。建筑項目的合同管理與工程造價之間的關(guān)系應(yīng)該是融合的，但是部分建筑項目在處理兩者關(guān)系上做的不好，使兩者之間存在著問題。本文主要是探討了兩者的關(guān)系，通過哪種方式使合同管理與工程造價之間能夠達到融合。

關(guān)鍵詞：建筑施工；建筑企業(yè)；合同管理；工程造價；融合

我國的建筑市場在經(jīng)濟體制變化下，開放程度加大。可是建筑市場依舊存在著競爭，困擾建筑企業(yè)的一個問題就是如何才能在激烈的競爭中生存并且發(fā)展。現(xiàn)在很多的建筑企業(yè)已經(jīng)將企業(yè)的管理重心放在項目管理上，希望通過有效的管理使項目的成本降低，以保證企業(yè)能從項目中獲益。

1在合同簽訂過程中結(jié)合工程造價管理提升經(jīng)濟效益

施工方以及建筑企業(yè)在對一個項目開展施工的時候，必須簽訂施工合同，而且項目的雙方都要知道合同對于施工來說有多重要，施工合同是對一個項目的整體規(guī)劃，包括項目的質(zhì)量以及安全等，同時合同也是項目按期交工，并且給予工程款的主要依據(jù)。簽訂的合同必須完整，對施工的所有細節(jié)都要明確的標準，同時也要規(guī)范，這樣才可以用是合同去約束工程施工。此外合同還要考慮其他的一些因素，包括計價的方式以及施工風險等，也要具體的寫出在工程遇到風險需要進行賠償?shù)臅r候，賠償?shù)姆绞揭约百Y金等。投標報價書是合同中的一部分，而且是重要的部分，在工程竣工的時候，對工程結(jié)算也要按照投標報價書來計算。投標報價是工程的第一環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)與企業(yè)是否能在建筑工程中取得效益有著直接的關(guān)系，因此工程在投標報價的時候，要求有關(guān)人員知道報價的技巧，同時還能知道與報價有關(guān)的政策等，這樣可以保證報價的結(jié)果是最佳的。報價技巧可以有以下幾點：

（1）在對工程報價的時候，可以采用多方案。這種報價方案適用于某些對技術(shù)要求高的工程，而且該工程對于條款沒有明確的標注，施工的范圍也不確定，這有這樣的工程才能使用多方案。大體上說，這種報價是在最初的招標文件的基礎(chǔ)上報價，如果某些條件發(fā)生變化，報價才會變化。例如材料的價格不穩(wěn)定，在對材料報價的時候，就用材料的最低價格，這樣可以打消業(yè)主的疑慮，同時還能吸引更多的消費者，最重要的是不會讓施工方有較大的壓力。

（2）除上述的報價方法外，對工程報價的時候，還可以采用不平衡的方式，首先是在招標前，報價人員要對報價的圖紙非常熟悉，而且還要將項目進行對比，在對比中分析業(yè)主的想法。如果一些清單不能滿足業(yè)主的想法，那么在正式實施的時候，可能會發(fā)生變化。如果某些項目的工程量下降，那么在對其報價的時候，可以適當?shù)恼{(diào)低價格。相反的情況就要增加報價，這樣可以有大幅度的提高經(jīng)濟效益，而且還能預防在施工的時候出現(xiàn)的問題，在施工的現(xiàn)場對工程的管理也能方便。其次，在投標的時候，對項目的報價要知道單個項目的報價，這樣如果個別的項目在施工的時候，出現(xiàn)了問題，對其賠償?shù)臅r候，也有依據(jù)。如果主要的材料在施工的時候，可能會更換，那么在對其報價的時候，可以將價格調(diào)低，相應(yīng)的增加人工以及機械的報價，材料的價格在補差價的時候，以材料的市場價為標準，這樣才能保證企業(yè)獲得的利益多。最后，如果項目中標，那么中標的價格應(yīng)該以總的投標價格為準，為了能夠讓投資出現(xiàn)回籠，在報價的時候，工程前期的單價要提高，而后期部分的價格可以降低。

2在施工階段運用合同管理與工程造價管理相結(jié)合提升經(jīng)濟效益

（1）為了讓工程能夠在完工的時候，順利的實現(xiàn)預期目標，就需要做好工程的交底工作，同時要合理的編制施工方案。在雙方簽訂施工合同的時候，有編寫投標文件的人員組建施工團隊，成立一個專門的項目部，然后對項目有關(guān)的信息進行交流。保證能夠順利的編制施工方案。在進行交底以及施工的時候，要有專業(yè)的人員對施工的方案以及合同的內(nèi)容進行做詳細的說明，以便施工人員知道，施工的范圍以及在施工的時候，哪些行為是可以的，哪些措施是不被允許的，而且也要讓施工人員知道在施工的時候應(yīng)該注意的事項。在編制施工方案的時候，要表現(xiàn)出合同上的權(quán)利以及義務(wù)。從多個方面出發(fā)，對施工的工藝合理安排。

（2）在施工的過程中，要對施工中的一切信息收集，并且對收集的信息做好記錄、整理，每天或者是在固定的時間里寫好施工日記，如果可以要在施工的現(xiàn)場配備文職人員，專門的統(tǒng)計資料。收集的資料有很多個方面：首先是招標文件，圖紙以及文件有關(guān)的補充信息等。其次是施工合同，與項目施工有關(guān)的協(xié)議以及材料數(shù)量、供應(yīng)等等。再次是施工現(xiàn)場的設(shè)備以及資金有關(guān)的問題。最后，在施工中的對項目的記錄，例如圖紙的設(shè)計、變更，項目雙方對相關(guān)有關(guān)的交流信息等。在施工現(xiàn)場對資料的收集，可以讓施工方能夠及時的掌握信息，并且對信息進行分析，使其保持動態(tài)的狀態(tài)。

（3）依照法律法規(guī)及合同條款敏銳發(fā)現(xiàn)索賠條件，及時整理索賠原因在時限時間內(nèi)處理好工程索賠事件。工程索賠在工程施工中發(fā)生的頻率較高，涉及的因素是施工條件、施工技術(shù)、施工范圍等發(fā)生變化，而引起的費用增加或工期增加。施工單位可以根據(jù)合同文件的相應(yīng)條款向業(yè)主要求經(jīng)濟補償或工期延長補償?shù)倪^程。

3結(jié)語

施工合同的管理和工程造價的管理的兩者工作的融合，需要我們做好合同簽訂前的各項準備工作。相關(guān)的項目部各有關(guān)人員在施工合同簽訂后還必須及時掌握的工程的有關(guān)設(shè)計、施工、定額、材料、法律等大量工程知識，同時還需要有足夠的精力、責任心和耐心，處理好計價、變更、索賠等問題，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。

作者:趙菌 單位:秦皇島市政建設(shè)集團有限公司

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