工程測繪管理措施

時(shí)間:2022-04-10 05:53:00

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工程測繪管理措施

眾所周知,測繪行業(yè)既是技術(shù)密集型、勞動(dòng)力密集型行業(yè),同時(shí)又是管理密集型行業(yè),這就相應(yīng)的要求測繪行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理要同時(shí)具備全面的技術(shù)素質(zhì)和足夠的管理溝通能力。那么一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該如何管理,項(xiàng)目經(jīng)理又該如何做。我認(rèn)為對于測繪項(xiàng)目的過程來說,應(yīng)該是:謹(jǐn)慎的開始、務(wù)實(shí)的過程、扎實(shí)的收尾;對測繪項(xiàng)目經(jīng)理來說則應(yīng)是:工程前期準(zhǔn)備階段的精心組織、合理設(shè)計(jì),工程中期運(yùn)行階段工藝流程的實(shí)時(shí)優(yōu)化、工作過程的嚴(yán)格控制,工程后期收尾階段的質(zhì)量控制、三級檢查一級驗(yàn)收的落到實(shí)處。

1測繪工程項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目的定位。

項(xiàng)目建安工程施工合同簽訂后15個(gè)工作日內(nèi),集團(tuán)工程成本管理部應(yīng)完成《項(xiàng)目工程預(yù)算費(fèi)用表》(評審稿)的編制工作(采用費(fèi)率招標(biāo)的建安工程,應(yīng)在收到完整的施工圖紙后兩個(gè)月內(nèi)完成),項(xiàng)目公司工程部協(xié)助。集團(tuán)工程成本管理部收集整理同類工程成本資料;集團(tuán)工程成本管理部以該項(xiàng)目的投資估算和設(shè)計(jì)概算為標(biāo)準(zhǔn),初步制訂該項(xiàng)目工程預(yù)算;a、根據(jù)建安工程施工合同或預(yù)算,直接確定該項(xiàng)目建安費(fèi)用;b、分包工程、弱電、設(shè)備、環(huán)境綠化及室外工程,根據(jù)項(xiàng)目定位,參照同類工程費(fèi)用,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,經(jīng)分析比較確定其費(fèi)用。c、不可預(yù)見費(fèi):根據(jù)工程費(fèi)用的5%確定。《項(xiàng)目工程預(yù)算費(fèi)用表》(評審稿)編制完成后,由集團(tuán)工程成本管理部送項(xiàng)目公司。項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目成本預(yù)算表》,包括土地費(fèi)用、前期費(fèi)用、工程費(fèi)用、期間費(fèi)用、銷售收入、銷售稅金及附加等,并逐項(xiàng)予以文字說明。土地及拆遷補(bǔ)償費(fèi):根據(jù)已簽訂的土地合同或協(xié)議確定。前期費(fèi)用:根據(jù)當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定,結(jié)合前期費(fèi)用有關(guān)合同確定。工程費(fèi)用:根據(jù)工程成本管理人員編制的《項(xiàng)目工程預(yù)算費(fèi)用表》(評審稿)確定。

三項(xiàng)費(fèi)用,包括財(cái)務(wù)費(fèi)用(融資利息支出)、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用。a、財(cái)務(wù)費(fèi)用:根據(jù)整個(gè)項(xiàng)目資金的現(xiàn)金流量預(yù)測,計(jì)算相應(yīng)利息(股本金、其他借工程測繪項(xiàng)目管理方法探索林峰新疆石油勘察設(shè)計(jì)研究院,新疆克拉瑪依834000摘要測繪項(xiàng)目的管理工作是一項(xiàng)長期系統(tǒng)性的工作,作為項(xiàng)目的管理者應(yīng)該在項(xiàng)目的所有環(huán)節(jié)中嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研專業(yè)知識、努力提高崗位技能,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真務(wù)實(shí),堅(jiān)決保證測繪成果的精度和質(zhì)量,合理協(xié)調(diào)好測繪項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度的控制,為國家和社會(huì)的利益盡到一個(gè)測繪工作者應(yīng)盡的責(zé)任。關(guān)鍵詞工程測繪;項(xiàng)目管理款及銀行貸款利息)。b、管理費(fèi)用:根據(jù)項(xiàng)目預(yù)測銷售收入的適當(dāng)比例或本項(xiàng)目的實(shí)際情況預(yù)測確定。c、銷售費(fèi)用:根據(jù)項(xiàng)目預(yù)測銷售收入的適當(dāng)比例計(jì)提,項(xiàng)目公司營銷策劃部協(xié)助提供相關(guān)數(shù)據(jù)。銷售收入:根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厥袌鐾惍a(chǎn)品的銷售價(jià)格計(jì)算,項(xiàng)目公司營銷策劃部協(xié)助提供相關(guān)數(shù)據(jù)。

銷售稅金及附加:根據(jù)預(yù)測的銷售收入,結(jié)合項(xiàng)目所在地的稅收政策、稅率等計(jì)算。《項(xiàng)目成本預(yù)算表》(評審稿)完成后,由項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部組織項(xiàng)目公司召開評審工作會(huì)議,并形成會(huì)議紀(jì)要備案。項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部和集團(tuán)工程成本管理部應(yīng)根據(jù)相關(guān)部門評審意見,在評審后5個(gè)工作日內(nèi)出具調(diào)整后的《項(xiàng)目成本預(yù)算表》和《項(xiàng)目工程預(yù)算費(fèi)用表》,報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、總工程師辦公室評審。項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部和集團(tuán)工程成本管理部根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)部門的評審意見,于5個(gè)工作日內(nèi)修改調(diào)整《項(xiàng)目成本預(yù)算表》和《項(xiàng)目工程預(yù)算費(fèi)用表》,定稿報(bào)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后,報(bào)集團(tuán)董事長或其授權(quán)人審定。《項(xiàng)目成本預(yù)算表》由集團(tuán)公司董事長或其授權(quán)人審定后,作為該項(xiàng)目成本控制的標(biāo)準(zhǔn),各相關(guān)單位和部門應(yīng)嚴(yán)格控制執(zhí)行。

2測繪項(xiàng)目管理過程測繪項(xiàng)目的管理主要在于對產(chǎn)品的成本控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制等影響產(chǎn)品不利因素的控制過程。

2.1測繪工程項(xiàng)目成本是測繪過程中各種耗費(fèi)的總和。測繪工程項(xiàng)目成本管理,就是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的成本費(fèi)用支出,有組織、有目標(biāo)、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)、核算、考核、分析等進(jìn)行科學(xué)管理的工作,它是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),以盡可能地降低成本為宗旨的一項(xiàng)綜合性的科學(xué)管理工作,企業(yè)只有認(rèn)清形勢,建立適應(yīng)市場的科學(xué)的成本管理機(jī)制,才能贏得社會(huì)信譽(yù),贏得企業(yè)效益。

2.2測繪產(chǎn)品質(zhì)量控制在于項(xiàng)目管理過程中的過程監(jiān)控。質(zhì)量工作的目標(biāo)是建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,對測繪質(zhì)量實(shí)施有效的監(jiān)督管理,加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量。發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)章制度,做到依法行政。近年來,國家測繪局對質(zhì)量立法工作非常重視,頒發(fā)了《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理辦法》、《測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》和《測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理辦法》及一些相應(yīng)的檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則和規(guī)范,從全國行業(yè)管理的角度建立了相對完整的質(zhì)量監(jiān)督管理法規(guī)體系。

要建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督力度測繪管理是一種行業(yè)管理,測繪隊(duì)伍分布于國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)各個(gè)部門,雖各有特點(diǎn)和差別,但是共性是為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供各種基礎(chǔ)地理信息。為確保質(zhì)量,測繪行業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制,實(shí)行綜合質(zhì)量管理。對國家指令性基礎(chǔ)測繪項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理,建立質(zhì)量保證金制度,視驗(yàn)收結(jié)果結(jié)算經(jīng)費(fèi)。質(zhì)量保證金制度是市場經(jīng)濟(jì)條件下用經(jīng)濟(jì)手段去監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量比較有效的管理辦法。加強(qiáng)行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度,完善質(zhì)量監(jiān)督抽檢程序,改變監(jiān)督檢驗(yàn)資料保送辦法。