導(dǎo)語：淺談現(xiàn)場設(shè)計施工方案和管理協(xié)調(diào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：從現(xiàn)場設(shè)計施工方案和管理協(xié)調(diào)等方面綜合分析了如何在施工中環(huán)節(jié)中充分發(fā)揮業(yè)主、設(shè)計（監(jiān)理）、施工方的積極配合作用，確保工程項目有序地推進，使業(yè)主的投資項目達到應(yīng)有的社會效益和經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：施工方案；施工管理；工程推進

目前磚瓦建材企業(yè)正面臨新的技術(shù)裝備、工藝的發(fā)展和創(chuàng)新。很多舊的窯爐耗能高、產(chǎn)量低，污染大的窯爐生產(chǎn)線正在不斷淘汰和改建，新的大規(guī)模、采用新技術(shù)裝備的年產(chǎn)上億折合標(biāo)磚的大型制磚企業(yè)不斷涌現(xiàn)。由于資金及業(yè)主其他原因，邊遠地區(qū)新建成或技術(shù)改造的項目多以年產(chǎn)3000萬~6000萬塊（普通磚）的規(guī)模為多，業(yè)主對現(xiàn)場融合協(xié)調(diào)設(shè)計和施工，施工方案的切實可行，施工隊伍的技術(shù)管理和工程質(zhì)量監(jiān)督就顯得非常重要，是項目推進、竣工投產(chǎn)的重要保證。通過參觀、了解，對已完成或正在施工的項目進行粗略分析。

1大規(guī)模生產(chǎn)線

有實力的大型磚廠建設(shè)6.9m、7.2m、9.6m大斷面隧道窯生產(chǎn)線。

a.建設(shè)單位（業(yè)主）有成功建廠經(jīng)驗，資金計劃投入有保障，有一整套管理水平和技術(shù)能力的項目管理隊伍。能在施工中協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的密切配合，推進項目正常進行。

b.一般由設(shè)計院或具有相當(dāng)設(shè)計能力的單位設(shè)計。

c.有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位。

d.承建施工單位為有資質(zhì)的大型施工企業(yè)，能根據(jù)業(yè)主和設(shè)計要求編寫合理施工方案，組建的施工項目部門滿足技術(shù)人員、管理人員、操作人員、機械設(shè)備方面的需要，且有保障完成施工任務(wù)的能力。

e.大型項目一般采用新技術(shù)，新工藝，新裝備，投產(chǎn)后達到設(shè)計目標(biāo)。

2中小型項目

相當(dāng)部分的中小型項目，年產(chǎn)3000萬~6000萬塊（普通磚），窯斷面為3.0m、3.6m、3.8m、4.8m。

a.有些項目領(lǐng)導(dǎo)有經(jīng)驗，投資有保障，具有相應(yīng)能力的管理人員，管理現(xiàn)場工作能夠到位，能聽取設(shè)計人員現(xiàn)場建議和指導(dǎo)，選用的施工隊伍具有相應(yīng)施工能力，能很好配合業(yè)主，設(shè)計現(xiàn)場管理指導(dǎo)和檢查，施工方案可行實用，工程質(zhì)量較好。

b.有些項目業(yè)主管理和實用施工隊自身管理不到位，工程質(zhì)量意識不高，甲乙方配合差。

c.有些項目無正規(guī)施工圖，僅幾張簡圖而已，施工隊?wèi){經(jīng)驗施工，隨意性較大，沒有施工方案依據(jù)，因而施工中會出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問題，嚴(yán)重的會影響投產(chǎn)使用。

d.由于管理和技術(shù)能力及責(zé)任不明確，沒有嚴(yán)格以設(shè)計和可行的施工方案依據(jù)去實施，施工中發(fā)現(xiàn)一些問題：如基礎(chǔ)沉降不均勻產(chǎn)生窯體裂縫，窯車窯墻或與牽引設(shè)備不符，個別部位混凝土強度、砌筑砂漿強度達不到要求，有牽引小車與槽鋼牽引道尺寸不符，有軸線高程不符，有窯內(nèi)軌道平直度誤差大于允許范圍，有步進機與進車、存車道長度尺寸不符。以上說明項目管理及協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、購置設(shè)備參數(shù)的相互配合工作的重要性。

3建議

對中小型爐窯施工項目現(xiàn)場推進中加強業(yè)主協(xié)調(diào)管理、設(shè)計、施工加強配合的建議。

a.設(shè)計貫徹有關(guān)規(guī)定并理解業(yè)主要求，盡可能根據(jù)現(xiàn)場條件保證項目建造和安全使用，即使不在承包范圍內(nèi)，也多提合理化建議。例1：一工程場地中間低洼，設(shè)計要求到附近采運頁巖分層回填碾壓，并要求業(yè)主派人專門負責(zé)，效果較好。施工隊未進場前，提前利用頁巖礦山上層的泡山石采運鋪規(guī)劃通道，既利于下步施工，又利用廢料并降低工程成本。建議：業(yè)主方應(yīng)選用設(shè)備與設(shè)計圖相吻合的型號參數(shù)，并將有關(guān)資料數(shù)據(jù)告知設(shè)計和爐窯施工方。例2：一工程地處農(nóng)家居住區(qū)旁，兩面環(huán)山，場地中間低，廠房基礎(chǔ)和陳化池標(biāo)高低，設(shè)計方建議業(yè)主在大面積施工前沿主廠房兩側(cè)和場地邊三側(cè)施工地下管溝（加檢查井）和明溝，保證了雨季基礎(chǔ)施工和設(shè)施安全。

b.建議業(yè)主要求施工隊編制切實可行的施工方案。窯爐及配套項目的施工方案應(yīng)概況說明設(shè)計項目主要規(guī)模、結(jié)構(gòu)、材料型號及標(biāo)準(zhǔn)工藝方式等情況。施工方案內(nèi)明確了業(yè)主發(fā)包合同的任務(wù)目標(biāo)、時間、階段工期節(jié)點的要求，以及施工方安全施工措施，并明確配套材料、設(shè)備的進場，機械管理質(zhì)量保證體系以及施工方安全文明施工措施。施工方案應(yīng)明確新工藝、新技術(shù)的特點和施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，明確各階段主體、配套分部或系統(tǒng)的施工順序和施工手段及施工方法，對材料成品的養(yǎng)護、維護要求。施工方案應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件要求，明確各分部、分項的質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)，檢查節(jié)點，以及關(guān)鍵部位質(zhì)量控制點，并明確需設(shè)計、業(yè)主檢查的隱蔽項目和分部工序。施工方案應(yīng)明確對材料的要求及檢測方法和送檢項目。施工方案應(yīng)明確需和甲方、設(shè)計方的配合工作以及需要的后續(xù)服務(wù)。如業(yè)主無設(shè)計，由施工隊提供的施工圖紙和施工方案是檢驗施工隊能力的重要條件。

c.業(yè)主施工管理的重要性和作用。要求設(shè)計人員對施工隊交底和關(guān)鍵工序指導(dǎo)以及不定期現(xiàn)場咨詢和參與檢查，可減少和糾正施工中發(fā)生的問題，由于有些廠家自身資金及現(xiàn)場客觀條件，盡可能節(jié)約投資考慮優(yōu)化服務(wù)。要求施工企業(yè)項目部（尤其中小項目的一般施工隊）明確項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量、安全人員，配備必需的施工機械和熟練技術(shù)工人。督促施工隊工程進度和安全工作，及時了解存在問題及解決方法，并盡可能給施工隊提供現(xiàn)場幫助。巡檢工地現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、供應(yīng)方參加的聯(lián)席會議，參加工序和分部工程檢查，并提出要求整改的時間和措施，以保證工程的順利推進。

4結(jié)束語

建材行業(yè)正處在蓬勃的發(fā)展創(chuàng)新階段，很多小規(guī)模、落后的磚廠將不復(fù)存在，新的投資項目采用新結(jié)構(gòu)、新工藝和更先進的配套設(shè)備，并不斷在建、建成，這其中包含投資業(yè)主的艱辛以及行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和國家墻改政策的支持。業(yè)主從計劃到方案，從組織到資金的落實，從選擇設(shè)計、施工單位到現(xiàn)場準(zhǔn)備，施工從基礎(chǔ)到主體直至項目配套完成，這一切都付出了日日夜夜的努力，通過廠方與設(shè)計（監(jiān)理）、施工單位、設(shè)備加工制造單位的密切配合，抓好現(xiàn)場管理，認真按照設(shè)計施工圖和施工方案步驟進行施工，抓好現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查，盡可能避免質(zhì)量問題造成的損失，充分發(fā)揮施工中業(yè)主、設(shè)計（監(jiān)理）、施工方的積極配合作用，有序推進項目的開展，使業(yè)主投資項目發(fā)揮應(yīng)有的社會效益和經(jīng)濟效益。

作者:王堯 王建義 單位:貴州省建材料產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院 貴州省建筑材料科學(xué)研究設(shè)計院有限責(zé)任公司