導語：建筑工程施工管理論文一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1影響建筑工程施工管理技術的因素

1.1混凝土對施工工程的影響

混凝土的質量,必須是建筑工程中進行施工管理控制的第一目標。全國各城市、地區、單位都以環保為前提,開始陸續使用商品混凝土進行施工,但是商品混凝土有時也會出現施工問題,例如:攪拌站因為運輸混凝土的距離較遠會影響混凝土的質量。在進行混凝土施工中,最常出現的問題就是當振搗棒插入的深度并不到位,就會導致振搗不夠密實的問題。此外,還可能出現蜂窩麻面、孔洞等質量問題。混凝土的管理應有針對性的進行,應根據建筑物之間的距離以及建筑物樓層的高度來進行及時的調整。根據不同情況,建筑工程管理人員應在第一時間對攪拌的時間進行調整。另外,對振搗的間距應進行有效的控制,振搗必須保證表面出漿,在振搗過程中應在密集之處使用人工進行振搗而且需要有刀片的振搗工具進行,振搗的時間不應該超過混凝土的初凝時間。

1.2鋼筋質量對施工工程的影響

如今,有諸多的建筑工程在施工過程中都會出現運用再生鋼材的現象,但是因為再生鋼材的抗拉強度已經使用過,所以達不到應有的工程技術要求。加之有很多的鋼筋生產商規模和管理都不規范。例如:鋼筋的綁扎搭接以及焊接的長度都是不夠的,再或者鋼筋的焊縫不夠飽滿,其高度也不符合技術性操作規范的內容。

2建筑工程施工成本的管理

對于能夠保證工程項目按時完成的重要保障,工程成本的管理工作就是指在項目的施工過程中,通過采用先進的技術和科學的手段,對工程項目每一個環節可能消耗的資金進行有效的監督和管理,嚴格的審查建筑工程項目施工建設過程中所產生的一切費用和支出,這樣建筑工程施工過程的一切資金使用才能真正的做到合理和透明,從而保證成本控制目標的順利實現。

2.1建筑施工安全管理分析

安全管理是施工項目管理的重要組成部分之一,涉及到施工人員的人身安全,關系到整個工程的質量和施工進度,因此,施工單位要提升安全責任意識,加大安全管理力度。設立專門安全管理機構和專職的安全管理人員,落實安全生產責任制度,做到安全生產“事事有其主,人人有其責”。加大施工現場的檢查力度,如果發現施工中存在安全事故隱患,必須立即停工,分析和研究整改措施,促進安全管理工作的有效落實。此外,還可以開展一系列的文明施工競賽活動,貫徹落實獎懲制度,做到賞罰分明。

2.2加強對施工合同的管理分析

首先,要進一步完善工程建設合同管理體制,規范建設工程市場秩序,不斷增強施工企業管理者的法律意識。在合同簽訂過程中,雙方應建立在平等的基礎上,本著互惠互利的原則制定合同條款,以便于施工過程中合同的貫徹履行,保證工程質量。其次,建立健全合同管理制度,嚴格按照制度和先關程序規定進行合同的簽訂、審查、授權、公證、監督,進而提高合同的管理水平。除此之外,還要通過各種途徑全面提高合同管理人員的綜合素質,切實提高管理水平。

3施工單位要完善自身內部管理

施工單位要結合自身實際情況,建立和完善內部管理體制,貫徹落實管理責任制度,切實將管理職責落實到具體部門、落實到每一個人,充分優化資源配置,提升工程管理的整體效果。

3.1建筑施工工程質量的管理

首先,加強對施工人員的管理。人的控制是質量控制的關鍵。在工程項目管理中,對人員的管理難度較大。對其進行有效控制首先要選好人、用好人,應盡量做到一人多能,在滿足公測和質量要求的前提下,盡可能精簡人員。其次,要充分調動人員的能動性。實施有效的績效評估,充分調動施工人員的主觀能動性,保證施工進度與工程質量。再次,要加強對施工人員的培訓,保證持證上崗,每一位施工人員都必須嚴格按照工藝流程進行作業,保證工程質量。

3.2建筑施工進度控制措施

(1)在施工開始之前,要在充分掌握工程量及工序的基礎上合理編制施工進度計劃,并且要按照所編制的進度計劃對實際施工進行適時監控。每周總結工程進度,查看其是否與計劃存在偏差,如果存在問題要積極尋找原因,并落實趕工計劃。(2)在實際工程中,要嚴格按照計劃進行施工,盡量減少趕工期現象,減少因趕工期增加的資源投入。施工項目進度控制,可以采取以下措施:首先,明確各層次進度控制人員的具體任務和工作責任,依據施工項目的結構、進展的階段、合同等對項目進行分解,確定其進度目標,建立和完善控制目標體系,落實進度控制工作制度,充分分析和預測影響進度的因素。其次,積極采用先進的施工工藝和技術方法,加快施工進度。再次,收集施工實際進度的有關資料進行整理統計與計劃進度比較,定期地向指定單位報表提供比較報告,并依此進行調整。

4結語

通過以上的論述,建筑工程項目的管理工作是一項復雜的系統工程,其對于建筑工程項目的整體質量以及使用功能都是有著決定性影響的,因此,建筑單位必須全面的掌握影響建筑工程管理效果的各項因素,嚴格的遵守行業相關的各項規范制度,同時不斷的更新自身的管理方式和理念,時刻將質量放在最重要的位置上,從而促進我國建筑行業的可持續發展。

作者:張彥 張要林 單位:許昌東城開發建設有限公司