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摘要：隨著經濟的迅猛發展以及城鎮化進程的加快，我國建筑業也進入快速發展階段。筆者主要分析了目前建筑工程項目施工施工管理存在的問題，并提出了相應的對策，希望可以對未來施工施工管理工作起到一定的指導作用，幫助施工企業做好風險預測工作。

關鍵詞：建筑工程；施工施工管理；問題；對策

在建筑行業競爭激烈的今天，建筑企業都在積極尋求能夠降低成本、縮短工期、保證工程質量的方法，希望借此來提高建筑企業在市場中的競爭力，雖然近些年建筑行業的安全形勢逐步趨于穩定，但是其中還是存在著許多問題，對于建筑行業來說，加強施工管理是保障工程質量的最主要方式之一。施工與施工管理分不開，優化施工管理，才可以保證施工順利進行，加強施工管理，是促進建筑向前發展的有效措施。

1當前建筑施工管理中存在的問題

1．1施工管理模式沒有與時俱進

隨著時代的進步、科技的發展，城市發展日新月異，一成不變的施工管理模式顯然已經不能適應當前的發展。由于企業中對建筑施工管理模式不夠重視以及沒有及時響應變化的需求，許多企業的施工管理還在運用以前的模式進行施工管理，導致施工管理的混亂，內部機構之間沒有明確的職責劃分、施工管理范圍，大大增加了施工管理的難度，導致施工管理滯后、決策不具有科學性與可操作性，降低了整體施工的工作效率，延緩了整個工作的進程。

1．2安全生產責任落實不到位

一些施工企業通過制定一系列的操作要求以及規章制度，借此來實現安全生產監督管理，但是建筑工程系統本身是極其復雜的，這直接導致了所制定的操作規范和規章制度很難實現。缺乏科學合理的安全生產章程，就不能對安全生產有效監督管理。與此同時，一些沒有責任心的分包商，把施工安全管理當成了一種形式，這也直接導致了施工現場出現混亂，給施工的整個過程留下了極大的隱患。

1．3材料的管理存在漏洞

部分企業在施工過程中，材料方面存在偷工減料行為，將昂貴建筑材料更換為廉價材料，雖然外表上無明顯差別，但是質量上存在嚴重差距，也為建筑埋下了很多安全隱患，甚至會危及人的生命。部分企業對于材料的檢查也存在著一些漏洞，由于材料在前期并無明顯影響，部分企業的施工材料管理人員對經過長時間運輸，可能存在損壞的材料并沒有進行嚴格的檢查，損壞的材料一旦運用到建筑施工中，會留下安全隱患。沒有認真研究材料的存儲環境、管理方法等，材料管理方面還存在很多的漏洞。

1．4建筑工程施工過程中存在的問題

建筑工程的施工技術有了明顯的改善，但是在土石方施工、鋼筋施工和其他施工方面仍然需要改善。在土石方施工過程中，主要看能否采取支護和防排水手段，同時注意開挖面積的暴曬時間長短問題；在鋼筋施工中，主要針對鋼筋的質量、材質、規格的問題，保障鋼筋能夠符合工程的需要，鋼筋的強度和工藝的復雜程度，鋼筋的質量出現問題，將會導致建筑工程存在質量問題。在建筑工程現場施工管理中存在的問題主要是缺乏有效的管理手段，施工人員安全意識薄弱，施工單位對安全問題的重視不足。施工單位在安全管理方面嚴重缺失表現在施工現場沒有設置安全防護標示，安全措施不足。施工單位在建筑工程質量上缺少嚴格的管理機制，工程監督不健全，沒有形成一個安全有效的施工管理方案，同時還有在施工操作中不規范、程序混亂等，嚴重影響著施工的工程質量。

2提高施工管理水平的對策

2．1安全管理問題的措施

施工管理中應該重點強調的是安全管理問題。首先要樹立安全意識，注重安全施工管理，避免事故發生。其次，施工管理人員要對工程項目定期檢查，確保安全；對工作人員要進行定期培訓，提升他們的安全意識和自身保護能力，事故發生時知道如何采取措施，保證損失最小。在進行安全管理過程中，一定要注意做好日常的檢查工作，發現問題及時解決，充分進行責任劃分，將安全責任落實到每個人身上，對工作情況進行監督，從而消除潛在的安全隱患。要時刻進行安全生產的宣傳工作，促使工作人員提高安全意識，在施工時嚴格遵守安全規范。在進行一些具有高危工種人員選拔時，一定要求持有相關證件，并且通過了相關的技術培訓和考核。同時可以設立獎懲制度，樹立榜樣，提高積極性，對違規、有安全問題的項目及時制止并予以懲罰，防止事故發生。建筑施工安全管理水平提升時，建筑的水平、質量才能得到提升。

2．2加強材料與機械設備管控工作

施工現場材料管理與控制也是工程的重要工作內容，一方面做好材料的采購工作，及時查漏補缺；另一方面監理工程師要對材料進行質量驗收與評定。質量好的工程材料是土木工程質量的重要保證。工程材料從生產到使用每一個環節必須落實責任。避免出現責任不清晰，使不法分子渾水摸魚，從中漁利的現象。同時機械設備的質量和使用也非常重要，機械設備的選購和租賃必須要考慮性能，操作性等重要指標，這些指標直接影響到施工工藝和工程質量。

2．3提升施工各方面質量管理水平

提升建筑行業施工管理的水平，最重要的目的就是要提升建筑工程項目的質量水平，保持建筑的核心競爭力。一個企業只有抓好了項目的質量，才有立足之地，這是企業長遠發展的根本。因此企業要想提升綜合施工管理水平，重點就是要抓質量管理。要杜絕施工中的偷工減料現象，減少建筑安全隱患，盡可能使建筑設計、施工科學化，盡量完善監督機制，保證每個環節都不存在漏洞，明晰權責，讓每個部門都肩負自己的責任，一旦出現問題，追究責任人。保證施工人員的操作規范性、項目安全性、科學性。

2．4提升施工人員的專業技術水平

施工人員的技術水平高低直接影響項目的進行。提升施工人員的素質，對提升建筑施工管理水平有重要意義。建筑企業既要對施工人員定期進行技能培訓，確保工作人員接觸到最先進的技術水平；也要對施工人員進行其他方面的知識培訓，包括安全知識、建筑知識、技術設備學習、質量意識等，優化施工人員的技術水平，提升施工人員整體專業水平。單位內部也要定期對相關人員進行綜合素質考察。

3結語

建筑工程施工管理直接影響工程質量和工程安全關系到企業的發展。在建筑工程項目的建設過程中，企業只有不斷提高施工管理的水平，提高自身管理能力，才能在激烈的市場競爭中發展壯大。我國建筑行業存在很多問題，提升施工管理水平也任重道遠。只要建筑企業堅持做到與時俱進、理論與實際相結合，將現代的先進技術與我國的建筑實際相結合，加強各部分的監督，保證建筑的質量水平，就一定可以保證施工管理水平的不斷提升。

作者:龔劍鋒 單位:衡東縣建設工程質量監督站

參考文獻：

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