建筑工程施工管理問題及優(yōu)化措施

時間:2022-02-16 03:33:25

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建筑工程施工管理問題及優(yōu)化措施

摘要:與其他產品相比,建筑工程的質量問題造成的危害更為嚴重。為了提高建筑工程質量,需要加強施工管理。基于此,本文從施工管理優(yōu)化的角度進行分析,通過闡述建筑工程施工管理的意義,分析建筑工程施工管理存在的問題,同時提出優(yōu)化建筑工程施工管理的具體措施,為建筑施工企業(yè)開展施工管理工作提供參考。

關鍵詞:施工管理;建筑工程;優(yōu)化管理

在我國,經濟的發(fā)展和科學技術的進步,為建筑行業(yè)的發(fā)展奠定基礎。目前,在國民經濟發(fā)展中,建筑行業(yè)逐漸成為重要的動力源泉,同時也造就了建筑領域的企業(yè)家,例如萬達、萬科等地產商,進一步推動了地產相關產業(yè)鏈的發(fā)展。但是,受經濟利益的驅使,一些建筑施工企業(yè)在建筑工程施工管理過程中,依然存在眾多問題,在一定程度上制約了我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。對于建筑工程施工企業(yè)來說,由于工程項目是一項長期、復雜的工程,一旦進入施工階段,在短時間內工程項目難以完工,并且在施工過程中,需要不同工種之間相互配合。所以,建筑工程施工企業(yè)在施工中需要加強管理,不斷提升建筑工程施工質量,確保工程質量符合設計要求,以此推動我國建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工程施工管理的意義

對于建筑工程施工企業(yè)來說,在組織開展施工作業(yè)時,施工質量受各種因素的影響,這些因素的存在,在一定程度上增加了施工的難度。從實際情況來看,通過對施工現(xiàn)場加強管理,可以有效提高建筑工程的施工質量,這是因為:(1)施工管理是核心對于建筑工程來說,由于施工周期比較長,一般需要3—5個月,甚至有些項目長達若干年,在如此長的施工過程中,一方面需要對工程立項、設計圖紙,以及工程項目竣工等進行驗收,另一方面需要對施工環(huán)節(jié)加強管理,例如,選擇建筑施工材料、現(xiàn)場施工機械設備的放置、采取的施工技術等,這些都要在施工環(huán)節(jié)給予高度重視。隨著經濟的發(fā)展,生活水平的提高,人們在建筑物方面提出更高的要求,無形中增加了工程項目施工的壓力。在這種情況下,對于建筑施工企業(yè)來說,提升現(xiàn)場施工管理水平顯得格外重要。(2)保障工程質量對于建筑施工企業(yè)來說,建筑工程項目的質量在一定程度上直接影響施工企業(yè)的盈利能力,甚至決定著建筑施工企業(yè)的未來發(fā)展。與其他產品相比,建筑工程的質量造成的危害更為嚴重,一方面影響建筑施工企業(yè)的盈利,另一方面關系到人民群眾的生命財產安全。在資金數(shù)量方面,建筑工程涉及到的資金規(guī)模比較大,為了確保施工順利進行,在施工過程中,一定要合理使用項目資金,最大限度地提高投資收益。(3)確保施工安全在建筑工程施工過程中,由于施工現(xiàn)場有眾多大型機械設備,并且施工環(huán)境惡劣,甚至涉及高空作業(yè),在這種情況下,為了確保施工作業(yè)人員的安全,需要加強施工現(xiàn)場管理,在一定程度上最大限度保護施工作業(yè)人員的安全。在安全的基礎上,推動施工作業(yè)的順利進行。(4)協(xié)調各種關系建筑工程項目作為一個系統(tǒng)工程,在整個施工過程中,需要不同部門、不同工種之間相互協(xié)調,以此確保工程施工質量。在施工現(xiàn)場,如果工種之間產生矛盾,在這種情況下,工程進度就會受到影響。但是,通過加強施工管理,就可以協(xié)調不同部門、不同工種之間的關系,推動建筑工程施工作業(yè)順利展開。

二、建筑工程施工管理存在的問題

在市場經濟環(huán)境下,受經濟利益的驅使,建筑工程施工普遍存在以下問題:(1)忽視安全在建筑工程施工現(xiàn)場,安全管理是重點。安全問題直接決定著企業(yè)的利益、工程的進度,以及關系著施工作業(yè)人員的生命安全。但是,安全管理意識薄弱的現(xiàn)象在建筑施工現(xiàn)場普遍存在,進而引發(fā)各種安全事故,進一步影響建筑施工企業(yè)的利益。(2)現(xiàn)場管理缺乏全面性對于建筑工程來說,由于涉及的施工范圍比較大,而且不同的地段需要配置不同的施工人員,進而增加了施工現(xiàn)象集中管理的難度。根據(jù)統(tǒng)計資料顯示,造成建筑工程質量問題、安全事故的原因主要是,某一施工地段的施工作業(yè)人員沒有遵守施工方案。(3)施工設備、技術管理不到位對于建筑工程來說,在組織開展施工作業(yè)時,一般對施工設備、施工技術要求比較高。但是,從實際情況來看,在建筑工程施工過程中,普遍存在操作施工設備不專業(yè),甚至出現(xiàn)野蠻操作的現(xiàn)象,進而對機械設備造成不同程度的損壞,甚至引發(fā)安全事故。建筑工程施工作為一項技術含量高的活動,一些施工管理人員由于沒有掌握專業(yè)知識,進而難以處理施工過程中出現(xiàn)的各種意外情況,進一步影響施工進度。

三、優(yōu)化建筑工程施工管理的具體措施

為了提高建筑工程施工質量,需要對建筑工程施工管理進行優(yōu)化,其措施主要包括:(1)強化施工管理意識在組織開展施工管理工作時,需要幫助施工作業(yè)人員強化安全意識、質量意識,讓其按照施工方案進行作業(yè),這是建筑施工企業(yè)開展施工管理工作的基礎和重要保障,同時也是提升市場競爭力的關鍵所在。基于此,建筑施工企業(yè)需要高度重視施工管理工作,正確認識建筑工程施工過程的復雜性、長久性,確保建筑工程施工作業(yè)正常進行。對于建筑施工企業(yè)來說,需要根據(jù)社會發(fā)展情況,不斷采用新技術、新工藝、新材料,通過深入研究分析國內外建筑施工企業(yè)的成功施工案例,結合自身的實際情況,制定實施科學合理的施工管理模式。(2)豐富施工管理內容對于建筑工程來說,根據(jù)國家相關法律、行業(yè)法規(guī)規(guī)定,施工管理的內容主要涉及工程質量、施工安全、工程進度、工程成本四個方面的管理。但是,在實際施工過程中,根據(jù)施工管理的實際情況,需要制定相應的管理方式,例如,在工程質量管理方面,需要有完善的獎懲措施,對于在保證施工質量的前提下,如果提高施工效率,在這種情況下,需要給予獎勵,反之,就要給予處罰。在市場經濟環(huán)境下,借助獎懲機制可以有效激發(fā)施工作業(yè)人員的積極性、主動性。另外,需要嚴格控制質量管理,按照工程質量標準,全程監(jiān)管現(xiàn)場施工過程,如果施工質量不合格,需要停工,進行返工,同時追究施工責任,在一定程度上確保建筑工程施工質量。(3)完善施工管理制度隨著經濟的發(fā)展,生活水平的提高,人們的安全意識逐漸增強,在這種情況下,人們對建筑工程提出新的要求,對此,建筑施工企業(yè)需要不斷優(yōu)化施工方法,完善施工管理制度。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,建筑工程出現(xiàn)復雜化、多樣化的趨勢,同時可以選用的建筑材料越來越多,所以要求施工作業(yè)人員具備豐富的專業(yè)知識,進一步滿足社會發(fā)展的需要。通過完善施工管理制度,并且讓建筑施工企業(yè)的全體員工共同參與,增強每一位施工作業(yè)人員的責任意識,確保施工管理工作順利開展。

四、結論

通過上述分析,在建筑工程施工過程中,施工管理是提升施工質量的基礎,同時也是重要保證,并且貫穿整個施工過程。對于建筑施工企業(yè)來說,要想提高自身的施工管理水平,一方面需要建筑施工企業(yè)高度重視施工管理,另一方面加強施工作業(yè)人員之間的合作,通過優(yōu)化施工過程的各個環(huán)節(jié),全面落實各項政策。對于建筑施工企業(yè)來說,通過提高施工管理水平,可以推動建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

作者:賈慶竹 單位:濰坊華東房地產開發(fā)有限公司

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