論施工組織設計在施工管理的作用

時間:2022-07-02 04:48:21

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論施工組織設計在施工管理的作用

摘要:施工組織設計施工管理中的重要部分施工組織設計是施工管理中的重要部分,為了讓工程進行更順利,要將施工組織設計利用的更好,充分發揮其作用用。只有項目質量安全有保證才能讓我國建筑事業更上一層,所以為了更清楚的了解施工組織設計對工程的重大貢獻,本文進行了相關探討了相關探討,并分為幾點進行講述。

關鍵詞:施工組織設計施工組織設計;施工管理;作用

1前言

為了將工程更好的完成為了將工程更好的完成,施工時必須意識到施工組織設計的重要性計的重要性,只有這樣才能充分發揮出施工管理作用,讓工程進行順利進行順利。施工組織設計對整個工程進行了全面設計,解決施工中可能遇到的任何問題施工中可能遇到的任何問題,提出大方向管理目標,是施工管理人員必須認真研讀的文件理人員必須認真研讀的文件。施工組織設計文件也逐漸被從業人員重視起來業人員重視起來,意識到它重要的作用并開始合理運用。

2施工組織設計確定管理方向

2.1指導工程編制和資源配置

施工組織設計中明確指出施工管理目的施工組織設計中明確指出施工管理目的,保證了施工質量以及施工過程中安全防范措施的正確實施量以及施工過程中安全防范措施的正確實施。施工組織設計中提出了工程編制中提出了工程編制,并對資源進行合理安排,讓工程有秩序進行行,減少了資源的不必要浪費。正是因為施工組織設計,施工有了明確的目標有了明確的目標,施工組織設計成為了指揮中心,讓各個施工步驟都能按照一定的規章制度進行步驟都能按照一定的規章制度進行。

2.2指導項目的組織機構設計

施工組織設計根據相關指導文件進行了組織機構設計施工組織設計根據相關指導文件進行了組織機構設計,讓整個管理機構有正確的分層讓整個管理機構有正確的分層,實現高效管理。根據施工所需進度以及施工特殊條件進行不同施工環節的方案設計需進度以及施工特殊條件進行不同施工環節的方案設計,讓組織能夠按照合理的方式進行下去組織能夠按照合理的方式進行下去,無論是對管理人員還是施工進度都起到了一定的作用施工進度都起到了一定的作用。施工組織設計所指導的組織機構設計使得施工管理形成一個高效的組織機構機構設計使得施工管理形成一個高效的組織機構,幫助本項目順利進行目順利進行。

3施工組織設計明確具體方案

施工組織設計所發揮的作用主要是通過對整個工程的施工工序以及施工方案進行明確工工序以及施工方案進行明確,想要真正實現施工組織設計的合理利用的合理利用,就要明確具體方案。

3.1施工質量指導

施工組織設計中將道路施工以及周邊施工的處理原則明確提出確提出,無論是混凝土攪拌還是鋼筋等安裝都有著明確的方案選擇以及技術指導案選擇以及技術指導。如果施工中遇到危險系數大的工程也會采取相關的方案進行技術要求會采取相關的方案進行技術要求。對于施工管理人員來講,只有對整個流程都清楚明白才能控制施工質量只有對整個流程都清楚明白才能控制施工質量,保證施工結果果,所以一定要認真閱讀施工組織設計方案,保證自己對施工步驟以及方法有足夠的熟悉度步驟以及方法有足夠的熟悉度。總之,一定要將質量控制進行到底行到底。

3.2施工安全指導

施工中最主要的安全措施施工中最主要的安全措施,所以一定要將安全第一這個原則執行到底原則執行到底。施工組織設計中重點對安全控制進行了描述述,無論是安全指導還是安全標準都有明確的說明。應該對項目進行風險評估項目進行風險評估,使大家對項目有預先的了解,盡量減少危險險。施工組織設計中還提出了安全要與質量同時進行,安全教育要全員參加教育要全員參加,不能只對部分人員進行安全意識強化,必須全方位進行全方位進行,充分保證施工過程中施工人員的安全。

3.3施工進度和成本控制指導

施工組織設計不光對施工安全以及質量進行衡量施工組織設計不光對施工安全以及質量進行衡量,還描述了有關施工進度以及成本控制的要求和做法述了有關施工進度以及成本控制的要求和做法。施工組織設計中的施工進度和成本控制是根據實際進行編制計中的施工進度和成本控制是根據實際進行編制,所以對施工過程中每一道工序都進行了相關要點分析工過程中每一道工序都進行了相關要點分析,讓施工管理人員在管理中有相關依據員在管理中有相關依據,能夠及時解決施工中可能出現的問題題。由于施工可能會遇到不同季節或者環境因素影響,所以施工組織設計是非常有必要的施工組織設計是非常有必要的。

4施工組織設計保證管理目標

施工組織設計中對可能發生的狀況進行了預測施工組織設計中對可能發生的狀況進行了預測,對施工質量進行預估質量進行預估,對施工工期進行要求,還對施工成本有所控制制,這都是施工組織設計對管理目標的保證。接下來簡單分析施工組織設計的保證作用析施工組織設計的保證作用。

4.1預防措施

施工組織設計對工程各部分進行預防性分析施工組織設計對工程各部分進行預防性分析,對每項工程可能發生的事故進行預測程可能發生的事故進行預測,根據這些預測提出預防措施,有效減少了事故發生率或者工程可能出現的錯誤效減少了事故發生率或者工程可能出現的錯誤,保證了工程質量質量。無論是對混凝土的使用要求還是道路施工中會遇到的問題都進行了合理分析問題都進行了合理分析,對溫度和環境進行推測,對施工內外因素進行預防因素進行預防,這都是依靠施工組織設計得來的,這也方便了施工管理人員的工作施工管理人員的工作。

4.2工期保證措施

施工組織設計對整個施工進度都進行了編制施工組織設計對整個施工進度都進行了編制,保證了每一環節都能及時完成一環節都能及時完成。施工組織設計對每一環節人員安排以及資源進行合理分配及資源進行合理分配,保證施工工期在規定時間內實現。如果某一部分工期落后也能提出合適的解決方案果某一部分工期落后也能提出合適的解決方案,對相關人員進行懲罰進行懲罰,如果能夠在保證質量的前提下提前完成可以對相關人員進行獎勵關人員進行獎勵,以資鼓勵,這都是有效的工期保證措施。可以說施工組織管理在工期保證措施上做出了貢獻以說施工組織管理在工期保證措施上做出了貢獻,也為管理人員管理工作提供了很多好處人員管理工作提供了很多好處。

4.3安全管理措施

安全的施工管理是最主要的安全的施工管理是最主要的,只有保證施工過程安全才能考慮其他能考慮其他,而施工組織設計就為項目安全管理措施提供了許多依據許多依據。比如說按照相關安全規定來講,可以施行一些安全管理獎勵措施全管理獎勵措施,有人違背了該規定就需要受到懲罰,有人做出成績可以給予一定的獎勵出成績可以給予一定的獎勵。這些都有效保證了施工安全性性,有利于施工順利進行,減少不必要的糾紛,所以說施工組織設計所涉及到的施工安全措施管理是非常有必要的織設計所涉及到的施工安全措施管理是非常有必要的,起到了關鍵性作用了關鍵性作用。

4.4保證成本

除了對施工中所涉及到的安全措施和預防措施除了對施工中所涉及到的安全措施和預防措施,我們還需要對施工成本進行控制需要對施工成本進行控制,而施工組織設計是實現成本控制的主要依據的主要依據。施工組織設計中對施工成本進行了預估并聯系實際進行考慮實際進行考慮,是各項目進行時的重要依據。我們可以根據施工組織設計中所提到的規定進行施工成本節約施工組織設計中所提到的規定進行施工成本節約,在保證質量的前提下盡量控制成本在最優化量的前提下盡量控制成本在最優化,督促各部門積極配合工作作,保證施工管理效果能夠發揮到位。

5結束語

施工項目進行時不能忽視的就是施工組織設計施工項目進行時不能忽視的就是施工組織設計,它為工程進行合理的規劃設計程進行合理的規劃設計,是施工過程中的重要依據,發揮著巨大的作用大的作用。施工組織設計將施工管理目標的實現變得更加容易易,也保證了本項目能夠實現,是管理者需要熟悉的依據。在施工中不能忽視施工組織設計施工中不能忽視施工組織設計,按照施工組織設計中所述進行工程建設有助于施工順利進行行工程建設有助于施工順利進行。

作者:劉金寶 單位:中鐵二十局集團市政工程有限公司

參考文獻:

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[[3]唐云風.試論施工組織設計在建筑施工管理中的作用[J].建筑工程技術與設計,20102010(2):54~55.