導(dǎo)語：建筑施工質(zhì)量管理概括一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1建筑施工質(zhì)量管理內(nèi)容概括

1．1政府監(jiān)管

建筑行業(yè)的任何一個項目都需要政府的審核和批準(zhǔn)，因此都離不開政府的監(jiān)管，并且在進(jìn)行手續(xù)審批之時，政府已經(jīng)開始了監(jiān)管的職能，政府監(jiān)管體現(xiàn)了一級政府對建筑工程項目質(zhì)量的管理，分為定期或不定期兩個方面，其主要目標(biāo)是公共利益，監(jiān)管的項目包括城市規(guī)劃、避免公害、保護(hù)環(huán)境、綜合布局和開發(fā)以及抗災(zāi)等方面，監(jiān)管的方式以抽查為主，通過一系列的綜合考察，以達(dá)到對建筑施工質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的目的。

1．2社會監(jiān)理

現(xiàn)代化建筑工程項目實施過程中使用的技術(shù)先進(jìn)、材料高新，所以施工過程較為復(fù)雜和繁瑣，如果只是單純的依靠施工單位來提高建筑施工質(zhì)量，很有可能與經(jīng)濟(jì)利益之間發(fā)生沖突，產(chǎn)生更加不好的影響?？偹苤瑢τ谝粋€企業(yè)來講，達(dá)到經(jīng)濟(jì)利益最大化是該企業(yè)最大的問題，所以大多數(shù)業(yè)主都會選擇第三方進(jìn)行監(jiān)管。這個第三方就代表著社會監(jiān)理，由社會監(jiān)理單位代表業(yè)主進(jìn)行監(jiān)管，使建筑質(zhì)量、安全和使用功能得到最大的保障。社會監(jiān)理單位以滿足業(yè)主的一切要求為目標(biāo)，盡最大的能力維護(hù)業(yè)主的利益，保證業(yè)主的投資活動不會受到影響。

1．3承包單位監(jiān)工

施工單位在進(jìn)行施工之前，與業(yè)主之間簽訂過合同，因此在建筑施工過程中，承包單位就要按照合同上的規(guī)定進(jìn)行施工建設(shè)，如果在建設(shè)過程中存在更改現(xiàn)象，需要和業(yè)主進(jìn)行溝通交流之后，重新簽訂合同，然后按照新的合約要求進(jìn)行施工，避免竣工交接時出現(xiàn)不符的情況。承包單位是嚴(yán)格按照合約要求進(jìn)行建筑施工的，這就要求建筑施工的全部技術(shù)都要滿足業(yè)主對工程的維護(hù)、擴(kuò)建以及改建的要求，所以在實際的建筑施工過程中，需要承包單位嚴(yán)格把關(guān)，確保建筑質(zhì)量和合同要求的一致。另外，承包單位監(jiān)工的優(yōu)點就是能夠發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，尤其是在施工過程中出現(xiàn)的問題，可以采取一定措施進(jìn)行補(bǔ)救，從而通過單位的再次檢查，確保施工進(jìn)程的順利進(jìn)行。

2加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的重要性

2．1有效改進(jìn)安全管理

在建筑施工過程中，落實到位質(zhì)量管理工作，可以有效的改進(jìn)質(zhì)量安全管理。在新的管理理念的構(gòu)建下，建筑企業(yè)逐步形成了質(zhì)量安全管理體系，是一種系統(tǒng)化管理方式。既推動了安全管理的發(fā)展，又進(jìn)一步探索了安全管理體系。通過質(zhì)量管理的運(yùn)用，使得建筑企業(yè)全面應(yīng)用質(zhì)量管理思想，及時處理建筑施工過程的突發(fā)狀況，實現(xiàn)質(zhì)量管理切實推進(jìn)建筑施工安全管理的目的。

2．2推動質(zhì)量管理實踐的發(fā)展

在我國建筑工程建設(shè)全面發(fā)展的過程中，建筑工程項目的質(zhì)量和安全管理任務(wù)越來越艱巨。加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，可以更好的促進(jìn)建筑施工質(zhì)量和安全管理的理論發(fā)展，實行量化責(zé)任制，并且在實際建筑中加以實踐應(yīng)用，切實保障建筑工程項目的質(zhì)量問題。

3加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的措施

3．1建立健全質(zhì)量管理體系

建立健全質(zhì)量管理體系，有利于提高建筑施工質(zhì)量管理水平，也有利于施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理的科學(xué)化發(fā)展。施工質(zhì)量管理人員要加大對建筑事故的重視，認(rèn)真檢驗和處理質(zhì)量安全事故，增強(qiáng)自身質(zhì)量管理的責(zé)任意識。建筑施工過程建設(shè)要符合國家認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)，共同完善施工質(zhì)量管理體系，更好的促進(jìn)質(zhì)量管理體系水平的提高。

3．2加強(qiáng)管理人員的質(zhì)量管理意識

質(zhì)量管理體系的建立為建筑施工過程管理提供了保障，而施工管理人員的質(zhì)量管理意識對質(zhì)量管理行為具有指導(dǎo)作用。樹立管理人員的質(zhì)量管理意識，為落實質(zhì)量管理工作打下堅定的基礎(chǔ)。這就要求建筑施工企業(yè)要定期提供一些質(zhì)量管理培訓(xùn)，讓他們熟練掌握正確的管理思想和管理方法，并加強(qiáng)實踐應(yīng)用創(chuàng)造一個良好的質(zhì)量管理氛圍。同時，施工單位還應(yīng)不斷的提高施工技術(shù)人員的操作水平和能力，提高他們的素質(zhì)，使用正確規(guī)范的施工方法進(jìn)行建筑施工。事實表明，只要管理人員和操作工作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識，才能多角度、多層次、多方面的促進(jìn)建筑施工過程質(zhì)量管理質(zhì)量的提升。

3．3強(qiáng)化技術(shù)管理和材料使用

材料是開展建筑的基石，保證施工材料的質(zhì)量，才能使建筑施工工程質(zhì)量管理工作得到全面的控制。所以施工質(zhì)量管理人員要加強(qiáng)對施工材料質(zhì)量的控制，采用科學(xué)的手段對施工材料的保管和堆放方法進(jìn)行檢查和管理。此外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工機(jī)械的管理，確保工作人員能夠正確的使用機(jī)械設(shè)備，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

3．4加大建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度

施工質(zhì)量管理人員要做好施工現(xiàn)場的管理，明確操作人員的工作內(nèi)容，從施工準(zhǔn)備、施工過程以及施工后三方面進(jìn)行管理。建筑企業(yè)還要加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)管人員的素質(zhì)教育，保證在監(jiān)管過程中實事求是，對現(xiàn)場違規(guī)行為進(jìn)行指出和改正，保證施工質(zhì)量。

4總結(jié)

質(zhì)量管理工作是建筑施工建設(shè)中不可或缺的一部分，為了在建筑施工管理中更好的開展質(zhì)量管理工作，要保證整個建筑施工單位所有工作人員都要樹立正確的質(zhì)量管理意識，不斷提高自身技術(shù)水平，盡可能的滿足人們對建筑質(zhì)量的要求，在建筑施工過程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理措施，防止安全隱患的發(fā)生。

作者:孫曉亮

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