導(dǎo)語(yǔ)：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視野下職員體育文化一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)下，企業(yè)正處在一個(gè)轉(zhuǎn)型的特定時(shí)期，企業(yè)發(fā)展的核心是利用以及整合現(xiàn)有的資源獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下我國(guó)企業(yè)職工體育面臨著很大的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要加快思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變，其功能也需要不斷的增加。在這樣特定的時(shí)期內(nèi)，對(duì)企業(yè)的職工體育文化進(jìn)行探究，會(huì)給企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)強(qiáng)有力的文化保證。

一、職工體育文化在企業(yè)中的作用

企業(yè)在長(zhǎng)期的管理活動(dòng)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中漸漸形成的一種經(jīng)營(yíng)理念稱為企業(yè)文化，其是企業(yè)的所有職工認(rèn)定的行為規(guī)范和價(jià)值觀念。其具體的表現(xiàn)為企業(yè)的宗旨、價(jià)值觀、形象、行為準(zhǔn)則、人際關(guān)系以及標(biāo)識(shí)等。職工體育文化的核心是形成該企業(yè)職工的價(jià)值觀，其目的是培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德素質(zhì)、開(kāi)展有利于提高企業(yè)員工集體主義精神、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、提高企業(yè)文化品位和層次的體育文化活動(dòng)。體育文化不但是歷史現(xiàn)象，還是一種動(dòng)態(tài)系統(tǒng)、一種社會(huì)現(xiàn)象。體育文化是人們進(jìn)行體育活動(dòng)的制度、物質(zhì)以及精神文化的總稱。企業(yè)體育的目的不是單純的經(jīng)濟(jì)利益最大化，其還可以為職工提供健康條件、凝聚職工精神和擴(kuò)展企業(yè)與客戶、政府、媒體之間的互相交流，具備著多元化的功能。所以，企業(yè)職工體育是塑造企業(yè)文化的重要途徑。

二、企業(yè)職工體育文化的現(xiàn)狀

1、企業(yè)職工體育的管理理念。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，開(kāi)展職工體育可以豐富企業(yè)員工的文化生活、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及樹(shù)立健康觀念的多元化功能，職工體育必須跳出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的束縛，重新構(gòu)建一個(gè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全新模式，可以充分發(fā)揮體育培養(yǎng)企業(yè)精神、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及提升企業(yè)素質(zhì)的功能。在企業(yè)轉(zhuǎn)型期間，相關(guān)法律法規(guī)的頒布為企業(yè)體育的開(kāi)展提供了發(fā)展方向，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)職工體育工作得到了穩(wěn)步的發(fā)展。

2、企業(yè)職工體育管理的現(xiàn)狀。現(xiàn)在企業(yè)職工體育的管理道路逐漸走向人本管理，把企業(yè)職工放在主要位置，強(qiáng)調(diào)人的發(fā)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，職工的體育管理逐漸的從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的集中管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘈问健⒍鄬哟蔚墓芾砟Ｊ剑@種形式的體育管理在發(fā)揮體育的健康身體以及育人的功效上取得了很大的進(jìn)步。

3、企業(yè)投入的體育經(jīng)費(fèi)。在近些年來(lái)，很多企業(yè)在職工體育的經(jīng)費(fèi)投入都有了一定的增長(zhǎng)，但是，企業(yè)在不斷地發(fā)展，企業(yè)員工素質(zhì)要求不斷的提高，對(duì)體育經(jīng)費(fèi)的投入提出了一個(gè)更高的要求，企業(yè)加大了對(duì)體育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的投入但是仍然小于企業(yè)員工對(duì)體育日漸增長(zhǎng)的需求，其實(shí)際上是投入的一種削弱，企業(yè)規(guī)模越大，對(duì)企業(yè)員工體育管理和投入的難度就越大，其實(shí)大型企業(yè)職工體育發(fā)展的阻礙。當(dāng)然，隨著企業(yè)體育改革的進(jìn)一步實(shí)行，投入經(jīng)費(fèi)的渠道也會(huì)相對(duì)地拓寬，例如一些社會(huì)贊助、行政撥款以及工會(huì)經(jīng)費(fèi)的投入等，企業(yè)員工體育的投入表現(xiàn)出了一種良好的發(fā)展趨勢(shì)。但是企業(yè)體育活動(dòng)獲得額外的投入以及贊助費(fèi)并不是無(wú)緣之本，其大部分都用在了一些大型的體育活動(dòng)以及高水準(zhǔn)的比賽上；特別是臺(tái)球、保齡球以及室內(nèi)網(wǎng)球的提早出現(xiàn)，誤導(dǎo)了員工的消費(fèi)觀念。雖然企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到了體育運(yùn)動(dòng)對(duì)企業(yè)形象的樹(shù)立以及企業(yè)宣傳的廣告效應(yīng)，但是這種消費(fèi)通常會(huì)削弱企業(yè)員工的群眾健身基礎(chǔ)，導(dǎo)致了企業(yè)失去了體育文化的基礎(chǔ)和內(nèi)涵。

三、企業(yè)員工體育活動(dòng)的特點(diǎn)

1、企業(yè)員工的體育觀念不斷地更新。其表現(xiàn)為：（1）隨著生活水平的不斷提高以及工作節(jié)奏的不斷加快，企業(yè)職工更加深刻地認(rèn)識(shí)到了保持身體健康的重要性，已經(jīng)有越來(lái)越多的人加入到健康投資的隊(duì)伍中去。（2）職工對(duì)體育的需求不斷的加強(qiáng)而且向多元化發(fā)展。（3）公平競(jìng)爭(zhēng)和平等不斷被企業(yè)職工所接受。企業(yè)職工在體育競(jìng)技比賽中，逐漸形成了公平、競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，與此同時(shí)，群體精神、習(xí)慣、道德和規(guī)范等也被職工認(rèn)同，對(duì)職工群體的行為和思想產(chǎn)生了深刻的影響。2、企業(yè)職工體育活動(dòng)的多樣化。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)職工參與體育活動(dòng)以及自我投資的意識(shí)不斷地增強(qiáng)，體育活動(dòng)的方式也表現(xiàn)出個(gè)性化和多樣化。員工的體育活動(dòng)圍繞著健身、調(diào)整心態(tài)以及有益群體多方向展開(kāi)，并且和其他的文化相互結(jié)合，表現(xiàn)出各種舞蹈、健身操、武術(shù)以及趣味游戲等多種類別的局面。四、增加市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)職工體育文化的建議1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)下，企業(yè)職工的體育文化對(duì)企業(yè)文化的發(fā)展有著十分重要的作用。所以在企業(yè)體育改革這個(gè)特定期間，要正確的認(rèn)識(shí)到體育文化的作用和地位，要建立一種適用于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的職工管理體系，要對(duì)企業(yè)職工的行為、價(jià)值取向以及定勢(shì)有積極向上的影響。

2、經(jīng)費(fèi)不夠是企業(yè)存在的共同問(wèn)題。所以在企業(yè)加大活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投資的同時(shí)，也要通過(guò)體育福利來(lái)引導(dǎo)職工加入投資的隊(duì)伍、體育場(chǎng)館面向社會(huì)以及引進(jìn)贊助等多種方式來(lái)滿足職工對(duì)體育活動(dòng)的需求。

3、企業(yè)要建立一種科學(xué)的體育管理一直，把企業(yè)職工體育納入到企業(yè)管理的范疇內(nèi)，要充分調(diào)動(dòng)各種力量，來(lái)加強(qiáng)文化制度、文化廣場(chǎng)以及文化陣地的建設(shè)，是企業(yè)職工體育文化成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善，企業(yè)職工體育文化對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展和壯大有著非常重要的作用，所以我國(guó)企業(yè)要充分調(diào)動(dòng)各方面的力量，建立一種合適的體育管理體系和制度來(lái)加強(qiáng)企業(yè)職工體育文化。