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摘要：隨著我國社會經濟的快速發展，我國建筑業取得了世界矚目的成績。同時，隨著我國人民生活水平的不斷提高，人們對建筑質量的要求也越來越高、需求正在逐漸改變。因此，要保證施工企業的經濟效益，必須擴大建筑企業的經濟管理。本文對當前施工企業經濟管理中存在的問題進行了思考和分析，并提出了一些參考意見和措施。

關鍵詞：建筑經濟管理；問題；對策

一、當前建筑施工企業經濟管理中存在的問題

1、經濟管理理念落后

我國大多數的建筑企業在經濟管理上不全面，缺乏系統和深入的研究，目前只停留在一個比較粗糙的控制和管理上。加上一直以來以資金密集型為導向的觀念影響，資金投入的科學性和供應科學性也為人們所忽視，也忽視了對建筑企業的經濟成本管理和戰略的考慮。因此，很難在具體的施工中體現出來。

2、其他相關輔助管理不完善

建筑經濟管理者一理念在我國起步比較晚，但是發展卻很快，技術的快速發展和更新周期也越來越快，涉及到多個學科和多個管理，隨著建筑業的發展，相應的剪輯管理的輔助管理已經遠遠落后。此外，建筑經濟管理上的漏洞造成的問題也是非常多的。經濟管理得其他輔助管理的盲目性、不合理，同時建筑隊伍的無序競爭，建筑經濟管理的輔助不完善而導致的施工質量粗劣和性能不達標，因此，建筑經濟管理的相關輔助管理的合理完善性也是制約建筑經濟管理發展的重要因素。

3、預結算管理精度低

企業的快速發展使其規模不斷擴大，建筑企業管理體系也在不斷完善和進步的過程中。如果施工企業預算管理系統與它自身的生產經營狀況相適應，那么企業的將迅速發展壯大，否則很難取得進步。在激烈的市場競爭中，企業往往盲目追求經濟運行，而忽視了預結算工作的重要性，進而導致了無法彌補的損失。正因為如此，必須通過先進的管理模式和科學技術，有效地提高企業預節點的計算精度，促進我國建筑企業保持正確的發展方向。

4、建筑經濟管理隊伍建設有待加強

由于建筑行業在短短幾年的快速發展起來，所以在建筑行業中存在人才稀缺的情況。一方面，建筑管理人員素質不高，大部分的經濟管理人員都是兼職，缺乏對施工項目的成本管理，缺乏對施工項目成本管理的重視。企業對管理人員培訓不夠，沒有實時的對管理者進行培訓，使管理水平得不到提高。另一方面，管理者缺乏自我學習的意識，沒有跟上時展的潮流，及時跟進自己的專業知識，造成管理水平的滯后。

二、建筑經濟管理問題的解決措施

1、創新施工企業經濟管理理念

每一個企業管理工作的重點都是經濟管理，因此，各級建設企業內部領導要牢固樹立企業管理的基本理念，并將具體精神貫穿于企業日常經營中，逐步提高企業的管理水平。從總體上來說，企業管理創新從以下幾個方面展開。一是更新市場觀念。殊不知，市場對企業的生存和發展有著非常重要的作用，因此必須重視市場的工作，并根據市場的具體需要，在具體的運作中具體運營，以滿足市場的需求。企業只有時刻重視這一點，才能真正在市場中找準位置、想好對策、站穩腳跟。二是構造效益觀念。為了使每一個企業要達到最終的目標并獲得獲得更多的經濟利益，必須對內要控制成本，對外要精準管控，這一切都要以保證工程的質量為前提。對外還應該多做市場、多聯系工程，以促進企業的健康發展。

2、強化資金運轉責任考核制度

在施工企業經濟管理中，責任考核制度發揮著越來越重要的作用，更是貫穿于整個建設工程的始終。但在企業管理工作的新形勢下，不僅僅僅考慮眼前的幾點，在資金運轉問題、施工是否按照原計劃進行都需要提前考慮。成本控制是建設項目在流動性建設中的有效控制，不僅包括資金的運作和流動，而且還包括許多方面。如企業項目利潤的降低很大程度上并不是因為資金回籠速度較慢，很可能也是因為后續資金準備不足所帶來的不利影響。正因為如此，施工企業要獲得良好的經濟管理成效就必須要對資金額外輸出加以嚴格勘查，并對可能增加成本的各種因素進行考慮，盡量減少不必要的損失。不僅如此，如果企業資本運作和其他異常情況，我們必須根據責任制度展開工作，切實提高員工的成本控制意識。

3、切實落實成本控制管理工作

成本控制這一概念本身就具有較大的復雜性，它不僅是項目管理的重要內容，也是施工企業經濟管理的關鍵。因此，成本管理必須貫穿于整個項目的始終。其次，考慮到成本管理本身具有復雜性，所以從項目招標到項目竣工，成本管理必須參與其中，因此必須有效提高員工的成本管理意識，從而在施工中的各個環節將具體措施予以實施，確保施工企業的健康、可持續發展。

4、加強對建筑管理人才隊伍的建設

建設企業要提高經濟管理的建設水平，必須要加強經濟管理人員的引進，在招聘工作人員的時候吧，要加強對信任的考核，同時，在正式入職以后，要哦對現有的企業管理人員和新來的管理人員進行實時培訓，提高管理水平。管理者要樹立終身學習的理念，及時補充專業知識，提高自身的經濟管理水平。

三、結束語

綜上所述，建筑施工企業必須要摒棄傳統的資金高于一切的理念，加強成本控制工作與創新，切實完善自身的建筑經濟成本理念，力爭挖掘企業潛在經濟效益，從而在激烈的市場競爭中占據一席之地。這樣不僅能夠促進我國建筑企業的穩定發展，同時對于促進整個行業的進步也有借鑒意義。

作者:劉勁 單位:甕福達州化工有限責任公司

參考文獻

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