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摘要：隨著經濟社會建設和發展的腳步日漸加快，社會公眾的物質生活水平不斷提高，城市規模的也在不斷的發展和擴大，給建筑行業帶來了巨大的發展契機，同時也給建筑企業帶來了巨大的挑戰。建筑行業的高速發展也為國民經濟水平的提高，起到巨大的促進作用，增加了各地方財政的收入，為社會提供了更多的就業機會，本文通過如何提高建筑經濟質量進行分析研究，旨在促進建筑行業的可持續發展。

關鍵詞：建筑經濟；質量；策略

目前，我國已進入“十三五”經濟發展時期，社會繼續全面深化改革，確立了全面實現小康社會的發展戰略和發展目標，城鎮化水平繼續深入，為我國建筑行業的發展提供了更大的平臺。近年來，建筑行業得到了飛速的發展，但是在迅速膨脹的同時，也暴露出來很多的問題丞待解決，雖然國家相繼出臺了宏觀調控措施來促進建筑行業的科學發展，但是形勢依然不容樂觀，大量資本涌入建筑行業，建筑經濟質量問題層次不窮，若要形成建筑行業科學、持續、健康的發展趨勢，不僅僅政府部門要做出相應的努力，行業內部人員也要從我做起，共同發現建筑經濟質量存在的問題，并提出切實可行的措施來解決問題，實現建筑行業整體的持續發展和進步。

1建筑行業建筑經濟質量的現狀

1.1建筑企業布局分散，集中力度不夠

我國的建筑行業興起于上個世紀七十年代，起步較晚，但是發展規模較快，特別是本世紀以來，呈現出迅猛發展的態勢。在市場經濟環境的帶動下，過快的發展速度，使建筑行業在發展的同時，出現諸多的問題，其中布局分散，缺乏集中力度的問題不容小覷。沿海經濟的發展速度遠超于內地，通過不同時期國家不同發展戰略的實施，形成幾個經濟發展較快的區域，建筑行業也追隨政策的步伐，在不同區域進行布局發展，同時導致了布局過于分散的局面形成，集中力度不夠，自然造成了建筑經濟質量的水平偏低。現代的企業管理理論和行業發展觀念正在不斷的興起和利用，也給建筑行業帶來了一定的進步和提高，但是現狀仍然不容樂觀，整體水平偏低，不同地區的發展區域基本類似，面對現在復雜的經濟環境，很多中小企業陷入困境，整體經濟質量低下。

1.2建筑企業眾多，以中小型為主

由于市場經濟的影響，建筑行業的利潤巨大，使得很多資本涌入到這一領域，公平競爭，自由發展，在這個行業瘋狂發展的初期，很多企業也確實嘗到了市場帶來的豐厚回報，但是就長遠發展來看，中小企業的基礎薄弱，實力不足，嚴重缺乏市場競爭力。目前，建筑市場的大型企業獨占鰲頭，無論是從資本基礎，技術手段，裝備設備，綜合管理水平等諸多方面都比中小企業有較大的優勢，然而面對市場環境發生變化時，中小企業缺乏競爭實力，使得經濟質量低下，最終被市場所淘汰。

1.3建筑企業的技術水平偏低

目前，我國大多數的中小型建筑企業的專業技術水平低下，造成經濟質量水平難以提高。建筑行業發展初期，大多數都是采用人工式的生產形式，勞動力廉價且專業技術水平偏低，日積月累形成的發展模式，短時間內難以改變，建筑企業沒有把盈利投入到專業技術的提高中，沒有形成可持續發展的機制，行業的發展還在重復傳統的生產運作模式，沒有對工作人員進行專業的培訓，裝備設備也沒有明顯的提高，導致整體行業的技術水平偏低。

1.4建筑企業工作效率低下

建筑企業的員工專業水平低下是普遍存在的想象，專業水平低下加上傳統的生產運作模式，自然造成工作效率偏低，同時建筑企業缺少對配套設施的投入，配套設施不健全也是常態，工程施工期間，設備租賃，操作人員臨時招募，沒有系統的施工操作培訓，設備沒有及時的保養維護，同時也造成了工作效率相對較低的現象發生，中小企業不敢承接大型項目，小型項目競爭激烈且收益率低，自然阻礙了行業持續健康的發展。

2提高建筑經濟質量可行策略

2.1充分把握市場經濟的發展規律和發展契機

我國社會的市場經濟形勢造就了企業適者生存的發展模式，只有能夠把握市場經濟發展的脈搏，并作出相應的改革和調整，才能適應市場的發展，適應時代的發展。通過市場經濟的調節機制，把更有發展潛力、更有競爭力的企業留存下來，建筑行業若想在市場經濟環境下進步和發展，就要及時的把握市場經濟的發展契機，摸清其發展規律，努力發掘市場風險，并能采取有效的風險防范措施，最大可能的規避風險，面對惡劣的經濟環境時，能夠做到先立足后發展，不斷強化自身的薄弱點，掌握科學的企業管理手段，學習先進的企業生產和運作模式，不斷提高自身綜合水平，確保企業在經濟改革的浪潮占有一席之地。

2.2加強建筑企業的人才培養和現代建筑科技的運用

人才是企業發展的根本，任何生產經營活動都離不開人為的操控和管理，企業要加大對內部人員的人才培養，上至管理層，下至基礎的生產操作人員，都要加大培訓的力度。加強對管理人員的現代管理理念的培訓，掌握現代的科學管理方法，并能結合企業自身的情況，制訂適合自身的發展戰略目標，制訂可行的發展道路。加強對基礎生產操作人員的業務培訓，熟練掌握各項生產運營技能，提高個人的綜合素質，培養其愛崗敬業的工作精神，提高工作效率，為企業的發展盡綿薄之力。在加強自身人才培養的同時，還要加大優秀人才的引進，同時引入先進的生產管理經驗，使企業更加具有凝聚力，更有利于企業的長遠發展。同時，企業要迎合時代的發展，更新企業的基礎設施，淘汰落后的生產技術設備，減少資金資源的閑置，借鑒發達國家的發展經驗，積極引進先進的建筑科學技術，應用到自身的項目建設中，改變我國現在低端生產的運營模式，為企業的可持續發展奠定基礎。

2.3把調優結構作為提高經濟質量的重點

建筑企業要對自身情況進行客觀的分析，發現自身的優勢和不足，在彌補自身不足的同時，要加大自身的優勢，增強企業自身的市場競爭力，努力承攬大型的生產建設項目，不斷累積建設經驗，促進自身的發展。同時，在有必要的情況下，可以通過企業聯合兼并的形式把中小企業進行整合，彌補中小企業資本基礎薄弱的不足，充分發揮各自的資源優勢，爭取更大的市場空間。政府要鼓勵中小企業進行資產重組，企業獲得更大的資本進行基礎設施建設，擴大企業規模，創建更多的大型企業，在市場競爭中更有發展潛力和競爭實力，優化產業結構的同時，創造更大的經濟效益，帶動地方經濟更大的發展和進步。

3結語

建筑企業要在多變的市場環境下生存和發展，就要從行業的整體發展規律著手，制訂科學的管理體制，培養優秀的人才，提高企業的生產經營水平和綜合管理水平，壯大自身的實力，獲得更大的市場生存空間。建筑行業要積極鼓勵中小企業進行擴大或資產重組，打造更多實力雄厚，技術先進的大型建筑企業，面臨重大的生產建設項目時，有充足的生產建設實力和經驗，在面臨市場經濟變化時，具有更大的市場競爭力，促進整體行業建筑經濟質量的提高。

作者:楊淑云 單位:廈門市筼筜新市區工程監理有限公司

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