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摘要：在我國社會主義市場經濟體制發展的影響下，事業單位經濟發展雖然得到了一定的提升，但是在經濟管理這方面還是沒有得到重視，管理上出現了各種阻礙事業單位發展的問題。我們必須正視問題，深入分析經濟管理工作上存在的問題，找出問題的根本原因，并針對問題找到解決的方法，加強經濟管理工作。

關鍵詞：事業單位；經濟管理

隨著我國經濟快速發展，人民的生活水平得到了很大的提高。尤其是在經歷了改革開放政策以后，事業單位遇到了發展的瓶頸，在經濟管理這一方面受到了種種原因的影響，許多經濟管理問題沒有得到及時的解決，導致事業單位內部經濟管理陷入長久的低谷狀態。為了保障自身的生存與發展，事業單位必須對經濟管理加以重視，加強有效管理，才能保障單位能夠正常運作。

一、事業單位經濟管理中存在的問題

（一）不完善的經濟管理制度。不完善、不健全的管理制度會嚴重影響單位經濟管理效率。其一，沒有完善的法規制度作為基礎，缺乏可靠的依據，事業單位經濟活動便不知從何下手；其二，沒有遵循相應的管理制度，人員執行力差，監管部門不嚴格，沒有將管理制度真正落實下來，導致了腐敗現象的發生。（二）不健全的管理思路。事業單位對經濟管理工作上存在的問題采取措施解決時，往往只是處理表面上的問題，而問題的根本卻沒有得到根治。經濟管理工作思路存在不清晰、缺乏系統性想法、缺乏戰略視角等問題，導致問題發生時，只憑借以往工作經驗去處理問題，對潛在的不確定因素沒有可以把控的具體措施，使得事業單位的工作和發展得不到緊密聯系，無法同步前進。3、財務風險意識淡薄財務管理作為事業單位經濟管理的重要內容，具有不確定因素特性。隨著我國社會主義市場經濟體制逐步發展，事業單位正由“行政管理”的模式一步步向“市場管理+行政指導”模式轉型。雖然事業單位大部分資金是由國家、地方財政撥款，但是也要受到外部市場考驗，這使得事業單位財務狀況與外部市場一樣需要面對一定的風險。由于長期依靠國家財政撥款，以致資金不足、資金使用不合理的情況時有發生而又得不到解決，這更進一步加劇了財務管理的風險性。4、財政撥款比例減少我國事業單位的收入依賴的是國家財政撥款，如今，國家減少了給事業單位的撥款比例，資金的減少導致事業單位為了保障日常工作能夠正常運作，便需要通過另外的渠道進行籌資，因此增加了財務還貸的風險。而事業單位從事的是非營利性的社會組織服務工作，無法從國民經濟主體中獲取相應的資金補給，得不到充足的資金運作，事業單位的經濟管理便會陷入困境中。

二、加強事業單位經濟管理的辦法

（一）制定完善的經濟管理制度。我國正逐漸成為“法治”社會，科學合理的法規制度能夠為經濟管理工作提供可靠的依據、提供正確的指導、提供必須要的參考，讓經濟管理工作可以在正規、有序、常態的前提下穩定進行。首先，事業單位相關部門和責任人應當明確自身責任，以身作則起帶頭作用，做到有法律法規可作為行為依據，有規章制度可供遵循。其次，在完善的管理制度下，還需設立完善的監督管理體系，經濟管理只有在嚴格的監控下，才能有效的實施，才能及時的發現問題，及時的解決問題，避免經濟損失的發生。（二）制定清晰的工作思路。事業單位經濟管理工作思路必須理順清楚，才能制定清晰完善的經濟管理活動流程，把握經濟管理工作開展的關鍵，我們需要從業務運作的細節內容中入手，單位中的各個部門都要參與經濟方案的制定與執行，擴展管理工作范圍，把經濟管理方案實施過程中將要發生的問題一并考慮周全，并做好問題一旦發生就可以采取的措施準備，這樣將避免發生沒有見過的問題時不知所措的情況。各個責任部門需要以事業單位的大局利益為前提，布局開展各部門工作，落實經濟管理方案的可行性，確保方案可以有效的執行。（三）加強事業單位財務管理。財務管理是經濟管理的重要部分之一。隨著我國經濟體制的改革，事業單位過去傳統的財務管理模式已經不適用于現在的發展形勢，單位責任人應當意識到財務風險的重要性，加強對財務管理的重視，把重心放在單位資金的損耗和管理上，單位資金的來源和使用要做到有依據，預防財務風險的發生。同時還要加強單位財務人員的業務能力和職業素養，挺高他們的財務風險意識，責任意識，誠信意識，全方面積極配合經濟管理工作的進行和監督。（四）加強預算核算管理。財政預算作為經濟管理工作的開始，事業單位應當制定科學合理的預算方案，以提高收益為管理目標，在預算方案嚴格執行的前提下還要做到降低成本、節約資金，做到詳細記錄日常的開支明細。財務核算作為經濟管理工作的結尾，要對單位內部各項管理進行一個全面的考察和評估，要對事業單位內部各個部門提供的預算資料進行認真的核對審查，認真分析預算方案，對大額投資項目進行多番討論驗證，從預算編制、資金下達、資金使用的整個過程中起到實時監督管理作用，并在發現問題時追蹤到底，將預算管理落實到各部門責任人上，從而為事業單位提供一個良好的經濟管理環境，保證事業單位經濟收支平衡。

三、結束語

我國事業單位經濟管理工作上還存在不少問題，隨著事業單位體制改革不斷深入發展，我們需要從管理體制、風險控制、監督體系等各方面進一步加強事業單位經濟管理工作，客觀分析工作中存在的問題，提出相應的改善措施，強化單位自身管理體系，提高事業單位經濟效益和社會效益，才能使事業單位在經濟改革發展中獲得更大的生存發展空間。

參考文獻

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[2]黃新橋.關于加強事業單位經濟管理的幾點思考[J].環球市場信息導報，2014(04)：56.

[3]郭有志.關于加強我國事業單位財務管理問題的若干思考[J].現代經濟信息，2014(18):103-104.

作者:張春芳 單位:煙臺市城市排水管理處