企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系內(nèi)容探索
時(shí)間:2022-11-28 09:18:01
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摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯化,經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)對(duì)于社會(huì)而言,無(wú)疑是一把雙刃劍的存在,對(duì)于每一家企業(yè)而言,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)有效發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也給企業(yè)帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。基于這一情況,企業(yè)應(yīng)充分將自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),積極將企業(yè)危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇,使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)能夠降到最低。文章針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系內(nèi)容展開(kāi)了深入的探究,以期為相似的研究提供有效的參考與借鑒。
關(guān)鍵詞:企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理體系;內(nèi)容探究
近年來(lái),企業(yè)逐漸意識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理體系,對(duì)于企業(yè)本身的發(fā)展而言具有的重要作用,同時(shí),經(jīng)濟(jì)管理體系也可作為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依據(jù),使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到一定的保障。所以,企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理體系引起重視,并充分落實(shí)好經(jīng)濟(jì)管理體系工作,進(jìn)而使得企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,這對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言,是非常有利的。本文將對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的內(nèi)容展開(kāi)了具體的研究與分析。
一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的重要性
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的完善,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供真實(shí)的、可靠的數(shù)據(jù)、信息等,使得企業(yè)在展開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策時(shí)有據(jù)可依,在極大程度上避免了發(fā)生盲目決策的現(xiàn)象。企業(yè)管理層應(yīng)以經(jīng)濟(jì)管理體系為基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)發(fā)展原則進(jìn)行有效的改進(jìn),進(jìn)而使得企業(yè)管理工作得到有效的發(fā)展,為企業(yè)決策的準(zhǔn)確性帶來(lái)有效的提高。同時(shí),在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系得以有效開(kāi)展的情況下,還能促進(jìn)員工的工作態(tài)度,提高員工的工作能力,進(jìn)而使得員工的職業(yè)道德得到有效的培養(yǎng)與養(yǎng)成。這對(duì)于企業(yè)而言,規(guī)范的、健康的發(fā)展有利于企業(yè)資源配置的優(yōu)化,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出一定的保障。由此可見(jiàn),企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系對(duì)于企業(yè)而言,具有非常重要的作用與意義。
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系內(nèi)容
(一)經(jīng)濟(jì)管理體系文件。經(jīng)濟(jì)管理體系文件,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系中占據(jù)著重要的地位,其中經(jīng)濟(jì)管理體系文件主要是圍繞著經(jīng)濟(jì)方針、經(jīng)濟(jì)管理手冊(cè)以及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)等方面而展開(kāi)的。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合,并對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行有效的分析,引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展的方向,并對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)記錄,進(jìn)而充分形成與企業(yè)自身切合的經(jīng)濟(jì)管理體系文件。同時(shí),對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系文件的有效性、穩(wěn)定性也是非常重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)管理層在對(duì)經(jīng)濟(jì)管理體系進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)審時(shí),應(yīng)充分根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)展開(kāi),并與社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況、客戶的反饋情況等方面結(jié)合考慮,以期確保企業(yè)得以順利運(yùn)行,進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)更高效的經(jīng)濟(jì)收益。(二)企業(yè)內(nèi)部審核。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理體系的發(fā)展時(shí),首先需要企業(yè)能夠具備內(nèi)部審核的意識(shí)。內(nèi)部審核能夠有助于企業(yè)在進(jìn)行相應(yīng)的管理時(shí),得到更有效、順利的開(kāi)展。企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審核體系的建立后,能夠按照審核制度開(kāi)展相應(yīng)的工作,使企業(yè)的管理得到高效的、有序的開(kāi)展。同時(shí),企業(yè)還可針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際管理情況、用戶所反饋的各種信息以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向等方面,展開(kāi)一個(gè)即全面又充分的考核,進(jìn)而使得企業(yè)能夠根據(jù)考核結(jié)果對(duì)企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行分析,進(jìn)而作出有效的經(jīng)濟(jì)決策,幫助企業(yè)得到更高效的發(fā)展。(三)企業(yè)資源管理。企業(yè)資源管理中,主要可分為基礎(chǔ)設(shè)施管理、人力資源管理以及企業(yè)建設(shè)資金等方面。其中,基礎(chǔ)設(shè)施管理,企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中,資源管理工作在其中占據(jù)著重要的地位,也是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得以順利開(kāi)展的主要因素,能夠?qū)ζ髽I(yè)所需的軟件、硬件設(shè)施和工作場(chǎng)所展開(kāi)有效的管理,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。人力資源管理,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系內(nèi)容中,人力資源管理可以說(shuō)是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一,在企業(yè)發(fā)展中最主要的因素就是人才,人才也直接決定了企業(yè)發(fā)展的成功與否。所以,企業(yè)應(yīng)重視人力資源的管理,并將其工作落實(shí)好,為企業(yè)招攬更多人才,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有效的促進(jìn)。企業(yè)建設(shè)資金,企業(yè)管理層在對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行管理時(shí),應(yīng)確保每一筆資金都能夠夠落到實(shí)處,并科學(xué)的、合理的使用資金,盡可能的避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)的現(xiàn)象,在幫助企業(yè)節(jié)省成本的同時(shí),也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種表現(xiàn)。
三、結(jié)論
綜上所述,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷更新和不斷變化,企業(yè)唯有充分保證自身的經(jīng)濟(jì)能力之下,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境可謂日益激烈,企業(yè)更加要充分保證自身能夠在這一環(huán)境中能夠穩(wěn)定的生存下去。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系具有規(guī)范化、有序化的特點(diǎn),并且能夠根據(jù)多方面多角度對(duì)企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程中提出一定的要求,使企業(yè)能夠有據(jù)可依的開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。由此便需要企業(yè)能夠充分根據(jù)自身的實(shí)際情況,以經(jīng)濟(jì)管理體系為基礎(chǔ),制定一個(gè)適合企業(yè)、能夠?yàn)槠髽I(yè)帶有有效的發(fā)展道路,進(jìn)而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有效地提高。
參考文獻(xiàn)
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作者:韓璐 單位:四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠
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