導(dǎo)語：安全生產(chǎn)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：安全生產(chǎn)管理與經(jīng)濟(jì)效益存在極為密切的聯(lián)系，兩者既相互制約，又辯證統(tǒng)一。任何企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中要正確地處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上追求最大化的經(jīng)濟(jì)效益。然而，從我國企業(yè)的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀來看，存在著管理人員安全意識淡薄、管理人員的專業(yè)水平偏低等一系列問題。因此，企業(yè)要從多方面入手，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，全面提高安全管理水平，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。本文主要研究了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，并探討了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理來提高經(jīng)濟(jì)效益的措施，希望為有關(guān)專業(yè)人士帶來一定的參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)管理；經(jīng)濟(jì)效益；關(guān)系

企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，通過向市場提供各種高品質(zhì)的服務(wù)與產(chǎn)品，從而獲得經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益?，F(xiàn)階段，在利益的驅(qū)使之下，絕大部分企業(yè)以追求最大化的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，忽視安全生產(chǎn)管理的重要性，加大了企業(yè)生產(chǎn)的安全隱患。然而，安全生產(chǎn)管理與企業(yè)生產(chǎn)兩者關(guān)系緊密，安全生產(chǎn)是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，企業(yè)要采用預(yù)防、改進(jìn)以及糾正等方式，通過構(gòu)建“雙重預(yù)防”機(jī)制，將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患前面，將隱患治理在事故前面，及時地消除各種安全隱患，推進(jìn)生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行，不僅保障了人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且減少企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失。目前，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理的重要性，加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的投入資金，但是部分企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，缺乏對安全生產(chǎn)的重視，給企業(yè)生產(chǎn)埋下了安全隱患。為此，有必要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理與經(jīng)濟(jì)效益兩者關(guān)系的研究，并在此基礎(chǔ)之上提出有效的改進(jìn)措施。以下主要圍繞著安全生產(chǎn)管理和經(jīng)濟(jì)效益兩者的關(guān)系展開分析：

一、安全生產(chǎn)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系分析

1.安全與效益相對統(tǒng)一。安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系密切，兩者相輔相成、相互促進(jìn)，其中，安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的前提與基礎(chǔ)，是保證經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，而經(jīng)濟(jì)效益是安全生產(chǎn)的結(jié)果。換言之，企業(yè)生產(chǎn)要在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，只有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的最大化，相應(yīng)的，隨著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷地提高，企業(yè)有更多的資金加大對安全防范設(shè)施的投入，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)?？偠灾瑢τ谄髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說，加強(qiáng)安全生產(chǎn)有著深遠(yuǎn)意義。2.安全與效益相互作用。安全具有正面效益與負(fù)面效益的雙重性效益，其中，正面效益與企業(yè)整體效益存在密切的關(guān)系，主要體現(xiàn)于企業(yè)安全生產(chǎn)之中。負(fù)面效益會對企業(yè)的影響最大。因此，企業(yè)認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，減少負(fù)面效益對企業(yè)的不良影響，與此同時，在企業(yè)生產(chǎn)管理之中，要摸清安全與效益存在的潛在雙重性。3.安全與效益相對平衡。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益兩者存在密切的關(guān)系，相互制約，相互促進(jìn)。因此，在安全生產(chǎn)中企業(yè)要把握安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益兩者之間的平衡點(diǎn)，處理好兩者存在的矛盾。除此之外，在安全生產(chǎn)過程之中，企業(yè)要明確發(fā)展目標(biāo)，并認(rèn)識到自身的責(zé)任，在保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。為此，在把握安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益兩者的平衡點(diǎn)基礎(chǔ)上，加大對安全生產(chǎn)的投入，這樣既避免了發(fā)生安全事故，又可以推進(jìn)生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及問題分析

1.安全意識淡薄，投入不足。從我國的企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀來看，其中存在著許多方面的問題，最為主要的是企業(yè)對于安全生產(chǎn)缺乏足夠地認(rèn)識，在生產(chǎn)過程之中盲目地追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，而忽視了安全生產(chǎn)管理的重要性，給企業(yè)生產(chǎn)埋下了安全隱患。一部分企業(yè)雖然認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理的重要性，并在安全生產(chǎn)方面加大了投入資金，然而，由于在短期內(nèi)安全生產(chǎn)的產(chǎn)出回報(bào)并不明顯，導(dǎo)致部分的企業(yè)管理人員無法認(rèn)識到安全管理的價值，尤其是部分私營企業(yè)雖然采取了安全生產(chǎn)方式，并建立健全安全生產(chǎn)制度。然而，在實(shí)施階段中各項(xiàng)制度規(guī)范往往流于形式。除此之外，許多的機(jī)械設(shè)備經(jīng)常長時期使用已經(jīng)出現(xiàn)不同程度地?fù)p壞，而受到安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不足的影響，無法及時地更新陳舊的設(shè)備，加大了企業(yè)生產(chǎn)的安全隱患。2.自我保護(hù)意識淡薄，存在嚴(yán)重的僥幸心理。從工作人員的整體情況來看，員工的綜合素質(zhì)偏低，尤其是安全意識與自我保護(hù)意識薄弱，不能夠嚴(yán)格的按照安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作。另外，許多的員工對于安全教育認(rèn)識不足，在生產(chǎn)中存在一定的僥幸心理，再加上企業(yè)安全生產(chǎn)“三級”教育培訓(xùn)流于形式，而以上問題都將會影響企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。3.安全管理人員專業(yè)性有待提高?，F(xiàn)階段，絕大部分的企業(yè)根據(jù)國家的要求，建立起作業(yè)現(xiàn)場安全檢查制度與安全管理制度。然而，由于整治決心不夠堅(jiān)定，在具體實(shí)施過程之中各項(xiàng)制度流于形式，無法實(shí)現(xiàn)對各類安全隱患的及時處理。除此之外，目前的安全管理人員未接受過任何的專業(yè)系統(tǒng)化的培訓(xùn)，在安全隱患出現(xiàn)時，由于危機(jī)處理能力與專業(yè)性不高，不能夠加強(qiáng)對事態(tài)發(fā)展的有效控制。

三、通過安全生產(chǎn)管理提高經(jīng)濟(jì)效益的有效措施

1.正確認(rèn)識安全生產(chǎn)管理的重要性。一直以來，我國高度重視安全生產(chǎn)工作，并出臺了相關(guān)的法律、法規(guī)，推進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)的高效進(jìn)行。因此，企業(yè)在生產(chǎn)過程之中既要保證安全，也要提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)安全生產(chǎn)是保證人員生命安全的關(guān)鍵，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說有著重要的意義。要想將企業(yè)的安全損失降至最低，則需要提高全體企業(yè)員工的安全意識，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)負(fù)面經(jīng)濟(jì)效益的控制。企業(yè)可推行安全生產(chǎn)社會化服務(wù)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“雙化”模式，來切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理。2.構(gòu)建良好的企業(yè)安全管理文化。在企業(yè)文化中安全文化屬于十分重要的內(nèi)容，優(yōu)秀的安全文化理念對于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義。因此，要重視建立健全企業(yè)安全管理文化體系，在加強(qiáng)安全文化教育中，一方面要建立健全安全管理措施；另一方面，要提高員工的安全意識，在保證企業(yè)安全生產(chǎn)效率同時，進(jìn)一步的增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。人作為企業(yè)管理的核心，在安全文化建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。因此，在強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)過程之中，企業(yè)可以從教育培訓(xùn)、獎勵制度、宣傳推廣以及活動開展等方面入手。與此同時，企業(yè)結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作，突出員工參與企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，通過分類、分崗位、分層次對企業(yè)員工進(jìn)行隱患排查治理培訓(xùn)，讓一線員工參與隱患排查，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全員責(zé)任制的落實(shí)，在提高企業(yè)生產(chǎn)價值同時，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工自身的價值。與此同時，要加強(qiáng)對企業(yè)員工的安全教育，全面的提升員工的安全素養(yǎng)。3.確保企業(yè)安全管理資金的投入。對于安全管理這一內(nèi)容，許多的企業(yè)管理人員缺乏正確地認(rèn)識，認(rèn)為安全管理會增加企業(yè)的生產(chǎn)成本，會減少企業(yè)的收益。實(shí)際上，不同于其他類型的投資，安全投入無法通過數(shù)量與質(zhì)量體現(xiàn)出來，這是一種比較特殊的投資。因此，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的要求，企業(yè)要將安全投入貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的整個過程之中，從而保證生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行，避免出現(xiàn)生產(chǎn)中斷的問題。從長遠(yuǎn)發(fā)展角度來看，加大安全投入可以保障企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行，避免發(fā)生不必要的安全事故，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，從而為企業(yè)的正常運(yùn)行提供重要保障。站在經(jīng)濟(jì)學(xué)角度上來看，加強(qiáng)安全工作是保證企業(yè)生產(chǎn)秩序的關(guān)鍵，對于兼顧好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益有著重要意義，相反，安全工作落實(shí)不到位，不僅會威脅人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，還會增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。因此，加大安全投入雖然短期內(nèi)會增加成本，但是從長遠(yuǎn)來說對于企業(yè)發(fā)展有著重要意義。4.科學(xué)預(yù)估企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)活動。以最少的投入獲得最大化的收益是企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動的目標(biāo)，因此，為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，要做好經(jīng)濟(jì)活動的安全性預(yù)估工作，并且統(tǒng)計(jì)出安全事故發(fā)生概率，在此基礎(chǔ)上制定出有效的預(yù)防方案。在實(shí)際工作中要做到具體問題具體分析，在全面掌握事故發(fā)生原因基礎(chǔ)之上采取相應(yīng)的措施。同時，針對于部分事故發(fā)生率比較高的項(xiàng)目，有必要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并相應(yīng)地增加資金投入，減少經(jīng)濟(jì)活動中事故發(fā)生率，從而將安全管理的作用充分發(fā)揮出來。

四、結(jié)束語

綜上所述，加強(qiáng)安全管理工作對平衡以及協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義。因此，企業(yè)要想可持續(xù)的發(fā)展，要正確的處理好經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系，積極推進(jìn)安全管理工作，優(yōu)化安全投入安排，從而使安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益兩者相互促進(jìn)。

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作者:陳欣 單位:嘉興市南湖區(qū)新豐鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊(duì)