導(dǎo)語：農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1.基本現(xiàn)狀

近幾年來，我縣一些地方根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營形勢發(fā)展的需要，陸續(xù)建立了一批農(nóng)村專業(yè)合作社，以提高農(nóng)民的組織化程度，增強(qiáng)市場競爭力，降低農(nóng)業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，增加農(nóng)民收入。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，到2008年12月底，我縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織共有6家，加入社員644人，帶動農(nóng)戶1978戶；我縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的情況，主要有以下三個(gè)特點(diǎn)：

1.1以專業(yè)農(nóng)戶為主體，組建形式多樣化。圍繞特色農(nóng)業(yè)或重點(diǎn)農(nóng)戶這一主體，我縣的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，主要以專業(yè)合作社的形式組建，具體有以下三種：①公司加農(nóng)戶。主要是一些農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，利用其技術(shù)、資金、加工、貯藏、銷售等方面的優(yōu)勢，聯(lián)合一部分農(nóng)戶，興辦各種類型的專業(yè)合作社。如綠生葛業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社。②涉農(nóng)部門加農(nóng)戶。主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的一些農(nóng)科站等，在為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)過程中，吸收農(nóng)戶中的部分技術(shù)，經(jīng)營能手或?qū)I(yè)大戶，逐步發(fā)展起來的。如興華農(nóng)機(jī)合作社等。③農(nóng)戶加農(nóng)戶。主要是農(nóng)戶根據(jù)自愿互利的原則，圍繞某一產(chǎn)業(yè)，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)或加工銷售方面的聯(lián)合和合作。如荷溪生豬專業(yè)合作社，就是一家由農(nóng)民自行組織的集生產(chǎn)、服務(wù)、銷售于一體的專業(yè)合作組織。

1.2以特色產(chǎn)業(yè)為依托，經(jīng)營模式產(chǎn)業(yè)化。圍繞當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)興辦專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，是專業(yè)合作社成立的初衷和發(fā)展壯大的活力所在。在已建立的專業(yè)合作社中，絕大多數(shù)都是圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)建立發(fā)展的，起到了建一個(gè)專業(yè)合作組織，興一個(gè)產(chǎn)業(yè)，活一片經(jīng)濟(jì)，富一方農(nóng)民的作用，形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。如天德綠色生豬農(nóng)民專業(yè)合作社，圍繞生豬這一拳頭產(chǎn)品，依靠科技，著眼服務(wù)，產(chǎn)銷聯(lián)接，有力地促進(jìn)了生豬養(yǎng)殖的發(fā)展，使之成為該鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。生豬存欄由專業(yè)合作社成立前的1000多頭發(fā)展到目前的35000頭，生豬養(yǎng)殖收入成為該片農(nóng)民人均收入的主要來源之一。

1.3以互惠互利為前提，合作機(jī)制市場化。目前我縣專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的建立，重要的前提是“合作各方互惠互利，合作機(jī)制市場運(yùn)行”。專業(yè)合作社一般具有三方面的規(guī)章制度：第一，有章程，明確協(xié)會宗旨、會員的權(quán)利義務(wù)等；第二，實(shí)行民主管理，定期召開會員或會員代表大會，審議協(xié)會工作和重大事項(xiàng)；第三，協(xié)會會員須交納會費(fèi)。專業(yè)合作社的運(yùn)行機(jī)制一般采取股份合作制的形式，按股分紅、利潤返還。轉(zhuǎn)

2.主要作用

農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是在中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中逐步產(chǎn)生的，通過互助合作，既發(fā)揮了家庭承包制的優(yōu)點(diǎn)，又克服了家庭經(jīng)營規(guī)模小、與市場脫節(jié)等不足，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)入新階段后進(jìn)行組織創(chuàng)新的有益嘗試。主要表現(xiàn)在：

2.1組織農(nóng)民參與市場競爭，帶領(lǐng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕。取消糧食定購后，我農(nóng)業(yè)已全面進(jìn)入市場化時(shí)代，面對殘酷的市場競爭，許多農(nóng)民很不適應(yīng)，感到身單力薄和束手無策，通過建立合作經(jīng)濟(jì)組織，把單個(gè)的、弱小的農(nóng)民組織起來，形成合力，能更好地參與市場競爭和應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，合作組織還是農(nóng)民的良朋益友，它能按照合作機(jī)制和利益分配機(jī)制的要求，發(fā)揚(yáng)互助合作精神，積極幫助和帶領(lǐng)農(nóng)民學(xué)習(xí)科學(xué)知識和應(yīng)用實(shí)用技術(shù)，傳遞市場信息，推廣良種新法，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)共同富裕。如天德綠色生豬農(nóng)民專業(yè)合作社自2006年成立以來，將該鎮(zhèn)的9個(gè)生豬養(yǎng)殖戶及其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的29個(gè)養(yǎng)殖戶發(fā)展為本生豬養(yǎng)殖基地。合作社通過統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一豬仔、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售的“五統(tǒng)一”服務(wù)，使該鎮(zhèn)及其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的38戶養(yǎng)豬專業(yè)戶養(yǎng)殖規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展。

2.2提高農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營水平，增強(qiáng)抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)能力。一方面，農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織能出面與市場聯(lián)接，實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)，降低投資決策的盲目性，還可以聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)，增強(qiáng)技術(shù)、資金實(shí)力，提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和市場競爭能力；另一方面，農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織還能出面與農(nóng)戶聯(lián)結(jié)，建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的互助合作關(guān)系，面對市場風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)，可以通過一方有難、八方支援，有效地減輕風(fēng)險(xiǎn)程度。如綠生葛業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社，為社員統(tǒng)一施用土肥或有機(jī)復(fù)合肥，統(tǒng)一施用無公害農(nóng)藥，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一銷售，合作社65名社員今年預(yù)計(jì)產(chǎn)值達(dá)到130多萬元。

3.取得成效

3.1借助專業(yè)合作社，降低了種、養(yǎng)殖業(yè)的生產(chǎn)成本。合作社采用合作社+社員+公司的運(yùn)作模式，統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品加工，統(tǒng)一銷售、儲運(yùn)等環(huán)節(jié)，降低了生產(chǎn)與交易成本20%以上，合作社的產(chǎn)品作為一種“品牌”，銷售價(jià)格增加了10%以上，其產(chǎn)品已逐步在市場形成了有一定影響力的品牌。借助信用共同體，通過行業(yè)自律，自我管理，自我約束，避免了農(nóng)戶之間、企業(yè)之間的無序競爭，有效地提高了農(nóng)村社會的信用程度。通過信用共同體的形式，提高了種養(yǎng)戶的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。一家一戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)很難抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為農(nóng)民與市場之間的一個(gè)橋梁，把農(nóng)戶組織起來，形成一定的規(guī)模，共同抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，改變了農(nóng)戶在市場中的弱勢地位，提高了市場競爭力。

3.2采取“積極引導(dǎo)、擇優(yōu)扶持、認(rèn)真把握住貸款授信制度，在允許的范圍內(nèi)適當(dāng)減化貸款手續(xù)”等舉措，對一些“產(chǎn)品有市場,經(jīng)營有效益，信用基礎(chǔ)好”的專業(yè)合作社實(shí)行信貸傾斜政策，優(yōu)先支持，為專業(yè)合作社解決了資金周轉(zhuǎn)困難。

3.3通過靈活運(yùn)用信貸資金、擇優(yōu)支持地方種養(yǎng)業(yè)，不斷壯大自身實(shí)力，擴(kuò)大農(nóng)村信用社的影響力，為更好的服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)打下了良好的基礎(chǔ)。

4.農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展中存在的主要問題

我農(nóng)村專業(yè)合作組織的發(fā)展還處在起步探索階段，存在以下一些問題。

4.1思想認(rèn)識不到位。部分干部群眾特別是鄉(xiāng)村干部對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的地位與作用認(rèn)識不明，沒有真正認(rèn)識到發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是提高農(nóng)民組織化程度、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收的需要。在工作中沒有將培育農(nóng)村專業(yè)合作組織擺上應(yīng)有的位置，對專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織缺少政策上的引導(dǎo)和支持，導(dǎo)致農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展緩慢。

4.2專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度不健全，做賬不及時(shí)，報(bào)表信息不準(zhǔn)確，不能及時(shí)向信用社提供報(bào)表，信用社很難得到專業(yè)合作社的真實(shí)經(jīng)營情況。

4.3組織化程度不高。多數(shù)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)基本停留在信息、技術(shù)咨詢等層面上，提供加工、運(yùn)銷、儲藏服務(wù)的很少，與農(nóng)民的關(guān)系基本處于松散狀態(tài)，吸引力和凝聚力不強(qiáng)，對農(nóng)民的帶動作用不明顯。

4.4經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不強(qiáng)。目前全市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織普遍規(guī)模太小，自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，經(jīng)營規(guī)模、管理水平、加工能力、運(yùn)輸手段、交易方式以及從業(yè)人員文化素質(zhì)都還不能適應(yīng)現(xiàn)代市場的要求，工作手段還較落后，掌握信息的面和量還不寬，在不同程度上制約了自身的創(chuàng)新和發(fā)展。

4.5受市場等因素的影響，企業(yè)利潤空間變小，經(jīng)營困難，影響貸款的到期歸還。

5.應(yīng)對措施及建議

5.1提高認(rèn)識、增強(qiáng)共識。要充分認(rèn)識到發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是我農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展千載難逢的機(jī)遇，提高對農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織重要性的認(rèn)識，它是千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場聯(lián)結(jié)的一個(gè)橋梁和紐帶，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的商品價(jià)值和提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的一個(gè)重要途徑，也是農(nóng)民市場意識逐步走向成熟的一個(gè)重要標(biāo)志。因此，要增強(qiáng)廣大基層干部的責(zé)任意識和服務(wù)意識，加強(qiáng)政策扶持，切實(shí)搞好服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的快速發(fā)展。

5.2積極引導(dǎo)，加快發(fā)展。按照“可看、可學(xué)、有效益”原則，圍繞農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，有意識地組建或完善一批專業(yè)合作組織。對現(xiàn)有的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織加以分類指導(dǎo)，不斷提高管理水平和管理程度。要認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，大力推廣先進(jìn)典型，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)村種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員等牽頭創(chuàng)辦各種形式的專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社等農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，使其真正成為農(nóng)民走向市場的龍頭，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要載體。

5.3制定政策，加大扶持。建議政府出臺相應(yīng)的扶持配套政策，鼓勵興辦農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。一是稅收優(yōu)惠。對農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營原始農(nóng)產(chǎn)品或初加工品，應(yīng)視同農(nóng)戶經(jīng)營征稅；考慮到農(nóng)產(chǎn)品的低收益，還應(yīng)酌情減免所得稅。二是信貸支持。“擔(dān)保難”是大部分農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織反映最強(qiáng)烈的問題，政府應(yīng)幫助其融通資金，金融信貸部門應(yīng)適當(dāng)放寬貸款抵押擔(dān)保條件，優(yōu)先安排貸款。三是用地優(yōu)惠。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織可以通過承包、租賃、征用等途徑取得用地，土管部門要根據(jù)土地利用的總體規(guī)劃確定用途，優(yōu)先為其辦理用地手續(xù)。四是立項(xiàng)優(yōu)先。對農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織提出的項(xiàng)目，經(jīng)論證，凡是市場前景好、經(jīng)濟(jì)效益顯著的，在項(xiàng)目可行性設(shè)計(jì)、審批、評估、建設(shè)等方面提供技術(shù)、資金支持和有效服務(wù)。

摘要：為全面了解和掌握農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況，理清工作思路，提出今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展對策，筆者在全面統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上開展了點(diǎn)面結(jié)合的調(diào)查，對專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行了具體剖析。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況調(diào)查