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一、中國經(jīng)濟嚴重依賴美國市場

不斷增長的中美貿(mào)易不平衡與美國經(jīng)常賬戶上的整體逆差一起為美元帶來強大的貶值壓力。根據(jù)美國商務部的統(tǒng)計，2007年美國對中國的貿(mào)易逆差已經(jīng)達到2562億美元。中國經(jīng)濟在這樣一種局面下面臨著雙重風險：一方面，美國必然向中國施加政治壓力，繼續(xù)要求人民幣升值和開放資本賬戶。如果回應這些要求，中國必然面臨出口下降、經(jīng)濟發(fā)展減速的風險。但是，如果中國不理睬美國的要求，任中美貿(mào)易不平衡進一步擴大，必然推動美元危機的爆發(fā)。一旦爆發(fā)美元危機，嚴重依賴美國市場的中國經(jīng)濟必將遭受沉重的打擊。

無論是中美貿(mào)易不平衡還是美元貶值壓力中的中國因素，都只是很多因素中的一種，而且美國自身對二者也有很大的責任。中國完全可以據(jù)理力爭，強調美國政府在計算美中貿(mào)易時香港地位的不合理性以及美國在高科技領域對中國的出口限制對貿(mào)易不平衡的影響。中國也可以指出美國國內的儲蓄率過低，政府、企業(yè)和個人靠舉債度日是導致美國財政貿(mào)易赤字的根本原因。但是，這里的根本性問題在于無論是誰的責任，只要美國貿(mào)易赤字持續(xù)擴大，美元危機的可能性就進一步增加。只要美元危機爆發(fā)，中國經(jīng)濟就要遭受沉重的打擊。

在現(xiàn)行的美元本位制下，各國外匯儲備的關鍵貨幣美元的背后沒有黃金的支持，美國政府發(fā)行的債券的背后也沒有美國國內儲蓄的支持。這種只由紙幣而不是黃金支持的信用創(chuàng)造，經(jīng)常導致全球范圍內以經(jīng)濟過熱和資產(chǎn)價格暴漲為特征的信用泡沫。自20世紀70年代初以來，美國的經(jīng)常賬戶已經(jīng)累計積累了3萬億美元的赤字。當這3萬億美元的貨幣進入擁有對美國貿(mào)易順差的國家的銀行系統(tǒng)，這些國家就開始了一個制造泡沫的過程。商業(yè)銀行開始瘋狂地擴大信貸，經(jīng)濟空前地繁榮，股票市場和房地產(chǎn)市場價格以及企業(yè)利潤急速上漲。由于每個產(chǎn)業(yè)都可以獲得低息貸款，它們都建造了多余的生產(chǎn)能力。當投資和經(jīng)濟成長異乎尋常地加速時，資產(chǎn)價格的泡沫就不可避免地出現(xiàn)。

2005年7月以來人民幣的持續(xù)升值，中國以廉價勞動力為基礎的比較優(yōu)勢已經(jīng)大打折扣。中國至今仍然沒有像日本一樣建立起以獨立研發(fā)能力和自主品牌為基礎的國際競爭力。中國是否應該繼續(xù)依靠以廉價勞動力為主的比較優(yōu)勢參與國際競爭，一直等到這個優(yōu)勢被人民幣對美元匯率大幅度的上升徹底奪走，還是從現(xiàn)在開始就向以獨立研發(fā)能力和自主品牌為基礎的比較優(yōu)勢轉變。在人民幣不斷升值的過程中，中國在國際貿(mào)易中是否有除了廉價勞動力以外的比較優(yōu)勢。這將直接決定中國到時候是像今天的日本還是像今天的墨西哥。

二戰(zhàn)以來，日本在兩次國際金融秩序面臨危機時都沒有能夠處理好本國面臨的挑戰(zhàn)。第一次是在60年代末期。當時美國的貿(mào)易赤字大增，美元必須貶值才能解決貿(mào)易不平衡的問題，日本堅決拒絕日元升值，結果布雷頓森林體系崩潰。盡管日本經(jīng)濟學家一致公認布雷頓森林體系下的固定匯率是戰(zhàn)后日本經(jīng)濟發(fā)展的最重要因素，日本卻不愿作任何努力去維持這個體系的生存。第二次是在80年代中期，日本積極地、卻又在沒有準備的條件下回應了美國的要求，結果是日本經(jīng)濟產(chǎn)生了泡沫，并在泡沫的破滅后陷入了長期的停滯。

二、以廉價勞動力為基礎大量吸引外資的模式

在貿(mào)易方面大出大進的世界工廠模式使中國過早地進入與其他國家之間在能源和資源方面的沖突并被認為搶走他國的工作機會。積極吸引外資的結果是跨國公司紛紛在中國設廠甚至建立地區(qū)總部。世界工廠的崛起已經(jīng)在國際政治經(jīng)濟中引起了一系列的連鎖反應。為了維持世界工廠的運轉，中國必然需要一個與其生產(chǎn)規(guī)模相匹配的世界級的供銷科，大量使用能源、原材料和設備。盡管這可以為其他國家增加就業(yè)機會，但也可以使中國與許多其他國家的經(jīng)濟摩擦和沖突驟然加劇。這并不是說中國不應該發(fā)展，也不是說中國不應該與他國爭奪能源和資源，而是說中國應該考慮資源爭奪效益比，要思考在一定的能源資源爭奪水平上如何能實現(xiàn)更高的發(fā)展水平，或者反過來說，在追求一定的發(fā)展水平時如何降低與他國在能源資源方面的沖突。

從初級能源的消費構成來看，美國和日本等發(fā)達國家是以石油為主。與此相反，中國仍然以煤炭為主，煤炭消費所占的份額達到了70%，而石油的消費份額僅為20%左右。即便是這樣，2007年中國的石油消費量達到了3.68億噸（占世界的9.3%），大大超過了日本的2.29億噸（占世界的5.8%）。從1997年到2007年的十年間，世界石油的消費總量增量的三分之一左右是緣自中國日益擴大的原油需求。

中國過去本來是石油的出口國，然而隨著國內需求的日益擴大，到了1993年則從石油出口國變成了石油的進口國，此后中國的凈進口量不斷在增加。根據(jù)中國商務部發(fā)表的報關統(tǒng)計，2007年中國的原油和石油產(chǎn)品的進口總量為1.97億噸，扣除出口量之后的凈進口量達到了1.78億噸。加上原油價格的暴漲，2007年石油貿(mào)易的逆差超過了850億美元，相當于GDP的2.6%。在世界石油市場上，中國即將超越日本成為僅次于美國的世界第二大石油進口國。

日本在第一次石油危機后將產(chǎn)業(yè)結構進行了巨大的調整，由資源消耗型的鋼鐵、造船和化工轉向資源節(jié)省型的家電和汽車。而中國側重制造加工型的經(jīng)濟發(fā)展模式在日益惡化的國際能源條件下必然遇到巨大的增長瓶頸。

三、過高的對外貿(mào)易依存度

中國大進大出的世界工廠發(fā)展模式大大地提高了本國對外貿(mào)易依存度，并大大地增加了中國經(jīng)濟面臨的來自國際市場的風險。直接受中國以廉價勞動力為比較優(yōu)勢、以吸引外資為手段、建立大出大進的世界工廠的發(fā)展模式影響，中國對外貿(mào)易依存度在近年急劇上升，2002年在50%左右，2007年中國對外貿(mào)易依存度已經(jīng)上升到70%以上。這樣高的對外貿(mào)易依存度伴隨著巨大的風險，一旦國際市場發(fā)生大起大落，中國經(jīng)濟必然要受到嚴重的影響。

2007年美國次貸危機爆發(fā)并迅速波及全球，至今已有一年的時間，目前危機仍在演進深化。次貸危機與以往危機的最大不同在于，次貸危機涉及的金融機構之廣、對金融市場的影響之深、給市場帶來的不確定性之大，均是前所未有的。

次貸危機對中國外貿(mào)的影響是非常顯著的。次貸危機造成美國進口需求下降，以及美國政府應對危機而導致的美元大幅貶值，嚴重惡化了中國出口行業(yè)的外部環(huán)境。人民幣對美元的升值趨勢不會改變，升值幅度已經(jīng)超過12%。中國政府正在積極調整外貿(mào)政策，包括降低出口退稅率、征收出口關稅、取消某些高污染低附加值的產(chǎn)品出口等。

中國國內資源價格、勞動力價格以及污染成本的上升，已經(jīng)削弱了出口企業(yè)的利潤空間。2008年上半年中國貿(mào)易順差不但沒有延續(xù)2007年的強勁增長態(tài)勢，就連絕對額也有所下降。

日本一直把對外貿(mào)易依存度控制在較低的水平。有人會說，與其他發(fā)展中國家在相似的發(fā)展階段相比，中國的對外貿(mào)易依存度并不算太高，關鍵在于中國有許多與他國不同的地方。小國的經(jīng)濟總量也小，小國辦世界工廠，對國際經(jīng)濟的影響與中國不可同日而語。當年日本和東亞四小龍在冷戰(zhàn)期間鼓勵出口時，由于意識形態(tài)的原因，很少被認為形成對他國的威脅。它們也不會受到像今天中國面對的壓力。四、政治穩(wěn)定與經(jīng)濟結構升級換代之間的矛盾

二、以廉價勞動力為基礎大量吸引外資的模式

在貿(mào)易方面大出大進的世界工廠模式使中國過早地進入與其他國家之間在能源和資源方面的沖突并被認為搶走他國的工作機會。積極吸引外資的結果是跨國公司紛紛在中國設廠甚至建立地區(qū)總部。世界工廠的崛起已經(jīng)在國際政治經(jīng)濟中引起了一系列的連鎖反應。為了維持世界工廠的運轉，中國必然需要一個與其生產(chǎn)規(guī)模相匹配的世界級的供銷科，大量使用能源、原材料和設備。盡管這可以為其他國家增加就業(yè)機會，但也可以使中國與許多其他國家的經(jīng)濟摩擦和沖突驟然加劇。這并不是說中國不應該發(fā)展，也不是說中國不應該與他國爭奪能源和資源，而是說中國應該考慮資源爭奪效益比，要思考在一定的能源資源爭奪水平上如何能實現(xiàn)更高的發(fā)展水平，或者反過來說，在追求一定的發(fā)展水平時如何降低與他國在能源資源方面的沖突。

從初級能源的消費構成來看，美國和日本等發(fā)達國家是以石油為主。與此相反，中國仍然以煤炭為主，煤炭消費所占的份額達到了70%，而石油的消費份額僅為20%左右。即便是這樣，2007年中國的石油消費量達到了3.68億噸（占世界的9.3%），大大超過了日本的2.29億噸（占世界的5.8%）。從1997年到2007年的十年間，世界石油的消費總量增量的三分之一左右是緣自中國日益擴大的原油需求。

中國過去本來是石油的出口國，然而隨著國內需求的日益擴大，到了1993年則從石油出口國變成了石油的進口國，此后中國的凈進口量不斷在增加。根據(jù)中國商務部發(fā)表的報關統(tǒng)計，2007年中國的原油和石油產(chǎn)品的進口總量為1.97億噸，扣除出口量之后的凈進口量達到了1.78億噸。加上原油價格的暴漲，2007年石油貿(mào)易的逆差超過了850億美元，相當于GDP的2.6%。在世界石油市場上，中國即將超越日本成為僅次于美國的世界第二大石油進口國。

日本在第一次石油危機后將產(chǎn)業(yè)結構進行了巨大的調整，由資源消耗型的鋼鐵、造船和化工轉向資源節(jié)省型的家電和汽車。而中國側重制造加工型的經(jīng)濟發(fā)展模式在日益惡化的國際能源條件下必然遇到巨大的增長瓶頸。

三、過高的對外貿(mào)易依存度

中國大進大出的世界工廠發(fā)展模式大大地提高了本國對外貿(mào)易依存度，并大大地增加了中國經(jīng)濟面臨的來自國際市場的風險。直接受中國以廉價勞動力為比較優(yōu)勢、以吸引外資為手段、建立大出大進的世界工廠的發(fā)展模式影響，中國對外貿(mào)易依存度在近年急劇上升，2002年在50%左右，2007年中國對外貿(mào)易依存度已經(jīng)上升到70%以上。這樣高的對外貿(mào)易依存度伴隨著巨大的風險，一旦國際市場發(fā)生大起大落，中國經(jīng)濟必然要受到嚴重的影響。

2007年美國次貸危機爆發(fā)并迅速波及全球，至今已有一年的時間，目前危機仍在演進深化。次貸危機與以往危機的最大不同在于，次貸危機涉及的金融機構之廣、對金融市場的影響之深、給市場帶來的不確定性之大，均是前所未有的。

次貸危機對中國外貿(mào)的影響是非常顯著的。次貸危機造成美國進口需求下降，以及美國政府應對危機而導致的美元大幅貶值，嚴重惡化了中國出口行業(yè)的外部環(huán)境。人民幣對美元的升值趨勢不會改變，升值幅度已經(jīng)超過12%。中國政府正在積極調整外貿(mào)政策，包括降低出口退稅率、征收出口關稅、取消某些高污染低附加值的產(chǎn)品出口等。

中國國內資源價格、勞動力價格以及污染成本的上升，已經(jīng)削弱了出口企業(yè)的利潤空間。2008年上半年中國貿(mào)易順差不但沒有延續(xù)2007年的強勁增長態(tài)勢，就連絕對額也有所下降。

日本一直把對外貿(mào)易依存度控制在較低的水平。有人會說，與其他發(fā)展中國家在相似的發(fā)展階段相比，中國的對外貿(mào)易依存度并不算太高，關鍵在于中國有許多與他國不同的地方。小國的經(jīng)濟總量也小，小國辦世界工廠，對國際經(jīng)濟的影響與中國不可同日而語。當年日本和東亞四小龍在冷戰(zhàn)期間鼓勵出口時，由于意識形態(tài)的原因，很少被認為形成對他國的威脅。它們也不會受到像今天中國面對的壓力。

四、政治穩(wěn)定與經(jīng)濟結構升級換代之間的矛盾

【摘要】中國經(jīng)濟增長模式與日本模式之間的一大區(qū)別是對國際競爭中的比較優(yōu)勢有著完全不同的理解。本文對中國經(jīng)濟增長過程出現(xiàn)的若干結構性條件進行論述，通過和日本經(jīng)濟增長經(jīng)驗的對比來分析中國經(jīng)濟增長模式的利弊。

【關鍵詞】經(jīng)濟增長結構性條件中國日本

改革開放三十年里中國經(jīng)濟實現(xiàn)了飛快的增長，顯示出了巨大的活力。中國經(jīng)濟增長模式的特點是建立一個大量吸引外資、以進口和出口同時急劇擴張、大出大進為特征的世界工廠。中國企業(yè)則側重于以廉價勞動力為基礎的比較優(yōu)勢直接參與全球生產(chǎn)鏈的分工。但是，中國經(jīng)濟增長模式在實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展奇跡的同時，也在制造著如下的結構性條件。