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摘要：隨著我國市場經濟改革力度的不斷加大，整個市場所呈現出來的競爭態勢也日趨白熱化。在這一背景下，企業要想獲得更好的生存與發展空間就需要切實提高自身的經濟效益。本文主要探討在新時期提高企業經濟效益的措施以及方法。

關鍵詞：企業；經濟效益；措施與方法

1影響企業經濟效益的相關因素

一般來說，在企業運營和發展的過程當中，影響企業的經濟效益主要表現在以下幾個方面：首先，環境因素。在企業運營的過程當中，無論是制造業，還是服務業都在一定層面上受到外部環境的制約和影響，其中包括政治經濟環境，市場運營環境，國家政策環境等等。特別是，對于一些新興產業，極易受到國家宏觀政策的影響。近幾年來，我國出于環境保護的考慮，大力發展新能源產業，對新能源汽車制造以及相關的產業發展提供了巨大的發展契機。相關企業的經濟效益也得到了有效的提升。相比較而言，傳統的重工業以及污染較嚴重的企業的發展受到了一定的壓制。所以，在今后的企業經濟效益提升過程當中，應該有效地借助政策以及宏觀環境的正面影響，最大層面地發揮出環境的正面作用。其次，企業自身的管理因素。在企業進行經濟效益的提升的過程當中，不可避免地會受到自身的管理等諸多方面的影響。一方面，企業在日常的運營與管理中是否能夠將企業自身的成本管理，特別是成本的精準化管理落實到位，有效地降低企業運營成本，提高企業運營效益顯得極為重要。另一方面，在企業日常的管理過程當中，特別是財務管理能不能有效地實現收支平衡，借助科學有效的手段，尤其是發揮人力資源的主動性、創新性，進一步地促進企業自身更好的綜合效益獲得更好地提升，也是影響其經濟效益的另一個主要因素。最后，人的因素。在進行企業經濟效益提升過程當中，人扮演著極為重要的角色。無論是企業的管理者，還是企業的工作人員都在一定層面上影響著企業經濟效益的提升。如果每一個員工都能夠以企業的發展為榮，以企業的衰落為恥，發揮出自身的積極性、主動性，為企業的發展建言獻策，那么，整個企業的發展也將會得到較好的提升，反之，則會下降。總之，在企業經濟效益的提升過程當中，將會受到環境、管理以及人為等諸多因素的制約。如何，從這些因素出發，科學有效地制定必要的發展戰略，從市場的發展角度出發，有效地應對市場的挑戰。在當前，在企業經濟效益提升過程當中需要重視與發展的一個主要問題。

2我國企業經濟效益提升中存在的問題

當前，很多企業出于更好地適應市場競爭的要求，在政策、方式、方法等方面不斷地進行經濟效益等相關領域的提升。但是，由于諸多方面的原因，在經濟效益的提升效果以及經濟效益提升的持續性的方面還存在著一定的問題，主要表現在以下幾個方面：首先，經濟效益提升存在短視行為。對于一個企業來說，企業長青應該是企業發展戰略的一個重要方向。如果只是單純的聚焦企業眼前利益，尤其是不能夠緊跟整個時代的發展步伐，企業不僅得不到有效的經濟效益提升，在今后的市場競爭中很容易面臨被淘汰的命運。從目前來看，我國的一些企業，尤其是一些制造企業，為了能夠在市場上站穩腳跟，通過價格降低，成本降低等手段來提高市場占有量，甚至不擇手段，以次充好。這種違法違規等行為，雖然在暫時給企業的經濟效益提升帶來一定的貢獻和作用，但是，從長遠來看，企業的經濟效益經不起市場的考驗。所以，在今后的企業經濟效益的改進和提升過程當中，還應該改變現有的提升思路，特別要避免違法違規操作。只有這樣，企業的經濟效益提升才能夠得到系統的改進。其次，企業經濟效益提升缺乏必要的人力資源支持。從市場發展來看，人力資源不僅是企業發展的重要資源，也是企業獲得相應的經濟效益提升的重要基礎。從目前來看，我國企業在市場的發展中比較注重產品以及服務在相關領域的拓展，對于企業自身的管理等方面的提升，特別是人力資源等方面的提升缺乏應有的重視。這就導致了企業在經濟效益的提升過程當中缺乏必要的核心資源，特別是知識型核心資源的支持，企業難以獲得長久的知識型效益的凸顯。所以，在今后的企業進行經濟效益的改進和提升過程當中，還應該特別重視人力資源的開發。只有發揮出企業所擁有的人力資源管理優勢，才能夠更好地助力企業經濟效益提升。再次，企業經濟效益提升缺乏必要的后勤保障體系。經濟效益提升是企業獲得發展的重要方向，也是企業不斷的進行運營的主要目標。實現企業經濟效益，還需要借助企業必要的后勤保障體系來實現。從目前來看，企業在提升經濟效益過程當中，以利潤指標作為主要的發展點，缺乏必要的后勤保障，特別是在圍繞員工激勵體系，員工人才培養體系以及各種社會保障和諸多激勵體系等方面還存在著一定的不足。尤其是，某些企業缺乏完善的企業文化建設，不能夠發揮出企業文化所具有的良好的助力和作用，影響了企業綜合經濟效益的實現。所以，在今后的企業發展過程當中，還應該充分的為經濟效益的提升提供必要的文化氛圍以及支持體系。只有這樣，企業的經營效益提升，才能夠在現有基礎上得到更好的實現。最后，缺乏對國家相關政策的配合。企業的發展并不是企業自身的事情，在整個市場運營和發展過程當中，企業還應該立足國家的宏觀政策。例如，當前我國正在積極地開展新能源等諸多和綠色、可循環經濟相關的產業扶持。企業只有響應國家的號召，才能夠在市場發展機遇中得到良好的提升。同時，在自身的經濟效益方面也得到一定的提高。我國一些企業，特別是一些傳統型企業并沒有充分地認識到國家宏觀政策所具有的調節作用，在相關的可循環經濟的發展方面存在一定的滯后性，并沒有有效的滿足市場發展趨勢的需求。所以，如何從整個市場發展動態出發，特別是，從國家政策的宏觀調控出發，整合相關資源顯得尤為重要。總之，從目前來看，我國企業在進行綜合經濟效益提升中，對于國家政策的響應，對于人力資源管理的重視以及對相應的支持體系的完善等方面還存在一定的不足。這些不足，也為今后的我國企業更好地實現經營效益的提升指明了方向。

3提高企業經濟效益的幾點建議

為了更好地促進企業經濟效益的提升，本文在借鑒相關研究成果的基礎上，嘗試從以下幾個方面來探討今后的經濟效益提升思路。首先，重視企業創新。在整個企業運營和發展的過程當中，創新已經成為企業提升經濟效益的重要驅動力。一方面，企業應該從市場的訴求出發，結合自身的運營現狀，不斷地整合企業運營資源，發揮出企業的自身優勢，更好地贏得市場發展的主動權。特別是，對一些生產企業來說，一定要重視產品創新，技術創新，有效地滿足未來市場對企業創新產品的訴求。只有這樣，才能夠通過發展，獲得更大的經濟效益。其次，企業還應該不斷地完善創新激勵體系。根據企業當前在市場競爭中所處的現狀，無論是在人才的引進方面，還是在具體的創新思路的整合方面，都應該有效地匹配企業的經濟效益提升要求。只有切實注重創新激勵體系以及諸多保障體系的完善，企業才能夠在自身經濟效益提升中獲得更大的助力和支持。當前，我國正在提倡“大眾創業、萬眾創新”，注重綠色循環、可持續經濟的發展，在這一背景下，我國企業，特別是一些中小企業，應該積極地把握發展的契機，一方面，借助自身的資源以及品牌優勢將未開發的市場進行充分的整合，有效地調動相關資源，避免由于自身機遇的把握不到而錯失市場發展的巨大機遇，造成嚴重的損失。再次，切實做好人力資源管理。對于企業來講，綜合效益的提升是一個系統的過程。無論是成本的控制，還是績效管理都需要借助必要的人力資源來實現。從目前來看，無論是在人力資源管理的理念方面，還是在具體的方式方法方面，我國的一些企業還存在著一定的不足。一些國有企業行政色彩比較濃厚，對個性的尊重以及個體主動性的挖掘欠缺，影響了整體的人力資源管理效能，也對今后的企業發展中經濟效益的提升帶來了不利的影響。所以，在今后的企業運營和發展過程當中，還需要進一步的注重人力資源管理，確實將人力資源的科學管理納入企業的綜合體系。只有這樣，才能夠有效地進行企業經濟效益的凸顯。最后，高度重視文化建設。在市場發展的過程當中，三流的企業，靠的是產品，二流的企業靠的是服務，一流的企業靠的是文化。所以，為了更好地促進企業在經濟效益提升方面獲得理想的目標，還應該在企業文化建設方面，下更大的力度。一方面，企業應該立足當前企業的發展現狀，將成本管控體系以及成本的管理意識納入企業的文化建設領域。只有切實推進、解決企業在文化建設中所存在的，諸多問題，有效的借助先進企業的發展經驗，才能夠更好地在企業文化建設方面獲得理想的提升。例如，我國的很多國有企業都將創新發展、服務發展、綠色發展作為企業發展文化體系的重要組成部分，不僅在國內市場方面獲得一定的突出的成績，也在國際市場上獲得很好的市場發展。這充分的說明，在整個企業運營和發展過程當中，文化的軟實力作用正在不斷的凸顯。因此，在今后的運營和發展過程當中還應該切實注重文化，發揮文化軟實力作用。總之，為了更好地提高企業的經濟效益，在今后的運營和發展過程當中，一方面，需要聚焦企業的管理，從管理中提高效益；另一方面還需要注重企業對整個市場行情，特別是國家大政方針的科學把握，有效地開展對外市場開拓，科學地做好人力資源管理以及企業文化建設。只有這樣，才能夠有效的提升綜合能力，更好地提升企業在未來市場中的競爭力。

4我國企業經濟效益提升的展望

在今后的企業運營和發展過程當中，經濟效益的提升，不僅包含著經濟指標的提升，還包含著企業綜合環境效應、社會效益的提升，主要表現在以下幾方面：一方面，在今后企業運營和發展過程當中，應該不僅聚焦企業自身的經濟效益，還應該聚焦企業所具有的社會責任。所以，作為一個有負責任的企業，還應該不斷地踐行社會責任。在環保方面，在地方扶貧方面以及國家的精準扶貧協調等方面做出自己應有的貢獻。只有充分地發揮出自身的責任感，才能夠更好地在幫助企業在經濟效益提升中發揮出更大的主動性和積極性；同樣，企業也會獲得國家和社會更多層面的支持形成一種正向的循環。如果，企業在今后的運營與發展中只專注自身的經濟效益而忽視自身責任感的踐行，那么企業的發展也將會陷入一種不好的循環。另一方面，企業也將不斷的聚焦國際市場層面的提升。在整個企業經濟效益提升中，隨著我國企業對外發展戰略的不斷提升，很多企業也將會將發展的目光聚焦在國際市場。在這一背景下，中國企業走出國門，中國企業在國際市場上獲得更大提升，也將是未來經濟效益提升的另外一個增長點。在這個過程當中，中國企業應該從自身的現實出發，制定對外發展的戰略，尤其是整合自身的品牌資源，借助規模化經營以及差異化競爭的方式在國際市場競爭中獲得更大的主動權。只有這樣，中國企業才能夠有效的扭轉當前發展不利的局面，在今后的企業競爭中既獲得相應的經濟效益提升，同時，也獲得更大層面的發展。只有這樣，中國企業才能做大做強。總之，在今后的中國企業經濟效益提升中，注重自身經濟指標的實現，同時關注綜合社會效益，環境效益以及社會責任的踐行也將是中國企業實現綜合提升的主要方向。

5結語

隨著市場參與者不斷的增多，整個企業所面臨的競爭壓力也在不斷加大。本文主要從企業經濟效益的影響因素入手，探討如何科學有效地提高企業經濟效益。希望本文的研究能夠有助于企業在經濟效益的提升方面獲得更大的啟發與發展。

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作者:劉吉源 單位:錦州市社會福利院