導(dǎo)語：新經(jīng)濟(jì)人力資源管理策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：新經(jīng)濟(jì)時代的逐漸來臨，人力資源在企事業(yè)單位生產(chǎn)發(fā)展中的作用和地位越來越突出，企事業(yè)單位對于創(chuàng)新型、復(fù)合型、個性化人才的需求越來越高，這就需要加強(qiáng)人力資源管理工作，更好地實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。本文對新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下加強(qiáng)企事業(yè)單位人力資源管理的策略進(jìn)行了相應(yīng)分析，以期能為相關(guān)人員提供一定的借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)環(huán)境；企事業(yè)單位；人力資源管理

新經(jīng)濟(jì)時代的到來和發(fā)展，給企事業(yè)單位的人力資源管理工作帶來了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)，對企事業(yè)單位的人才質(zhì)量也提出了更好的需求。基于這種背景，單位應(yīng)對新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人才的需求類型進(jìn)行合理的分析，并積極尋找強(qiáng)化自身人力資源管理工作的有效策略，提高管理質(zhì)量，注重人才的培訓(xùn)教育，從而更好地促進(jìn)自身的未來發(fā)展。

一、新經(jīng)濟(jì)概述

新經(jīng)濟(jì)時代是以知識經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為標(biāo)志。但新經(jīng)濟(jì)絕不是僅僅包括知識經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，真正的新經(jīng)濟(jì)時代應(yīng)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與知識經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的全面結(jié)合。新經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)有5個明顯不同的特征：（1）經(jīng)濟(jì)主體交往不同，新經(jīng)濟(jì)趨向全球一體化；（2）交換方式不同，它以電子商務(wù)為主要交換手段；（3）生產(chǎn)方式不同，它以集約型為主；（4）增長動力不同，它以高科技、信息為增長原動力；（5）資源是共享的，它對人類供給是無限的。新經(jīng)濟(jì)是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心，建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟(jì)。

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企事業(yè)單位人才需求的主要類型

1.創(chuàng)新型人才。新經(jīng)濟(jì)時代是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與知識經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的全面結(jié)合，在這一時代背景環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用，為企事業(yè)單位節(jié)省了大量的人力資源，各種信息的記憶、檢索以及復(fù)雜的計(jì)算過程都可以由計(jì)算機(jī)完成。計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，不僅需要企事業(yè)單位員工具有一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)，同時還要具有綜合的研究、判斷和推理能力以及高度的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。所以企事業(yè)單位對于創(chuàng)新型人才的需求越來越大，知識的創(chuàng)新對于促進(jìn)企事業(yè)單位生產(chǎn)發(fā)展的推動作用逐漸凸顯出來。同時企事業(yè)單位的科技創(chuàng)新也離不開員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。2.復(fù)合型人才。在新經(jīng)濟(jì)時代背景下，企事業(yè)單位作為市場的一份子，與各種其他單位之間和合作交流越來越多，所以對于復(fù)合型人才的需求也越來越高。一方面企事業(yè)單位的生產(chǎn)發(fā)展活動所跨越的領(lǐng)域越來越多，在生產(chǎn)過程中所涉及的學(xué)科知識和技能越來越多，復(fù)合型人才更能夠滿足企業(yè)的生存發(fā)展需求。另一方面在企事業(yè)單位的未來發(fā)展過程中，創(chuàng)新的復(fù)雜程度越來越高，對于知識面的要求也越來越高，對于人才的綜合能力要求也隨著而逐漸提升，培養(yǎng)復(fù)合型人才已經(jīng)逐漸成為了各單位當(dāng)前面臨的重要問題。3.合作型人才。在企事業(yè)單位的生產(chǎn)發(fā)展過程中，許多項(xiàng)目都需要員工通過合作的方式才能夠?qū)崿F(xiàn)共贏，隨著新經(jīng)濟(jì)時代的到來和發(fā)展，對于員工的合作交流的要求也越來越高，同時新經(jīng)濟(jì)社會是一個人際關(guān)系高度社會化的時代，人與人、企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系和寫作越來越緊密，并且企業(yè)的科研、發(fā)明、創(chuàng)造以及生產(chǎn)經(jīng)營活動等也越來越需要員工之間的互相合作，所以企事業(yè)單位對于復(fù)合型人才員工的需求也越來越高。

三、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下加強(qiáng)企事業(yè)單位人力資源管理的有效策略

1.完善管理制度。（1）企事業(yè)單位管理人員應(yīng)強(qiáng)化對人力資源管理工作人員的管理，明確工作人員的工作責(zé)任和義務(wù)，同時制定合理的工作規(guī)范，保障工作人員能夠?qū)ζ髽I(yè)人力資源管理工作的開展有一個詳細(xì)的了解，不斷提高工作質(zhì)量和效率。（2）企事業(yè)單位管理人員應(yīng)強(qiáng)化對員工的管理，既要督促員工的工作效率，同時又要保障員工能夠積極參與到企業(yè)的人力資源管理工作之中，提高員工的參與熱情。（3）應(yīng)建立健全相應(yīng)的制約監(jiān)督機(jī)制，對企業(yè)的人力資源管理工作進(jìn)行制約和監(jiān)督，防止在工作過程中發(fā)生不良現(xiàn)象，影響到人力資源管理工作效率。2.創(chuàng)新管理形式。企事業(yè)單位應(yīng)將信息技術(shù)應(yīng)用到自身的人力資源管理工作之中，進(jìn)行人力資源管理管理工作的有效創(chuàng)新。可以將網(wǎng)絡(luò)以及移動通訊等作為人力資源管理工作的載體，利用網(wǎng)絡(luò)以及移動通訊技術(shù)作為信息傳播平臺，進(jìn)行人力資源管理工作。例如：企業(yè)可以建立員工QQ群、微信群，將企業(yè)的規(guī)章制度內(nèi)容制作成新聞推送內(nèi)容，以達(dá)到想吸引員工的目的。同時可以對員工的評論進(jìn)行合理監(jiān)管，通過員工的實(shí)時評論了解員工的思想動態(tài)，及時收取員工的反饋信息，制定更加貼近員工的人力資源管理形式，從而達(dá)到優(yōu)化企業(yè)人力資源管理工作效率的目的。3.做好員工的培訓(xùn)教育工作。（1）企事業(yè)單位應(yīng)制定合理的員工培訓(xùn)機(jī)制，對員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)和教育，不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)能力和綜合能力，提升其工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。（2）企事業(yè)單位應(yīng)做好黨建工作，強(qiáng)化對員工作的思想教育，提高員工的工作意識，防止員工在工作過程中出現(xiàn)消極懈怠、推卸責(zé)任等不良現(xiàn)象。（3）企事業(yè)單位應(yīng)注重對專有人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)創(chuàng)新型、復(fù)合型、合作型人才，以適應(yīng)自身發(fā)展需求。4.加強(qiáng)企事業(yè)單位的文化創(chuàng)新。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下加強(qiáng)企事業(yè)單位人力資源管理工作，還可以從加強(qiáng)企事業(yè)單位的文化建設(shè)和創(chuàng)新入手，培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)企事業(yè)單位的自身文化，增加企事業(yè)單位的文化底蘊(yùn)，從而更好地貫徹以人文本的企業(yè)發(fā)展理念，提高企業(yè)員工的凝聚力和向心力，激發(fā)員工的工作意識和創(chuàng)新熱情。（1）企事業(yè)單位應(yīng)注重企業(yè)的內(nèi)部文化建設(shè)，做好員工的思想教育工作，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)政令的有效落實(shí)，強(qiáng)化員工的工作態(tài)度和責(zé)任意識，從而提高企業(yè)自身的生產(chǎn)發(fā)展效率。（2）樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)的公信力。企事業(yè)單位要注重現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，改進(jìn)并創(chuàng)新企業(yè)的管理理念和方式，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的督查督辦工作，提高企業(yè)的工作質(zhì)量和效率。

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企事業(yè)單位必須要注重加強(qiáng)人力資源管理工作，采取有效的管理措施，注重培養(yǎng)其自身生產(chǎn)發(fā)展過程中所需要的創(chuàng)新型、復(fù)合型、合作型人才，從而更好地促進(jìn)自身的發(fā)展，推動市場經(jīng)濟(jì)的繁榮。

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作者:王曉芳 單位:鄭州市碧沙崗公園